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“三違”是煤礦安全事故發(fā)生的主要根源，為了徹底鏟除“三違”土壤，今年來一號煤礦掘進三隊從行為治理、現(xiàn)場管控、制度完善、安全教育等多個方面持續(xù)發(fā)力，遏制事故苗頭，確保安全生產(chǎn)。

用好“崗位描述”這本“指南書”。“掘進期間出現(xiàn)煤層瓦斯涌出，立即停止作業(yè)，切斷電源，加強通風排除工作面瓦斯，待瓦斯?jié)舛冉档椭翗藴手岛蠓娇砷_機……”馬喜慧馬喜慧是掘進三隊的掘進司機，每天上班的第一件事就是默背“崗位描述”。

今年來，該隊充分利用班前會時間抽查每位職工的背誦情況，對于部分文化程度低，背誦不熟練的職工，由技術員對崗位描述內(nèi)容進行剖析講解，讓職工清楚應該怎么做、為什么要這樣做、做到什么程度，為職工解開了崗位描述難記憶的迷霧，大大提高了職工的學習效率和學習興趣。據(jù)了解，該隊崗位描述通過率高達了95%以上，為狠反“三違”活動奠定了基礎。

“‘崗位描述’是我們的工作‘指南書’，有一次采煤截割時遇到硬巖，產(chǎn)生較大的震動，當時一下蒙了不知道怎么辦，副司機周景龍立即從崗位描述中作業(yè)標準中給出了建議，不僅解決了問題，當班隊上還獎勵了我50分?！碧崞饙徫幻枋鰩淼摹凹t利”，馬喜慧是滿臉笑容。

牢記“二十條紅線”及“六條嚴重三違”保飯碗。“‘二十條紅線’是安全底線，更是安全高壓線，牢記這‘二十條紅線’是要時時告知自己不踩安全底線，不碰安全高壓線，保好自己的飯碗?！泵刻彀嗲皶撽犼犻L冒薛清都會給職工講二十條紅線的重要性。

今年來，該隊為了將“二十條紅線”及“6條嚴重三違”讓職工入腦入心，加深記憶防止觸碰紅線，每天班前會由班長帶領班組職工大聲朗讀一遍，再進行抽查提問，使職工加深鞏固記憶。同時，為了方便職工能隨時學習，將二十條紅線和六條嚴重違章制作成漫畫卡片發(fā)放到職工手中，以詼諧生動的方式把抽象變?yōu)橹庇^,把文字變?yōu)閳D畫，為職工學習記憶找到了捷徑，讓職工清楚的知道哪些能做、哪些不能做，大大提高了職工辨識“三違”的能力，使職工養(yǎng)成不敢違、不能違、不想違的思想。

處理好“四個關系”為狠反“三違”畫好“斑馬線”。在處理“安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展”的關系上，該隊在遇到具體問題始終堅持重安全“輕”生產(chǎn)、重安全“輕”效益，以抓安全來增效益。該隊通過每年修訂完善安全管理各項制度包括《安全生產(chǎn)責任制》《人的安全行為治理管理辦法》《崗位不安全行為辨識與管控》《崗位NOSA風險辨識與管控》等，堅決貫徹落實到位，扎牢安全生產(chǎn)的籠子，劃好安全生產(chǎn)軌跡，讓一切工作按照制度執(zhí)行，按照制度落實，為狠反“三違”活動“畫好斑馬線”。

堵疏結(jié)合，剛?cè)岵莘础叭`”。“在對待職工‘三違’行為的問題上，僅僅靠出重拳、嚴懲罰的‘堵’是遠遠不夠的，還要做好‘疏’的工作，要做好教育培訓，親情感化、及時走訪、群監(jiān)網(wǎng)絡等安全宣傳教育活動，增強職工的家庭責任感，激發(fā)職工的主人翁意識，促使職工能夠自覺安全生產(chǎn)，疏堵結(jié)合，多管齊下，根治‘三違’?！痹撽犞Р繒涃R小銳介紹道。

在對待出現(xiàn)“三違”的職工時，該隊始終堅持以人為本，在關心人、尊重人、保護人上多想辦法，在每月召開區(qū)隊安全辦公會議時專門對上個月出現(xiàn)的“三違”人員進行分析，抽絲剝繭，尋找出現(xiàn)“三違”行為的根源，對于部分存在麻痹大意心理、習慣心理、蠻干心理、僥幸心理、湊合心理、逆反心理、應付心理的職工，分析其產(chǎn)生的直接原因及深層次原因，及時疏導，消除其違章心理，幫助職工樹立正確的思想觀念，引導職工不斷增強安全意識，規(guī)范自身行為，進而成為“想安全、會安全、能安全”的“安全人”。（郭小濤）