今年以來,雙龍煤業(yè)強力推進“人的安全行為治理”不放松,強化安全隱患排查,通過開展安全隱患大掃除活動,對礦井進行全方位掃描,及時查殺安全毒瘤,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保人的行為、設備的狀態(tài)、環(huán)境的因素安全可靠。
重點項目時時查。當前,該礦各項工作重點就是106智能化綜采工作面的安全生產(chǎn)問題,這是雙龍煤業(yè)建礦以來的第一個智能化綜采工作面,由于現(xiàn)場設備智能化水平高,各設備間相互聯(lián)系和協(xié)同依賴度較之前綜采工作面要求更高。為了確保安全生產(chǎn)工作順利開展,該礦緊扣現(xiàn)場工作實際,每周不定期召開隱患排查專題研討會,一起分析溝通近段時間遇到的難題的解決辦法,及時制定相關措施方案,保證在第一時間化解安全生產(chǎn)難題,保證安全和生產(chǎn)兩不誤。
特殊時期突擊查。針對法定節(jié)假日等特殊時期,該礦制定了詳細的節(jié)假日不定期礦井安全巡查管理方案,嚴格執(zhí)行領導班子和中層干部帶班跟班制度,同時根據(jù)生產(chǎn)實際情況由跟班領導組織,安全監(jiān)察部牽頭,各相關部門值班人員配合,組成臨時動態(tài)檢查組,對井下安全生產(chǎn)工作進行突擊性檢查。要求人力資源部門、黨群工作部、紀委檢查室等部門要嚴格考核領導干部下井的數(shù)量、質(zhì)量和反“三違”情況,對于脫崗、空班的干部嚴肅處理。
同類隱患反復查。該礦在隱患排查治理工作中要求“發(fā)現(xiàn)一個問題,消滅一類問題”,對待同類型隱患,采取“舉一反三、以點及面、掛牌督辦、同步排查”的方法,要求必須重點防范、重點檢查、重點消滅,特別是一些典型的事故案例,進行案例事故剖析,找出關鍵點培訓教育職工,吸取教訓,提高思想認識,嚴格按照作業(yè)標準進行操作,同時也要監(jiān)督身邊人是否按規(guī)操作,相互學習、監(jiān)督、促進,推動全員落實責任、完善措施,杜絕再次發(fā)生。
整改項目跟蹤查。該礦對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患實行跟蹤檢查制度,對需要跟蹤整改的問題或項目,該礦建立《上級排查問題整改落實臺賬》,按照“五落實”的原則落實責任人,并安排專人進行負責跟蹤、落實、督辦,形成閉合管理,在限期內(nèi)整改到位,最后再由檢查小組進行復查,驗收合格后才算此項工作流程結束。(劉美迎)
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