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“安全是職工最好的福利，是推進礦井整體工作向好向?qū)嵉年P鍵支撐，建立安全生產(chǎn)信息共享平臺解決了智慧、高科技礦井管理的關鍵技術(shù)問題，黃陵礦業(yè)安全生產(chǎn)信息共享平臺率先3個月在陜西煤業(yè)股份公司上線運行，為助力陜西煤業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和實現(xiàn)追趕超越增添了新動能?！?月11日，陜煤集團黨委委員、工會主席李向東陪同省總工會常務副主席張仲茜一行在一號煤礦調(diào)研指導工作時，對該礦穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)信息共享平臺建設點贊。

安全生產(chǎn)信息共享平臺是夯實平安智慧新礦山建設的基礎。一號煤礦領導班子高度重視安全生產(chǎn)信息共享平臺項目建設，成立了建設領導小組，召開了安全生產(chǎn)信息共享平臺項目建設動員會，制定了一系列項目建設管理制度及考核辦法，將工作層層分解，落實到人。加強過程管控，對每日工作量進行考核。每周定期召開項目建設例會，總結(jié)本周工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的問題，制定下周工作計劃并形成項目簡報，提升項目建設質(zhì)量。

“在項目實施過程中一號煤礦嚴格按照現(xiàn)狀調(diào)研、基礎數(shù)據(jù)處理及錄入、監(jiān)控子系統(tǒng)接入、系統(tǒng)上線運行四個階段的要求開展。在數(shù)據(jù)、圖紙及資料錄入階段，項目組織了數(shù)據(jù)錄入培訓，龍軟GIS繪圖系統(tǒng)培訓，數(shù)據(jù)填報培訓等多場專題培訓。為了確保錄入數(shù)據(jù)的準確性、圖紙的標準規(guī)范性，項目組成立了互檢小組和質(zhì)檢小組，對錄入數(shù)據(jù)相互檢查，對查出的問題當場落實整改，反復審核對數(shù)據(jù)和圖紙進行審核，確保數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量?！毕蚶窃摰V安全生產(chǎn)信息共享平臺項目建設的主要負責人，從2018年12月28日開始他就和該礦抽調(diào)出來的20名業(yè)務能力強的專業(yè)技術(shù)人員，組建高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)團隊進行數(shù)據(jù)錄入和項目建設工作，采用集中學習、集中數(shù)據(jù)錄入，共同探討、攻克項目實施過程中存在的問題，保障項目建設整體有序推進。

歷經(jīng)81天的項目建設時間，共計完成地測數(shù)據(jù)庫中23條勘探線、104個地層、29個標志層、62個新建巖石映射、609條煤層基礎信息、329個鉆孔、898個導線控制點錄入；完成入庫圖件61張，接入礦井監(jiān)測監(jiān)控類系統(tǒng)8個，礦井資料收集及錄入395項，終于在3月15日完成項目建設各項工作，率先達到上線試運行條件，4月1日系統(tǒng)正式上線運行。

“現(xiàn)在大屏上顯示的是一號煤礦采掘工程平面圖，我們只需輕輕的點擊鼠標就可以實時查到井下積水區(qū)、水文鉆孔、地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯地質(zhì)情況等技術(shù)信息，斷層的傾角、落差，鉆孔的終孔深度、孔口高程等數(shù)據(jù)都一目了然，這些詳實的數(shù)據(jù)都得益于智慧礦山的得力助手——安全生產(chǎn)信息共享平臺?！蓖趵^來是該礦地測部部長，自參1987年加工作以來他一直從事地測防治水工作，他親身經(jīng)歷了一號煤礦地質(zhì)測量快速發(fā)展的各個階段。當年他是天天滿身煤塵地與同事們扛著30多斤的浮標儀在綜掘采面測量，而如今他這個以能干著稱的老勞模也轉(zhuǎn)行做起了“指尖活”。

“安全生產(chǎn)信息共享平臺打通了多部門、多專業(yè)、多管理層面的空間數(shù)據(jù)集中應用的信息壁壘，解決了采、掘、機、運、通的空間數(shù)據(jù)存儲、查詢、版本管理等核心技術(shù)，改變了煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)有的管理模式，實現(xiàn)了多業(yè)務系統(tǒng)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合、多維度安全生產(chǎn)資源數(shù)據(jù)融合、多角度安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的綜合展現(xiàn)和應用，推動管理從單純依靠人的管理、制度管理向人工智能大數(shù)據(jù)動態(tài)診斷分析決策的轉(zhuǎn)變?！痹摰V機電副總劉茂榮介紹道。

安全生產(chǎn)信息共享平臺運行使礦井安全生產(chǎn)管理工作更上一個臺階，使安全生產(chǎn)管理更加信息化、智能化。一號煤礦以平臺運行為契機不斷健全完善各子系統(tǒng)，完善管理制度和考核辦法，加大對管理人員、操作人員和技術(shù)人的培訓，開展安全生產(chǎn)信息規(guī)律性、關聯(lián)性分析研究，最大化發(fā)揮信息平臺的作用和功能，推動實現(xiàn)“信息采集全覆蓋、數(shù)據(jù)資源全共享、統(tǒng)計分析全自動、業(yè)務管理全透明、人機狀態(tài)全監(jiān)控、生產(chǎn)過程全記錄、全員有限共享”的目標，努力在集團8個試點單位中始終保持領先，創(chuàng)建成股份公司安全生產(chǎn)信息共享平臺建設示范礦井，讓礦井因智慧而安全。（向利 倪小紅）