為進(jìn)一步深化“四治理一優(yōu)化”安全管理體系，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范職工作業(yè)行為，消除安全隱患和管理漏洞，近日，瑞能煤業(yè)公司力譜“反三違”主題，唱響 “安全最強(qiáng)音”。

強(qiáng)化制度管理，唱響“遵章守規(guī)”最強(qiáng)音

“第十二條，提升絞車(chē)的安全保護(hù)、安全設(shè)施閉鎖未按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定裝設(shè)或失效；扒、蹬、跳車(chē)；乘坐皮帶?！?月14日，運(yùn)輸隊(duì)班前會(huì)上，運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員郭登濘正熟練的背誦著該公司近期出臺(tái)的《安全生產(chǎn)二十條紅線(xiàn)“+”及“三違”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容。

為進(jìn)一步規(guī)范職工作業(yè)行為，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，該公司不斷強(qiáng)化制度管理，結(jié)合礦業(yè)公司《安全生產(chǎn)二十條紅線(xiàn)》，制定出臺(tái)了《安全生產(chǎn)二十條紅線(xiàn)“+”及“三違”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》，將井下違反“車(chē)讓人”和“行車(chē)不行車(chē)、行人不行車(chē)”等規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的條例納入到嚴(yán)重“三違”范疇。同時(shí)，實(shí)行管理干部反“三違”包保治理，分解各級(jí)管理人員及安檢員指標(biāo)任務(wù)，將指標(biāo)完成情況納入部門(mén)、區(qū)隊(duì)和個(gè)人季度安全考核中，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。并利用學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)、QQ群、微信群組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)、熟練背誦，營(yíng)造了“職工遵章、抵制違章、按章指揮、安規(guī)操作”的濃厚氛圍，筑牢礦井安全防御線(xiàn)。

增強(qiáng)安全意識(shí)，唱響“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判”最強(qiáng)音。

“‘崗位應(yīng)急處置卡’是根據(jù)不同崗位工種性質(zhì)制定的，使我們更加明確的掌握了作業(yè)中應(yīng)急職責(zé)、危險(xiǎn)性分析、防護(hù)措施及應(yīng)急處理辦法。” 談起剛剛啟用的“崗位應(yīng)急處置卡”好處，該公司綜采隊(duì)支護(hù)工戴洪濤向筆者說(shuō)到。

了解安全常識(shí)，知道怎樣操作，是職工掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的前提條件。按照“NOSA”安全風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，該公司在“每日一案例”常態(tài)化學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，把每日一題融入到應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)中，將《二十條紅線(xiàn)“＋”及“三違”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》、崗位應(yīng)急處置卡分發(fā)到每一位職工手中，使其熟練掌握，提升安全素養(yǎng)。與此同時(shí)，各區(qū)隊(duì)也因地制宜利用井下巷道墻壁、硐室，采取手工涂繪的形式將安全標(biāo)識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、紅線(xiàn)條例等內(nèi)容制作成安全宣傳欄，使每位職工在班前、班中、班后都能時(shí)刻謹(jǐn)記安全第一，切實(shí)發(fā)揮警示教育作用，警醒全體干部職工自覺(jué)抵制“三違”，使職工養(yǎng)成不敢違、不能違、不想違的思想，真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

提升幫教實(shí)效，唱響“隱患排查”最強(qiáng)音

“過(guò)‘四關(guān)’和‘七關(guān)’是對(duì)三違人員的二次改造，使其真正‘脫胎換骨’，真正認(rèn)清“三違”危害，大大降低了各項(xiàng)作業(yè)中人為違章因素，確保作業(yè)安全。”該公司安監(jiān)部部長(zhǎng)劉濤介紹到該公司的安全幫教法。

該公司以安全幫教為突破點(diǎn)，對(duì)一般“三違”人員，按照班前會(huì)“三違”原因分析關(guān)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談心疏導(dǎo)關(guān)、自我剖析檢查保證關(guān)、責(zé)任追究處罰關(guān)的過(guò)“四關(guān)”和進(jìn)行教育。對(duì)嚴(yán)重“三違”人員，增加七天培訓(xùn)教育關(guān)、家屬親情幫教關(guān)、單位通報(bào)亮相關(guān)，實(shí)行過(guò)“七關(guān)”教育，以系統(tǒng)性安全幫教法突出人文關(guān)懷、親情促安。同時(shí)結(jié)合隱患排查治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范崗位操作行為，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行規(guī)程措施和安全標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真摸排作業(yè)中的“三違”行為，對(duì)生產(chǎn)中安全陋習(xí)進(jìn)行糾正，通過(guò)重點(diǎn)掌控、跟蹤落實(shí)，做到事前提醒、過(guò)程監(jiān)控、事后總結(jié)教育，竭力制止“三違”的發(fā)生。真正做到行為規(guī)范化，操作程序化，安全標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司安全平穩(wěn)有序發(fā)展。

瑞能煤業(yè)公司多措并舉，力譜“反三違”主題，唱響“安全最強(qiáng)音”，為礦井安全生產(chǎn)筑牢了第二道防線(xiàn)。（陳衡 賈繼平）