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為了全面落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，推動安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展，一號煤礦對所有人員的安全安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)再次進(jìn)行梳理，完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保礦井安全生產(chǎn)長治久安。

細(xì)摸排、再梳理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位是企業(yè)安全管理的基本單元，一號煤礦以落實(shí)崗位安全職責(zé)為重點(diǎn)，在2018年編制的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》基礎(chǔ)上，對各個管理層級和所有人員進(jìn)行全面摸排梳理，逐級逐崗位建立健全覆蓋企業(yè)管理人員、職能部門、區(qū)隊、班組、各工種的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單。明確各層級，各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確各崗位的安全考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等內(nèi)容，做到所有從業(yè)人員都有明確的崗位，任何崗位都有明確、清晰的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成涵蓋企業(yè)全員、全過程、全方位的安全責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全鏈條責(zé)任實(shí)名追溯。

“我們根據(jù)礦業(yè)公司相關(guān)文件要求，重新梳理了316個崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位的崗位職責(zé)、安全職責(zé)、安全預(yù)防，列出各崗位的行為規(guī)范，以便崗位工作人員理解并執(zhí)行，同時將崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制制成牌匾，懸掛在關(guān)鍵崗位的醒目位置，通過環(huán)境宣傳潛移默化地增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識。”該礦安監(jiān)部部長王鋼說到。

精培訓(xùn)、強(qiáng)業(yè)務(wù)，全員熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制。“三機(jī)巡視工安全生產(chǎn)責(zé)任制第二條，熟練掌握刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)和破碎機(jī)的性能及構(gòu)造原理，掌握維修保養(yǎng)、故障處理的知識，通曉三機(jī)操作規(guī)程。”5月22日的四點(diǎn)班班前會上，綜采三隊隊長閻鑫帶頭學(xué)習(xí)三機(jī)巡視工安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)，該礦制訂了詳細(xì)的全員崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，分類組織對各個層級人員實(shí)施全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各區(qū)隊根據(jù)本區(qū)隊的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，把相關(guān)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容編入“每日一題”計劃，有計劃地組織職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)，做到全面性和針對性相結(jié)合，用通俗易懂的方式使職工了解各自崗位責(zé)任制內(nèi)容，切實(shí)掌握本崗位“應(yīng)知必會”。在周五安全教育大會上，安監(jiān)部結(jié)合崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、流程，利用PPT的方式，對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重點(diǎn)、實(shí)施意義等進(jìn)行宣講，將責(zé)任制內(nèi)容中的要點(diǎn)傳授到位，不斷提高職工安全意識，真正使“紙上的標(biāo)準(zhǔn)”變?yōu)椤靶袨榈呢?zé)任”。

排隱患、抓整改，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一號煤礦牢固樹立“安全是一切工作之首”的理念,按照安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，以崗位安全責(zé)任落實(shí)為主線，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任。

一號煤礦緊密結(jié)合NOSA管理“123456”工作模式、人的安全行為治理、反“三違”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)環(huán)境治理、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化的“四治理一優(yōu)化”以及“四員兩長”管理工作，通過日常安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、“零點(diǎn)行動”檢查、干部走動巡查等，加大對崗位責(zé)任人員安全行為和日常規(guī)范操作的考核力度，規(guī)范成為職工行為。

一號煤礦嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制。班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，該礦通過對重點(diǎn)崗位檢查、安全巡查、考核等方式，確保本班組每個崗位安全責(zé)任落實(shí);區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人是本區(qū)隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，該礦通過安全學(xué)習(xí)、班前會、安全巡查、下井跟班、專項檢查、考核等方式，加強(qiáng)對班組長、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查，落實(shí)本區(qū)隊各崗位安全責(zé)任;礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員是落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵，該礦通過召開調(diào)度會、安辦會、下井帶班和組織開展隱患排查等方式，保證全員、全過程、全方位、全天候安全職責(zé)的到位，促進(jìn)煤礦安全工作健康發(fā)展。（倪小紅）