為貫徹落實(shí)公司安全工作要求,把安全整頓工作落到實(shí)處,不走過(guò)場(chǎng),深入查擺、整頓安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和不足,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),提升安全管理綜合水平,確保階段性安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2月22日上午,生產(chǎn)服務(wù)分公司召開(kāi)安全大整頓專題會(huì)議,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部室相關(guān)管理人員參加了會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了公司關(guān)于開(kāi)展安全大整治專題會(huì)議精神,對(duì)公司大整治重點(diǎn)內(nèi)容、大整治工作安排、大整治工作措施、大整治工作要求進(jìn)行了細(xì)致學(xué)習(xí),對(duì)分公司如何貫徹落實(shí)安全大整治工作制定實(shí)施方案,進(jìn)行了具體部署。
會(huì)議指出,各部室、區(qū)隊(duì)(班組)要深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列工作部署要求,堅(jiān)持五零安全目標(biāo)理念,以落實(shí)公司安全1號(hào)文件精神為主線,以開(kāi)展安全思想、責(zé)任落實(shí)、行為規(guī)范、基礎(chǔ)建設(shè)、系統(tǒng)保障、現(xiàn)場(chǎng)管理6個(gè)方面的安全整頓為抓手,結(jié)合煤礦安全自檢自改專項(xiàng)行動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),重點(diǎn)整頓影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,做到安全意識(shí)時(shí)刻牢固、安全責(zé)任落實(shí)到位、職工行為有效規(guī)范、安全基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)、系統(tǒng)保障安全可靠、現(xiàn)場(chǎng)管理有序可控,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,確保公司安全形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。
會(huì)議要求,一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。清醒認(rèn)識(shí)到做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)把安全大整頓活動(dòng)作為重點(diǎn)工作,穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)。二是加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍各單位要充分利用班前會(huì)、工作群等載體,大力宣傳安全大整頓活動(dòng)的開(kāi)展背景、重要意義、目標(biāo)要求及活動(dòng)開(kāi)展情況,廣泛發(fā)動(dòng)員工積極參與,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。三是強(qiáng)化管控,統(tǒng)籌兼顧各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為,狠抓活動(dòng)各項(xiàng)舉措的落實(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),進(jìn)行責(zé)任落實(shí)大整頓強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)。重點(diǎn)整頓安全職責(zé)不明晰、安全工作執(zhí)行不到位等問(wèn)題;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職。進(jìn)行行為規(guī)范大整頓深化安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)整頓管理干部安全管理知識(shí)、一線職工安全技能掌握不熟練,安全教育學(xué)習(xí)效果不好,安全培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)等突出問(wèn)題。深化‘三違’專項(xiàng)治理。進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)大整頓鞏固和深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)整頓標(biāo)準(zhǔn)化管理滑坡、發(fā)展不平衡等問(wèn)題,穩(wěn)步推進(jìn)新班組建設(shè)。進(jìn)行系統(tǒng)保障大整頓完善技術(shù)體系建設(shè)。重點(diǎn)整頓技術(shù)措施不完善、職工掌握不夠、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位等問(wèn)題。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理大整頓深化基層安全自主管理。為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 (劉丹 宜世民)
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