11月20日，公司在五樓會(huì)議室召開(kāi)11月份安全辦公會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)王鵬飛、唐恩賢、梁平、馬玉軍、劉建偉、周志群，機(jī)關(guān)各部室及各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王鵬飛就迎接陜煤集團(tuán)年末安全大檢查、股份公司年度“安全互檢、雙向考核”檢查、籌備公司12月份安全工作會(huì)等近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。針對(duì)年末安全工作，他要求，一是要深刻汲取彬長(zhǎng)礦業(yè)“10.22”較大事故和山西峰巖煤焦集團(tuán)二畝溝煤礦“11.18”事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)煤礦三大規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和“雙述”考核管理工作，堅(jiān)持常抓不懈，確保職工按規(guī)操作，知行合一。二是要持續(xù)強(qiáng)化礦井災(zāi)害治理，不斷深化治災(zāi)手段，提升治災(zāi)效果，堅(jiān)決做到不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不生產(chǎn)。并加強(qiáng)瓦斯檢查工作，杜絕瓦斯檢查空檢、漏檢、假檢和弄虛作假行為發(fā)生。三是加強(qiáng)應(yīng)急救援設(shè)施管理工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)應(yīng)急救援器材檢修維護(hù)，為提高應(yīng)急處理能力提供物質(zhì)保障。四是要加大礦井“六大系統(tǒng)”的日常使用管理與維護(hù)力度，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，全面掌握礦井安全生產(chǎn)情況。五是抓好職工培訓(xùn)工作，做到對(duì)口培訓(xùn)，使職工業(yè)務(wù)操作水平大有提升。六是要加強(qiáng)冬季三防工作，抓好落實(shí)，全力確保安全管理輻射到位。七是要加強(qiáng)職工勞動(dòng)紀(jì)律，加大特殊人群、重點(diǎn)人員的監(jiān)管力度，營(yíng)造礦區(qū)安全和諧的工作生活環(huán)境。
公司副總經(jīng)理、總工程師唐恩賢強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)技改工程的施工進(jìn)度和安全技術(shù)措施的落實(shí)；二是要加強(qiáng)瓦斯災(zāi)害治理工作，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)上隅角瓦斯管理；三是要提前謀劃，統(tǒng)籌安排2020年“一通三防”和礦井防治水重點(diǎn)工作；四是按照省局要求，煤礦單位做好監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)審核和上傳工作。
公司副總經(jīng)理梁平指出，一是合理安排生產(chǎn)，確保年底安全生產(chǎn)順利收官；二是抓好非常規(guī)作業(yè)和零星作業(yè)安全管理；三是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及“四員兩長(zhǎng)”管理；四是抓好“三量”管理，統(tǒng)籌安排月底停產(chǎn)檢修工作；五是加強(qiáng)“冬季三防”管理，定期對(duì)消防設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。
公司副總經(jīng)理劉建偉就冬季“三防”和新入職職工實(shí)踐教育培訓(xùn)工作提出具體要求，并對(duì)井下危險(xiǎn)區(qū)段、重點(diǎn)區(qū)域、交接班、非常規(guī)作業(yè)安全管理工作和井下運(yùn)輸管理工作做了重點(diǎn)安排和具體部署。
公司副總經(jīng)理周志群傳達(dá)了延安市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，通報(bào)了近期三起煤礦安全生產(chǎn)事故，并就下一步安全生產(chǎn)工作做了具體安排和部署。
會(huì)上，公司各職能部室和礦井負(fù)責(zé)人分別對(duì)近期工作完成情況和系統(tǒng)改造進(jìn)度進(jìn)行了通報(bào)。（袁東峰 陳衡）
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