一個愛“找事”,一個愛講理;一個被職工稱為隱患“克星”,一個被職工稱為“理”隊(duì)長,兩個不相交的人卻有了共同的名字——礦井安全“守護(hù)神”,下面跟著筆者的鏡頭看看“守護(hù)神”“執(zhí)法”全過程。
“趙四”不“找事”
“把車停下來!防爆車入井規(guī)定不知道?你看你右后輪胎,明顯氣壓不夠,井下行駛過程中出現(xiàn)側(cè)翻這就是重大安全事故?!?/p>
近日,在值班過程中,該礦井口驗(yàn)身員趙俊峰發(fā)現(xiàn)一輛拉料車車況不好,立即攔住了入井車輛,通過檢查發(fā)現(xiàn)是胎壓不夠。
“我就跑這一趟,等上來了再補(bǔ)充也不影響啥,井下還等著用料呢,用得著這樣小題大做嗎!”司機(jī)小郭憤憤不平道?!案毙本\(yùn)輸對礦井來說非常重要,不但要運(yùn)送料物,還肩負(fù)著運(yùn)送職工出入井的重要任務(wù),容不得一絲懈怠。”趙俊峰嚴(yán)肅的講到。
小郭先是求情,后是頂撞,沒想到趙俊峰軟硬不吃,堅(jiān)決照章行事?!拔铱茨悴粦?yīng)該叫趙四(趙俊峰在家排行老四,礦上職工都喜歡叫他“趙四”),叫‘找事’更合適。”小郭一邊倒車一邊發(fā)著牢騷。
干井口驗(yàn)身員的五年來,像這樣的“找事”情況數(shù)不勝數(shù),防爆車車況不好不準(zhǔn)下井,職工精神狀態(tài)不好不讓下井……在趙俊峰心里,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定就是安全紅線,誰都不能逾越,正是這樣剛正不阿的態(tài)度,被礦上連續(xù)三年評為“安全先進(jìn)個人”。
“我還是喜歡他們叫我‘趙四’,但是為了工作,為了安全,‘找事’我覺得也很好聽?!壁w俊峰自嘲的話語里透出對驗(yàn)身員這份工作負(fù)責(zé)的態(tài)度。
“理”隊(duì)長的安全經(jīng)
“理隊(duì)長,我都盡全力了,還是比不過小年輕,這就要十一連冠了,別為難我這‘老家伙’了。”該礦通防隊(duì)職工王運(yùn)虎連著11天崗位描述背誦都沒能超過“對手”,心中難免有怨言。
“老王,黃陵礦業(yè)公司正在全面深入推行人的安全行為治理,崗位描述又是里面的重點(diǎn),背不過不行啊。加油,肯定能拿第一的。”“理”隊(duì)長鼓勵到。
“理”隊(duì)長大名叫李彬,今年年初,該礦人事調(diào)整,李彬從黨群工作部工會干事到通防隊(duì)任職副隊(duì)長。從文臣到武將,在工作中,他喜歡以理服人,做什么是都要按章操作,因此有了“理”隊(duì)長的稱呼。
剛當(dāng)上副隊(duì)長,李彬認(rèn)為崗位描述是指導(dǎo)職工生產(chǎn)和安全操作的重要載體,通過創(chuàng)新班前會模式,在班前會上開展“一站到底”崗位描述競賽,每天班前會上隨機(jī)抽取兩名職工背誦崗位描述,得分低的第二天繼續(xù)背誦,直到拿到當(dāng)天第一才算完事,通過“一站到底”,現(xiàn)在,該隊(duì)職工已全部能夠熟練背誦崗位描述。同時,創(chuàng)新“三違”人員管理,通過建立安全誠信“黑名單”,對作業(yè)安全薄弱人員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)和考核,直到符合上崗作業(yè)要求,重新上崗一年時間內(nèi),未出現(xiàn)三違行為,予以銷號。
“不管白貓黑貓,抓到老鼠就是好貓。不管是一站到底還是黑名單,職工安全意識提升了,三違降低了,就是好方法。”“理”隊(duì)長說得有理。(李俊芳 豆輝輝)
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