“11月14日，集中完成變電站落水管道雜物清理工作。”“12月18日，機電總廠完成自用設(shè)備隱患專項整改工作?！边@是機電公司“安全賬單”里一項項落實完成的內(nèi)容。
今年以來，機電公司強力推行人的安全行為治理工作，系統(tǒng)完善安全規(guī)章制度，強化人員安全培訓(xùn)力度，細查設(shè)備隱患故障，不斷提升職工安全自主管控能力，狠反“三違”，細算安全帳，用一份安全賬單記錄著公司安全生產(chǎn)的良好勢頭。
“我們以深入推進人的安全行為治理工作為契機，管住了人的不安全行為，杜絕了設(shè)備的不安全因素，有效解決了公司供水、供電管線及網(wǎng)絡(luò)信息化服務(wù)運維過程中的種種安全問題，優(yōu)化了機修、機加生產(chǎn)安全管控，圓滿完成了全年安全任務(wù)?！痹摴窘?jīng)理徐建軍對安全工作做了總結(jié)。
安全工作，就得算細賬
季國凱是該公司機電總廠支架車間的一名安全員，每天下班，他總會在工作現(xiàn)場再次仔細的檢查一遍，水電開關(guān)、氣源閥門，他總要親自檢查確認，詳細記錄。
“立柱修理區(qū)物件擺放混亂，乳化泵房水龍頭關(guān)閉不嚴?！币粋€小小的賬本上，詳細的記錄著每天的檢查情況。“安全工作，就得算細賬，干的再好，發(fā)生事故，啥都為零?！奔緡鴦P談到說：“賬本上的問題，他每天都會在班前會上通報，作為職工當日安全考核，直接和工資掛鉤?！?/p>
這是該公司大力推行“7323”安全管理法的一項重要舉措。該公司把現(xiàn)場安全管控作為重點工作，形成能管、能控，能改、能治的安全體系。班組長、安全員現(xiàn)場管控，基層領(lǐng)導(dǎo)全程考核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)跟進督導(dǎo)，形成強有效的安全防控體系。
“安全帳算好了，效益效率自然而然就上來了?！痹摴景踩撠熑苏f到。
咱們干的都是加分項
12月25日，機電公司水廠職工檢查著索洛灣村過河拱管保溫層。“臨近深冬，室外溫度低，越是這個時候越要加強管線防凍和冬季巡查工作力度?！痹摴靖苯?jīng)理王崗說：“供水管線保暖工作10月底已全面完成，我們開展了管線‘回頭望’工作，目的就是要全面排查供水管線存在的隱患。”
“水毀治理工程全面完成，抵抗災(zāi)害的能力全面提升；二趟供水管線即將全線試水，形成安全供水‘雙保險’，咱們今年干的都是安全加分項?！痹摴舅畯S職工張國力介紹。
同樣，該公司信息中心主導(dǎo)的OA系統(tǒng)升級改造工作全面完成，故障申報平臺正式上線，讓礦區(qū)職工享受高效便捷的辦公網(wǎng)絡(luò)和維修服務(wù)
“把安全基礎(chǔ)做牢，把關(guān)乎安全的事情做細做實，讓職工切實享受到安全工作帶來的‘紅利’?！痹摴窘?jīng)理徐建軍多次強調(diào)。
機修機加工產(chǎn)品質(zhì)量更可靠了，供水供電安全基礎(chǔ)更加牢固了，信息化服務(wù)服務(wù)更加安全暢通了，一系列舉措正在為公司安全生產(chǎn)工作加分。
讓安全成為習(xí)慣
“檢查工作環(huán)境，分析當班作業(yè)風險點，上崗前做好危險因素預(yù)知預(yù)想?！痹跈C電公司，上標準崗、干放心活，是廣大干部職工安全從業(yè)的價值追求。
今年剛參加工作的周濤是該公司機電總廠一名液壓支架檢修工，從以前的“毛手毛腳”到現(xiàn)在的“慎行慎微”，每項工作他都干的小心翼翼。
“只有按章操作，謹小慎微，讓安全成為作業(yè)習(xí)慣，才能從本質(zhì)上保障安全基礎(chǔ)。”說起崗位操作標準，周濤有說不完的話：“以前總覺得這些條條框框太多，可現(xiàn)在看來，每一項內(nèi)容都必不可少?！眲倓偒@得該公司崗位描述比賽二等獎的周濤獲得了參加工作以來的第一本榮譽證書，現(xiàn)在更是車間里的安全標兵。
據(jù)了解，該公司以人的安全行為治理為契機，編撰完成設(shè)備操作、維護保養(yǎng)等安全操作規(guī)程30余項，完成80多個崗位的崗位描述修訂工作，規(guī)范職工安全操作規(guī)程，優(yōu)化作業(yè)流程，形成“用制度約束，用標準考核”的安全管控體系，讓安全成為每位職工的作業(yè)習(xí)慣。（李超 權(quán)鑫）
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