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“百日安全”活動(dòng)開展以來，鐵運(yùn)公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“生命至上、安全為天”的理念，緊緊圍繞“預(yù)防為主、過程控制、嚴(yán)格管理、從嚴(yán)考核”的安全工作思路，以“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、抓整改、促提升”為活動(dòng)主題，上下齊心，合力攻堅(jiān)，調(diào)整管理思路，創(chuàng)新“安全套餐”，實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)抓安全，不斷開創(chuàng)“百日安全”活動(dòng)新局面。

大反思、促提升

“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全。臨近年終，我們更要重視安全，保障安全”。該公司機(jī)務(wù)段黨支部書記胡海峰在該段百日安全活動(dòng)中說道。

此次百日安全活動(dòng)中，該公司機(jī)務(wù)段從抓思想認(rèn)識(shí)做起，要求段管人員著力從思想境界不高、干勁不足；責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)；執(zhí)行能力弱化、效率不高等方面深入查找問題，制定整改方案，認(rèn)真整改。要求全段職工結(jié)合自身實(shí)際工作，認(rèn)真梳理、查找自身問題不足，并針對(duì)自身問題，有針對(duì)性的制定整改措施，旨在通過大反思形成行為規(guī)范、落實(shí)有力、愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)高效的工作新格局。

緊鑼密鼓大排查

“高濤，9577機(jī)車右端第二制動(dòng)缸閘片磨耗過限，需要進(jìn)行更換，過來處理一下?！?/p>

“好的，我馬上就到?！?/p>

為確安全生產(chǎn)，該公司機(jī)務(wù)段除了每周組織一次安全大檢查外，近日，還拉網(wǎng)式開展了機(jī)車專項(xiàng)大檢查活動(dòng)。在大檢查中對(duì)機(jī)車五大系統(tǒng)，八大部分進(jìn)行全面排查。要求檢查人員通過“零距離”對(duì)設(shè)備望聞問切，把脈診斷。使機(jī)車油水管路無“跑、冒、滴、漏、滲”、電器線路無“松、脫、虛、短、斷”現(xiàn)象，機(jī)車設(shè)備達(dá)到五不原則（不滲、不漏、不銹、不留缺陷、不留裝置性違章），切實(shí)將機(jī)車設(shè)備存在的各類隱患和問題消除在萌芽狀態(tài)，確保機(jī)車設(shè)備質(zhì)量良好。

強(qiáng)勢(shì)出擊狠反“三違”

“在安全管理方面，我們要強(qiáng)勢(shì)出擊，狠反“三違”，做到零放過，處罰方面，做到零容忍”。該公司機(jī)務(wù)段副段長(zhǎng)在百日安全安排部署會(huì)上向段管理人員說道。

近日，該段進(jìn)一步明確了安全管理職責(zé)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度，要求段管人員在帶班過程中，把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時(shí)段，做到24小時(shí)“無死角”管理，確保走動(dòng)式管理常態(tài)化，確保遇到突發(fā)、應(yīng)急事件能第一時(shí)間處理。要求把抓“三違”、查隱患作為干部現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，做到不留死角，不留盲區(qū)，對(duì)待“三違”嚴(yán)格落實(shí)安全檢查處罰制度，做到人員不留情面，敢于出手，并嚴(yán)格考核。

職工班前說“懸事”

“近日，氣溫突變，調(diào)車作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意調(diào)車人員人身安全，防止出現(xiàn)人身傷害事故……”

“經(jīng)工務(wù)段巡道工反饋，七里鎮(zhèn)至黃陵西站間19公里+200米處防護(hù)網(wǎng)，且有人鉆過破損防護(hù)網(wǎng)的痕跡，各車司機(jī)在經(jīng)過該地段時(shí)應(yīng)加強(qiáng)瞭望，提前鳴笛，防止路外傷亡……”在機(jī)務(wù)段運(yùn)轉(zhuǎn)車間班前會(huì)中，所有作業(yè)人員按照規(guī)定著裝，整齊的坐好，班前點(diǎn)名會(huì)準(zhǔn)時(shí)召開，氣氛異常熱烈。

在百安活動(dòng)中，該段在預(yù)防為主、超前治理、過程控制上下起了功夫。在班前中，讓每一人在班前會(huì)中，對(duì)當(dāng)班天氣、設(shè)備、生產(chǎn)區(qū)域等可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，通過“我講他聽，群策群力”的方法進(jìn)行預(yù)想、預(yù)防、管控，做到突發(fā)情況有準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人、機(jī)、物、料、環(huán)的無縫銜接，從根源上消除人的不安全因素，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)控、可控和在控能力。

“為了保證班前會(huì)的質(zhì)量，我們采取了車間主任必須主持班前會(huì)，段領(lǐng)導(dǎo)旁聽的班前會(huì)制度?！痹摱伟踩珕T郭慶偉說道。

你的安全=家的幸福

“段上一心為我們好，邀請(qǐng)俺媳婦段上，親身體驗(yàn)并感受到了咱們工作的不易?，F(xiàn)在回到家里，媳婦再也不給我找別扭了。將心比心，段上要求什么，我們也應(yīng)該堅(jiān)決做到……”該段職工溫永鵬說道。

為了將家屬的安全監(jiān)督、提醒和鞭策作用得到充分發(fā)揮，為自己的親人把好安全關(guān)。該段邀請(qǐng)部分機(jī)車乘務(wù)員的家屬到單位召開了座談會(huì)，在座談會(huì)上向家屬介紹了段基本情況以及機(jī)車乘務(wù)員工作時(shí)所面臨的安全壓力，對(duì)乘務(wù)員家屬長(zhǎng)期以來的支持和理解表示感謝，并認(rèn)真傾聽職工家屬的意見和建議。同時(shí)，該段還組織職工家屬參觀了段運(yùn)轉(zhuǎn)值班室、乘務(wù)員待班室、機(jī)車、機(jī)車整備場(chǎng)、機(jī)車檢修廠等生產(chǎn)場(chǎng)所，使職工家屬感受機(jī)車乘務(wù)員工作的不易，引導(dǎo)職工家屬加深對(duì)“你的安全=家的幸?！钡恼J(rèn)知。