為切實(shí)做好節(jié)后安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，生產(chǎn)服務(wù)分公司結(jié)合自身實(shí)際，從“三方面”著手，嚴(yán)把節(jié)后復(fù)工關(guān)，確保公司安全生產(chǎn)。

安排部署到位。該公司在收假后組織召開收假收心會(huì)，制定了復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，要求領(lǐng)導(dǎo)干部迅速從“假日模式”切換到“工作狀態(tài)”，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦，以飽滿的精神狀態(tài)投入到各自工作崗位中。多次召開會(huì)議安排復(fù)工相關(guān)工作，明確近期工作思路，為年后正常生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

安全培訓(xùn)到位。針對(duì)節(jié)后人員進(jìn)入工作狀態(tài)慢、部分職工崗位調(diào)整、新進(jìn)職工不了解作業(yè)環(huán)境等問題，該公司制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃及管理辦法，積極組織各區(qū)隊(duì)及安瓦檢職工對(duì)日常管理制度、‘十二條紅線’安全操作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試，安排為期一周的‘四員兩長’崗位描述復(fù)習(xí)大考，考試不合格人員嚴(yán)禁上崗。同時(shí)，安全生產(chǎn)部以復(fù)工培訓(xùn)為抓手，對(duì)到公司的新、老工人進(jìn)行復(fù)（培）訓(xùn)，讓職工盡快掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。安排新職工與經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工簽訂了《師徒協(xié)議》，切實(shí)提高新進(jìn)職工的專業(yè)知識(shí)和操作技能。實(shí)現(xiàn)全員參與培訓(xùn)考試，把好復(fù)工生產(chǎn)第一關(guān)。

現(xiàn)場檢查到位。該公司在各項(xiàng)目開工前，對(duì)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、施工設(shè)備、隱蔽地點(diǎn)等進(jìn)行了安全隱患大排查，對(duì)查出的隱患，立即制定整改措施、落實(shí)責(zé)任人，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度、常態(tài)化走動(dòng)式管理及班前安全確認(rèn)，并充分發(fā)揮家屬協(xié)管、群安員作用檢查協(xié)管職工的精神狀態(tài)，全力把好安全關(guān)口，筑牢安全防線。 （劉丹 蔣延峰）