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四季度是沖刺決戰(zhàn)、實現(xiàn)全年目標(biāo)的關(guān)鍵時期。一號煤礦以“安全是一切工作之首”為理念，以“堅持“預(yù)防為主、過程控制、嚴(yán)格管理”為安全工作思路，以打好“四治理一優(yōu)化”安全管理組合拳，強(qiáng)化安全素養(yǎng)提升、強(qiáng)化隱患排查、穩(wěn)步推進(jìn)重點工程，擂響“決戰(zhàn)”四季度決勝鼓，打好年底收官戰(zhàn)。

樹牢“紅線”意識 ，吹響“決戰(zhàn)”號角

“事故是最好的教科書，我們要把昨天的事故當(dāng)成今天的事故看、把別人的事故當(dāng)成自己的事故看，吸取教訓(xùn)，痛定思痛，舉一反三?！?0月16日，在八點班的班前會上，在看完后2018年10月15日重慶恒宇礦業(yè)梨園壩煤礦瓦斯爆炸事故案例警示教育片后，綜采一隊隊長白建軍斬釘截鐵的說道。

守住安全“紅線”，筑牢發(fā)展“底線”，安全宣教工作必須挺在前列，一號煤礦以事故案例為切入點，充分發(fā)揮好安全警示教育和宣傳思想引導(dǎo)優(yōu)勢，創(chuàng)新開展安全警示教育活動，精選近年來同行業(yè)四季度發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分類，制作成事故案例專題片，每天利用班前會組織人員學(xué)習(xí)，深刻剖析事故原因，用反面典型和血的教訓(xùn)，提醒職工遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。

為了讓職工從思想認(rèn)識和靈魂深處高度重視安全生產(chǎn)，繃緊安全弦，該礦開展“三違”職工面對面的“現(xiàn)身說法”活動，讓“三違”人員走上講臺當(dāng)“老師”，主動揭短、亮丑，讓其“紅臉出汗”，在為職工上好“安全課”的同時，該礦為職工熬制“親情煲湯”，積極開展“親情進(jìn)區(qū)隊 情暖親人保安全”等豐富的活動，將父母愛、夫妻情、兒女心融入到安全教育的全過程，用真愛、真情、真心提醒職工，關(guān)愛職工，做到安全宣教進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場、入人心。

“亮劍”安全隱患，筑牢安全“大堤”

10月14日凌晨，該礦“零點行動”小分隊，“突襲”了1006綜采工作面，對回風(fēng)順槽超前支護(hù)、工作面文明生產(chǎn)、工作面工程質(zhì)量等進(jìn)行詳細(xì)排查?！斑@是本月第四次‘零點行動’行動了，但每次行檢查前我們都不定時、不定點、不打招呼，不通知受檢的區(qū)隊，但都沒有發(fā)現(xiàn)任何違反‘三違’的蛛絲馬跡，井下作業(yè)現(xiàn)場一切都是那么的井然有序?！薄傲泓c行動”小分隊成員宋昊昊說道。

進(jìn)入四季度，一號煤礦進(jìn)一步加強(qiáng)了安全檢查、考核和監(jiān)督。該礦嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，按照“一周三檢查，井上下全覆蓋”的思路，以“全覆蓋、零容忍”的態(tài)勢，以“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早治理”的態(tài)度，分專業(yè)、劃任務(wù)、定人員，認(rèn)真排查生產(chǎn)過程中每個系統(tǒng)、每個環(huán)節(jié)、每個崗位的安全風(fēng)險點和隱患，制定風(fēng)險防控措施，建立隱患清單和整改清單，做到徹底排查、具實整改，把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

“提速”工程進(jìn)度，打好年底收官戰(zhàn)

一場秋雨一場涼，一連幾天綿綿秋雨，驟降的溫度讓人感受到陣陣寒意，卻絲毫不影響一號煤礦精煤轉(zhuǎn)載棧橋各轉(zhuǎn)載點基礎(chǔ)施工的進(jìn)度。在一號煤礦工業(yè)廣場上，一臺高達(dá)20米的履帶吊機(jī)，正在吊卸著一根根長6.5米，重約1.5噸管道，裝卸員提示操作員的喊話聲，在周圍充斥著“隆隆”的機(jī)器聲響中格外的響亮。

“施工很順利，正按照工期的要求推進(jìn)，目前已經(jīng)完成了配電室主體工程、壓風(fēng)機(jī)房基坑開挖工程、壓濾車間基礎(chǔ)鋼筋綁扎、新建介質(zhì)庫管網(wǎng)改造、主廠房改造?！鼻拘朗沁x煤廠技改的負(fù)責(zé)人之一，今年7月份選煤技改以來他就沒回過老家。在他身后，工人們運輸磚石、涂抹水泥，配合有序，選煤廠技改“大戰(zhàn)”正酣。

四季度，該礦加快了選煤廠技改、三號風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)改造、污水處理廠提升、新建區(qū)隊樓及浴室建設(shè)等重點工程進(jìn)度。該礦堅持合理布局，科學(xué)組織生產(chǎn)，優(yōu)化工時利用，加強(qiáng)施工安全組織，加強(qiáng)勞動組織和職工思想動員，嚴(yán)格按照《一號煤礦重點工程項目管理辦法》進(jìn)行施工作業(yè)，抓好重點工程進(jìn)度等重點工程安全施工。該礦業(yè)務(wù)部室積極發(fā)揮技術(shù)服務(wù)的優(yōu)勢，加強(qiáng)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)指導(dǎo)，加大施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量監(jiān)管工作，建立建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位“三位一體”的安全監(jiān)管網(wǎng)，堅持對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量兩手抓，兩手都要硬，做到“上尺上線”管理，逐條逐項列表檢查，嚴(yán)把工程質(zhì)量源頭關(guān)、過程關(guān)、驗收關(guān)，確保各項工程建設(shè)保質(zhì)保量按時完成。（倪小紅）