今年來(lái),為了確保安全生產(chǎn)環(huán)境穩(wěn)定向好,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,雙龍煤業(yè)堅(jiān)持“人的安全行為治理”推進(jìn)不放松,創(chuàng)新安全管理“三增三減法”,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
增強(qiáng)安全教育,減少“不放心”人。該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)要求,將主要內(nèi)容下發(fā)到班組,利用廣播、電子屏進(jìn)行大力宣傳,讓職工隨處都能了解到當(dāng)月安全工作重點(diǎn)。深入學(xué)習(xí)近期發(fā)生的煤礦安全事故,利用班前會(huì)、班組自學(xué)等方式,適時(shí)組織考試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果;及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中出現(xiàn)的隱患和違章現(xiàn)象進(jìn)行曝光。同時(shí),由技術(shù)能手或業(yè)務(wù)骨干傳授工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),每周開(kāi)展點(diǎn)評(píng)總結(jié),做到經(jīng)驗(yàn)共享,提高職工的學(xué)習(xí)熱情。
增強(qiáng)崗位責(zé)任制,減少設(shè)備故障率。該礦組織修訂完善各項(xiàng)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)等管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使之進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,能夠更好地指導(dǎo)、規(guī)范職工的現(xiàn)場(chǎng)操作。同時(shí),將設(shè)備“分田到戶”,責(zé)任落實(shí)到人,定期開(kāi)展安全狀況自查和評(píng)估,緊盯重要設(shè)備故障預(yù)防措施的執(zhí)行情況,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的異常及時(shí)進(jìn)行分析,保證設(shè)備安全運(yùn)行可控、在控,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
增強(qiáng)安全管控力度,減少隱患三違。該礦注重防范措施的制定與落實(shí)的監(jiān)督,分專業(yè)不定期進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查,不放過(guò)任何一處細(xì)小的安全隱患。對(duì)于因安全質(zhì)量問(wèn)題所導(dǎo)致的罰款全部連掛到相關(guān)責(zé)任人,并且嚴(yán)格監(jiān)督檢查整改。堅(jiān)持班中巡檢,及時(shí)做好相關(guān)問(wèn)題記錄,堅(jiān)持小問(wèn)題不過(guò)班,大問(wèn)題不過(guò)天,確保隱患治理率達(dá)到100%。(安建龍 朱良嘉)
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