今年以來，雙龍煤業(yè)持續(xù)推進(jìn)“人的安全行為治理工作”不放松，進(jìn)一步加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)管理力度，從落實(shí)“四員兩長”現(xiàn)場(chǎng)管控法、嚴(yán)抓設(shè)備檢修以及定時(shí)安全巡檢三方面抓起，深入拓展安全工作，使職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序運(yùn)行。
嚴(yán)抓設(shè)備檢修，確保設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn)。106智能化綜采工作面是建礦以來的第一個(gè)智能化綜采工作面，由于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備智能化水平高，各設(shè)備間相互聯(lián)系和協(xié)同依賴度較之前綜采工作面要求更高。為提升礦井設(shè)備的安全管理水平，該礦設(shè)備檢修實(shí)施實(shí)名制、跟蹤制、系統(tǒng)制，各崗位、工種在上崗檢修前，填寫維修人員《檢修任務(wù)書》，詳細(xì)說明檢修項(xiàng)目的內(nèi)容、要求，并要詳細(xì)記錄設(shè)備型號(hào)、性能、年限、故障頻發(fā)點(diǎn)等，制定維修、保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備處于健康狀態(tài)。
定時(shí)安全巡檢，嚴(yán)防現(xiàn)場(chǎng)隱患。該礦緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)關(guān)鍵，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的職能，嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班值班制度和干部“走動(dòng)式”管理制度，做好重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)展、存在隱患、整改事項(xiàng)等認(rèn)真記錄，并制定整改措施監(jiān)督執(zhí)行，力求“問題在一線解決，隱患在現(xiàn)場(chǎng)排查”。同時(shí)，該礦加強(qiáng)安全確認(rèn)、手指口述現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度，要求職工在開機(jī)前嚴(yán)格按章操作，提升設(shè)備開機(jī)率。
推行“四員兩長”，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控。春節(jié)過后煤礦安全監(jiān)管任務(wù)非常繁重，為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，該礦不斷深入落實(shí)“四員兩長”管理法，讓安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)中的隱患和職工不安全行為；瓦檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯、二氧化碳濃度測(cè)定及一通三防設(shè)施維護(hù)管理等工作；質(zhì)量驗(yàn)收員嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)；技術(shù)員負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及各類工藝流程的制定完善等工作；班長負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，本班生產(chǎn)任務(wù)及對(duì)手交接班和質(zhì)量管理等工作；副隊(duì)長全面負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作及現(xiàn)場(chǎng)安全管理等工作，“四員兩長”現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)管理法，既抓好了安全管理又提高了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。（劉美迎 馮子涵）
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號(hào)
陜ICP備案05006082號(hào)
