三季度以來,面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,發(fā)電公司進一步豐富安全管控模式,加大安全引導,從安全“生態(tài)構(gòu)建”、“密碼掌控”、“行動注腳”出發(fā),強化設(shè)備管理、制度落實和風險預控,切實將各項工作落到實處,取得實效。
“實體清單”構(gòu)建安全“生態(tài)”
“我們通過對設(shè)備運行時間、運行周期、缺陷處理、檢修狀況等一系列細致的統(tǒng)計,建立‘實體清單’,便于對設(shè)備運行進行全生命跟蹤,如同構(gòu)建了一個安全‘生態(tài)’,最終也會在機組的長周期運行中體現(xiàn)出來?!?針對安全生產(chǎn),該公司負責發(fā)電一車間副主任洪衛(wèi)林在談到設(shè)備安全管理時說道。
由于對設(shè)備管理“實體清單”信息進行了統(tǒng)計,檢修人員對設(shè)備的狀態(tài)有了充分的掌控,確保公司制定科學合理的設(shè)備定期檢修制度,特別是通過對風機、給水泵等大型設(shè)備運行時間、運行周期、以及運行狀態(tài)的“清單”統(tǒng)計,詳細記載了設(shè)備出力、疲勞數(shù)據(jù),并對關(guān)鍵設(shè)備各運行參數(shù)的曲線進行統(tǒng)計,為檢修期間,設(shè)備的運行參數(shù)分析提供了可靠數(shù)據(jù)的支持。今年以來,該公司先后完成三期1號機組A級、一二期3號機組大修工作。由于前期對具體風機、給水泵等大型設(shè)備的全面檢查、測試、維護,檢修期間,根據(jù)“實體清單”,按計劃完成對凝汽器的吹洗,冷卻塔填料的更換,設(shè)備潤滑油、冷卻水、油質(zhì)、冷卻水管道進行檢測、更換,在確保工期的同時,提高了設(shè)備檢修質(zhì)量。
“設(shè)備管理是細致化、系統(tǒng)化的過程,對設(shè)備的狀態(tài)要有細致的‘實體清單’,這是發(fā)現(xiàn)問題、統(tǒng)計問題的過程。設(shè)備缺陷下發(fā)后,缺陷處理時間的控制,對缺陷本身的分類、統(tǒng)計,整個過程都是系統(tǒng)性的。”洪衛(wèi)林說到。
據(jù)了解,在設(shè)備缺陷管理中,該公司還建立缺陷等級分類制度,缺陷處理時,根據(jù)輕重緩急,做好檢修工作的合理化安排,在確保設(shè)備可靠運行的同時,大大提升了設(shè)備檢修的效率、效果。
強化落實掌控安全“密碼”
“報告班長,5爐B引風機軸承溫度高,就地達到78℃。”該公司發(fā)電一車間B引風機由于運行時間長,按計劃進行定期檢修。該車間制定詳細檢修計劃,對風機易損部件進行檢查,根據(jù)檢修清單,逐項展開。對風機軸承進行更換、葉輪進行檢查,軸承、油封間隙進行測量、對密封性進行檢測,對郵箱、冷卻水管道進行清洗,通過一系列的“進行時”工作,細致完成了B引風機的檢修工作。進入B引風機試運行階段,運行人員張恩軍現(xiàn)場監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)軸承油溫過高,迅速向班長匯報。
針對B引風機軸溫過高現(xiàn)象,該公司生技部、設(shè)備部、檢修車間,分工明確,迅速展開問題處理。生技部負責相關(guān)組織工作,設(shè)備部負責技術(shù)把關(guān),檢修車間負責設(shè)備檢修。經(jīng)過現(xiàn)場檢測,發(fā)現(xiàn)引風機軸承間隙較小,導致油溫過高。調(diào)整到適當位置后,風機軸溫恢復正常。
“引風機試轉(zhuǎn),軸溫過高,針對問題,從發(fā)現(xiàn)到處理,中間涉及的就是制度落實的問題,制度落實到位,責任分工明確,不會出現(xiàn)相互推諉,扯皮的現(xiàn)象?!鋵崱彩俏覀儼踩ぷ鞯摹P(guān)鍵密碼’?!币L機恢復正常后,發(fā)電一車間鍋爐負責人,如釋重負地說道。
據(jù)了解,為將各項安全工作落實到位,該公司將安全責任從公司到部室車間,再到班組,最后到個人,層層細化,職責清晰。針對具體工作,從制度落實層面進行把控,整體上強調(diào)制度控制的全面性,細節(jié)上,有步驟、分階段,劃重點、有清單的方式,細化化制度的責任性。今年以來,從人的安全行為治理、NOSA安健環(huán)管理體系的落實,到安全生產(chǎn)中的各項規(guī)章制度、設(shè)備檢修等具體工作,該公司始終將要實效放在首位,以強化制度落實的方式,作為掌控安全生產(chǎn)的“關(guān)鍵密碼”。
超前布局做實安全“注腳”
隨著汛期和高溫天氣的來臨,發(fā)電公司超前布局,做好安全生產(chǎn)的防汛工作,克服高溫天氣對設(shè)備運行帶來的不利因素。
該公司提前布局,成立組織領(lǐng)導機構(gòu),加強組織領(lǐng)導;做好雨季三防應急演練,強化職工的應急能力;加強雨季三防防汛物資管理,確保物質(zhì)充足、到位。同時,結(jié)合歷年雨季三防的相關(guān)工作,加強重點區(qū)域,關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)的隱患排查。對廠區(qū)頂棚進行加固、堵漏,落水管和排水口進行檢查和清理,確保汛期的安全生產(chǎn)。
高溫環(huán)境下,引風機、一次風機、二次風機等大型機電設(shè)備油溫、軸溫相對較高,該公司強化風機、泵等設(shè)備潤滑油、冷卻水的檢查和維護工作,適當增加巡檢次數(shù),做好設(shè)備參數(shù)統(tǒng)計,做實設(shè)備運行的跟蹤監(jiān)視工作。高溫天氣,鍋爐排煙溫度也相應較高,對爐后的布袋除塵器等設(shè)備運行造成一定影響,針對這一情況,該公司在以乙炔為燃料的燃氣沖擊波吹灰系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,增加壓縮空氣的擊波式吹灰系統(tǒng),強化鍋爐尾部煙道的吹灰效果,控制排煙溫度在合理范圍內(nèi)。
另外,該公司對煤泥系統(tǒng)、除塵器、渣庫、氣力輸灰管道等相關(guān)系統(tǒng)和設(shè)備,進行全面的檢查、維護,這些具體的工作安排和實際行動已然成為該公司安全生產(chǎn)中極為可靠的“注腳”。(史宗元)
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