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“機(jī)電總廠修的設(shè)備我們很放心，維修質(zhì)量杠杠滴，拉回去盡管用。”10月23日，在黃陵礦業(yè)機(jī)電公司機(jī)修車間，一號(hào)煤礦綜采隊(duì)技術(shù)人員在驗(yàn)收設(shè)備時(shí),對(duì)設(shè)備維修質(zhì)量贊不絕口。

該公司下屬的機(jī)電總廠承擔(dān)著礦區(qū)四對(duì)生產(chǎn)礦井綜采設(shè)備的大修任務(wù)，每年主要為礦井維修支架、采煤機(jī)、移動(dòng)變電站、防爆組合開(kāi)關(guān)及皮帶滾筒等重要設(shè)備，為礦井正常生產(chǎn)提供可靠供應(yīng)保障。

這里就像是專治礦井設(shè)備“疑難雜癥”的“專科醫(yī)院”，里面涵蓋有“液壓修理科”、“采掘機(jī)維修科”、“電氣修理科”及“機(jī)加工科”四個(gè)科室。該廠從技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等方面入手，引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，積極攻關(guān)技術(shù)難題，以精益求精的職業(yè)態(tài)度為礦區(qū)提供性能安全、質(zhì)量可靠的機(jī)修及機(jī)加工產(chǎn)品，努力打造“機(jī)修鑄精品”機(jī)電品牌。

把好質(zhì)量關(guān)，為礦井提供可靠服務(wù)

為全面提升設(shè)備維修質(zhì)量，該公司嚴(yán)格制定了“預(yù)檢程序化—檢驗(yàn)精準(zhǔn)化—修理經(jīng)濟(jì)化—質(zhì)量責(zé)任化—驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化—產(chǎn)品精品化—服務(wù)跟蹤化”的“七化”質(zhì)量管理體系。實(shí)行大修設(shè)備一項(xiàng)工程一總結(jié)，一個(gè)難題一歸檔的管理措施，完善設(shè)備大修技術(shù)檔案，并堅(jiān)持每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，全面總結(jié)并分析本月各車間出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，提出改進(jìn)措施，并對(duì)下一步的質(zhì)量問(wèn)題提出了具體要求，詳細(xì)記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高維修質(zhì)量。

該公司還組建了技師服務(wù)團(tuán)隊(duì)，定期下井回訪，為區(qū)隊(duì)排憂解難，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。同時(shí)開(kāi)展“專家診斷”活動(dòng)，針對(duì)故障頻出的突出問(wèn)題，年初抽調(diào)各專業(yè)技術(shù)“大拿”成立了設(shè)備檢修小組，定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)全廠設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行檢查維保，并建立設(shè)備“病例”，確保自用檢修工具的精準(zhǔn)、精確。

發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升維修質(zhì)量

近年來(lái)，隨著四礦智能化采煤技術(shù)的普及，智能化設(shè)備保有量逐年增多，維修量也隨之增加。為保障維修后的電液控閥組的質(zhì)量，技術(shù)人員在現(xiàn)有試驗(yàn)設(shè)備的基礎(chǔ)上，根據(jù)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)了一套電液控閥組綜合試驗(yàn)設(shè)備，在標(biāo)準(zhǔn)工況下電液控閥能進(jìn)行換向性能、密封性能試驗(yàn)，大大提高了電液控閥的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

為保障礦井托輥供應(yīng)充足，該公司對(duì)托輥生產(chǎn)線進(jìn)行了升級(jí)，將原先的兩刀車削改進(jìn)為四刀作業(yè)，加工能力由原來(lái)240根/天提高到300根/天，大大提高了生產(chǎn)效率；針對(duì)皮帶滾筒維修難題，研制了滾筒剝磨一體機(jī)，將原有4人作業(yè)減少到1人，功效提升4倍以上；針對(duì)鏈輪軸組維修人工拆卸費(fèi)時(shí)費(fèi)力、人工組裝浮動(dòng)油封安裝難的問(wèn)題，設(shè)計(jì)制作了鏈輪軸組維修成套工裝，實(shí)現(xiàn)鏈輪軸組維修機(jī)械化，維修質(zhì)量大幅度提升。

近幾年，機(jī)電公司全面實(shí)施全員創(chuàng)新策略，凝聚職工智慧，激發(fā)創(chuàng)新潛力，鼓勵(lì)職工創(chuàng)新發(fā)明，以機(jī)代人，提升崗位自動(dòng)化程度，確保了檢修質(zhì)量。

搭建平臺(tái)，為質(zhì)量提升儲(chǔ)人才

今年以來(lái)，機(jī)電總廠以“李海清技能大師工作室”為平臺(tái)，以提升職工業(yè)務(wù)技能為突破口，將培訓(xùn)課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

引進(jìn)智能培訓(xùn)系統(tǒng)，配備電液控、PLC、變頻器等仿真模擬教具，通過(guò)模擬圖像和技師講解，使職工便于理解掌握設(shè)備運(yùn)行原理，在鞏固職工理論基礎(chǔ)的同時(shí)，側(cè)重于實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)。

“這種‘現(xiàn)場(chǎng)+’的培訓(xùn)模式，使現(xiàn)在的培訓(xùn)和以往比起來(lái)更加簡(jiǎn)單易懂，職工學(xué)習(xí)興趣也大幅度提升?！痹摴救肆Y源負(fù)責(zé)人說(shuō)。

多年來(lái)，機(jī)電公司持續(xù)加大科技投入，以全員創(chuàng)新為抓手，吸引和培養(yǎng)技能人才，提升設(shè)備檢修質(zhì)量，為礦井安全生產(chǎn)提供可靠維修保障服務(wù)，積極打造“精品機(jī)電、可靠機(jī)電、智能機(jī)電”，為黃陵礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增磚添瓦。（權(quán)學(xué)利王甍）