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“安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”“絕不能以犧牲職工的生命來(lái)?yè)Q取發(fā)展”……在雙龍煤業(yè)二屆五次職代會(huì)暨2019年工作（安全）會(huì)上，安全作為主線貫穿于會(huì)議始終。今年，面對(duì)新的安全形勢(shì)，雙龍煤業(yè)不等不靠，積極作為，加強(qiáng)行為規(guī)范管理、設(shè)備物料管理和安全管理創(chuàng)新，通過(guò)“三步走”確保安全管理不走形，為全年安全“零”目標(biāo)助力。

加強(qiáng)行為規(guī)范治理，消除“人的不安全行為”。人的安全行為治理是指導(dǎo)職工按章操作的寶典，該礦堅(jiān)持開(kāi)展以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、行為養(yǎng)成、規(guī)范操作、干部作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)為主要內(nèi)容的行為治理工作，將工作重心向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、向作業(yè)崗位轉(zhuǎn)移，強(qiáng)化操作人員安全行為的養(yǎng)成和規(guī)范化操作，將不安全行為列為日常安全檢查、業(yè)務(wù)保安、領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班、“零點(diǎn)行動(dòng)”督查的主要內(nèi)容。持續(xù)加強(qiáng)各級(jí)管理干部包括“四員兩長(zhǎng)”管理能力的提升，將安全責(zé)任真正落實(shí)到“關(guān)鍵人”身上。

通過(guò)深化治理人的不安全行為，提升職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，防止“三違”行為發(fā)生，實(shí)現(xiàn)人員零違章、操作零失誤，形成消除“人的不安全行為”的有效管控機(jī)制。

加強(qiáng)設(shè)備物料管理，消除“物的不安全狀態(tài)”。隨著礦井的不斷延伸，井下設(shè)備投入日益增多，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備和物料管理成為安全生產(chǎn)的重要因素。該礦嚴(yán)格執(zhí)行《電氣設(shè)備出入井管理制度》，要求所有入井設(shè)備（包括小型電器、電纜）必須具有有效的“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”和“防爆合格證”，設(shè)備入井前，必須對(duì)設(shè)備防爆性能及電氣性能進(jìn)行檢測(cè)并簽發(fā)的入井合格證，無(wú)證或手續(xù)不全嚴(yán)禁入井。同時(shí)，該礦要求各施工單位堅(jiān)持設(shè)備全生命周期管理，加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)，在用電氣設(shè)備的各種安全保護(hù)防護(hù)裝置必須齊全有效，動(dòng)作靈敏可靠，運(yùn)用監(jiān)測(cè)監(jiān)控等輔助手段，確保在用機(jī)電設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。

通過(guò)對(duì)設(shè)備、物料、器具的全方位管理，形成消除“物的不安全狀態(tài)”的有效管控體系。

加強(qiáng)安全管理創(chuàng)新，彌補(bǔ)“管理上的缺陷”。該礦加強(qiáng)NOSA管理體系的引進(jìn)培植。大力引進(jìn)培植NOSA安健環(huán)管理體系，創(chuàng)建NOSA管理與人的安全行為治理為一體的安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管控體系。以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ)，以人的不安全行為管控為重點(diǎn)，通過(guò)采取針對(duì)性的管控措施，達(dá)到“人、機(jī)、環(huán)、管”的最佳匹配，從而實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。通過(guò)NOSA管理理念的全面吸收消化，逐步實(shí)現(xiàn)“日常管理兼容化、體系文件系統(tǒng)化、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估習(xí)慣化、宣傳培訓(xùn)持續(xù)化、事故調(diào)查客觀化、事故統(tǒng)計(jì)真實(shí)化、組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、隱患管理閉環(huán)化”目標(biāo)。

同時(shí)，該礦按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、重實(shí)效”的要求，強(qiáng)化檢查質(zhì)量，嚴(yán)抓問(wèn)題的剖析整改，確保安全工作穩(wěn)定受控。截止目前，該礦安全生產(chǎn)周期突破3362天。（鄭存璽 胡佳林）