“別小看這張卡片，作用大著哩！從四月份起，我們對所有工種崗位明確了職工的應急職責、崗位危險性分析、防護措施及應急處置內(nèi)容，進一步規(guī)范了職工安全操作行為和能力?！?4月17日，說起剛剛啟用的“崗位應急處置卡”，瑞能煤業(yè)安監(jiān)部長劉濤向筆者詳細介紹該公司安全操作“三步曲”的內(nèi)容。
進行曲：熟知應知應會
“領(lǐng)導，不是說只要能說出應知應會和崗位預知預想就能過關(guān)嗎？我的崗位描述沒有背過，隊上要罰我！”
“那你能不能不按原文，說出崗位職責、作業(yè)流程以及崗位風險預防預控？”
“沒問題，我現(xiàn)在就說給你聽……” 3月20日上午，瑞能煤業(yè)機電隊50歲的司爐工喬尚峰徑直來到瑞能煤業(yè)公司辦公室主任胡雙琪面前“訴苦”。
為了不讓像喬尚峰一樣的職工照本宣科，切實為職工“減負”。今年以來，瑞能煤業(yè)結(jié)合職工崗位操作標準和崗位安全要求，重新修訂全員崗位安全生產(chǎn)責任制，明晰了管理崗位、操作工種的職工安全生產(chǎn)責任。
“我那天實在沒有辦法了，就去找信訪辦的胡主任評理，沒有想到，他讓我從上班開始說到下班，崗位職責、交接班流程、工作中要干的事情、工作現(xiàn)場的隱患排查……我一口氣說了5分多鐘，胡主任說我‘崗位描述’可以過關(guān)！”喬尚峰笑著告訴筆者，那是他做夢也想不到的事。
變奏曲：學會作業(yè)風險預知預想
瑞能煤業(yè)規(guī)定，了解安全常識，知道怎樣操作，是職工掌握應知應會的前提條件。按照“NOSA”安全風險體系建設(shè)的實質(zhì)內(nèi)容，該公司結(jié)合安全全生命周期管理，對在職工安全風險防控方面動起了“心思”。
“孫國慶，在日常井下巡檢時，當你在通過井下風門時，出于安全考慮，你能說出其中存在的安全風險嗎？”4月11日15時，瑞能煤業(yè)通風隊隊長張平在班前會上向瓦斯檢查員孫國慶出了這樣一道“難題”。
“平時進進出出，感覺就是過個風門，根本沒有想過這些！”當著班組職工的面，孫國慶不好意思的低聲言語道。
“大家都知道，我們瓦斯檢查員通常都是單兵作業(yè)，只要在通過風門前，就必須要檢查風門的完好情況，要多問幾個為什么？比如說會不會出現(xiàn)液壓推移桿漏油、電動按鈕不靈活或者風門開啟延時過長等現(xiàn)象?！睆埰浇又f：“大家在工作中，特別是檢查瓦斯、砌密閉、安裝風門時，一定要多想幾個現(xiàn)場或操作過程中的安全風險，這就是安全管理中的防微杜漸。”
班前會的幾句“啰嗦”，讓在場的職工目瞪口呆，原來干每項簡單的工作，做具體的活還有這么多的學問。
圓舞曲：做好安全預防處置
職工的安全防范意識提高了，怎樣才能實現(xiàn)安全自保、安全互保呢？筆者在采訪中了解到，自去年10份以來，該公司積極組織家屬協(xié)管員開展了班前會上講事故案例活動。
據(jù)瑞能煤業(yè)綜采隊黨支部書記陳鈺豆介紹，4月2日早班，支護工靳九一和柴懷平兩人在回收“110工法”留巷段“一梁三柱”（三根單體支柱托一根鋼梁）時，發(fā)現(xiàn)有一架鋼梁存在側(cè)翻現(xiàn)象，如果按照平時兩端緩降單體支柱，中間一根支柱就會出現(xiàn)受力不均勻?qū)е落摿弘S時滾落危險?？吹竭@一情況后，靳九一連忙停止緩降支柱作業(yè)，采取懸掛防倒鏈保險措施，迅速排除了安全隱患。
“剛開始公司讓家協(xié)員給職工講事故案例，我們覺得只要抓好日常培訓就行了，家協(xié)員能知道啥？沒有想到還真起作用了！”陳鈺豆提起班前會上講事故案例的感受說：“講事故案例，就是要讓大家舉一反三，既明白事故的危害，又懂得事故發(fā)生的原因，關(guān)鍵是要通過案例分析，讓職工明白怎樣才能針對可能遇到的風險，做出科學快速的應及處置?！?/p>
目前，瑞能煤業(yè)近期在加大礦級安全培訓的同時，要求每周五區(qū)隊、部室開展安全案例講評活動，每天班前會開展“每日一題”知識培訓，使職工在耳濡目染、潛移默化中學習、進步。（邵慶芳）
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