截至12月11日18時,鐵運公司共計發(fā)送煤炭1000.55萬噸,全年累計裝車149306車,實現(xiàn)安全運輸6460天。
面對黃陵礦業(yè)追趕超越任務目標,如何能夠在空車不均衡、到達貨車質量差、煤源不穩(wěn)定等諸多難題環(huán)繞的情況下突破重圍,成為了全體鐵運人關注的焦點。
安全奠基,壓實主體責任
年初,該公司以問題為導向,發(fā)出了全年安全最強音:“全面實施人的安全行為治理,安全管控關口前移。”隨后,一批規(guī)范性、導向性的制度陸續(xù)出臺,《安全生產責任制考核辦法》《安全生產“三違”辨識標準》《行車組織規(guī)則》《安全生產責任制》健全了安全管理機制,實現(xiàn)了壓力的層層傳導。
制度已定,重在執(zhí)行。結合段站特色和運輸生產實際,公司強力推進人的安全行為治理工作,狠抓安全生產環(huán)境,強化隱患源頭整治,積極創(chuàng)建“示范班組”,推進公司、段兩級考核體系,強化各級責任落實。目前,“三違”率較上年同期下降約15%,提煉出了人的安全行為治理“3641”管理體系,該體系作為優(yōu)秀成果被礦業(yè)公司選送至中煤協(xié)會參評,企業(yè)安全運營時間累計突破17年。
精優(yōu)服務,確保效率提升
“運輸工作要以精優(yōu)服務為發(fā)力點,不斷拓寬思路?!闭沁@句話為全年運輸工作指明了方向。針對煤炭價格波動較大,鐵路發(fā)運增量不足等不利因素,鐵運公司在做好行車調度指揮工作的基礎上,不斷攻克著一個又一個難題。
“我們通過簡化業(yè)務流程,及時解決運輸過程中的各類問題,積極協(xié)調,利用核減政策,為用戶降低共用費和車輛使用費,提高客戶滿意度,今年公司新增外部客戶4戶,拓寬了外部運量?!边\輸部長王衛(wèi)軍說道。
該公司通過與西鐵局貨運處協(xié)調統(tǒng)一貨車空扣車標準,邀請路局榆林車輛段技術人員進駐各站指導裝車點焊修車作業(yè),解決了制約運輸效率的另一大“攔路虎”,使貨車空排率由年初的12%降到了0.5%,焊修車數(shù)量由原來每月190輛提高到486輛,為順利完成全年1000萬噸運量提供了極大助力。
激活人才 匯聚發(fā)展智力
“咱的六名學習司機全部通過了2018年全國鐵路機車車輛駕駛資格考試,今年全國的通過率只有41%?!比肆Y源部部長薛永杰高興地匯報著這一好消息。
為充分激活人才這一要素,該公司堅持對外聯(lián)系補短板,聯(lián)系西鐵局安康、寶雞培訓基地對13名職工進行插班培訓,穩(wěn)定核心崗位力量。對內搭平臺激活力,形成了“企業(yè)文化+安全理論+軍事訓練+拓展訓練”的全方位新工入職安全教育培訓模式。充分發(fā)揮大講堂、創(chuàng)新工作室等平臺優(yōu)勢,讓有經(jīng)驗的師傅走上講臺,傳道授業(yè),并結合“三小一練”積極開展技術比武、崗位練兵,職工綜合素質顯著提升。
今年來,該公司參培人員較往年有了大幅提升,基層崗位培訓覆蓋率達到100%,逐步形成了全員參與培訓的良好局面。
科技助安 強化保障能力
2018年,鐵運公司堅持走科技提效、科技助安之路,不斷鉆研、創(chuàng)新,優(yōu)化生產系統(tǒng),提升技術保障能力,助力企業(yè)實現(xiàn)轉型升級,自主攻關了《鐵路機車防動輪弛緩報警器研究與應用》課題,有效預防了“活輪”這個機車重大慣性事故的發(fā)生。
通過完善科技創(chuàng)新管理體系考核機制,實現(xiàn)了管理有制度、有方案、有落實、有獎懲激勵辦法,并對鑒定通過的創(chuàng)新成果定期公示和推廣應用。使公司全員創(chuàng)新成果從最初的“鳳毛菱角”,到而今的“遍地開花”。
技術員李孝峰提起職工樊銅生的液壓道岔改道器不由地豎起大拇指,該工具不僅使用方便,安全有效,并且通過實踐應用,切實提高了線路設備日常維修養(yǎng)護的效率。截至目前,該公司已完成科技創(chuàng)新成果170項,為保證礦區(qū)煤炭外運提供了有力的技術支持和安全保障。
融入中心,黨建彰顯特色
“我們支部以服務+為主題,下設的五個部門結合工作實際各有特色,像‘服務+物資配送、服務+職工培訓……”機關一支部書記答文勝介紹道。
近年來,該公司黨委以發(fā)揮黨建融入中心作用為導向,通過支部標準化建設、支部書記論壇、“微黨課”宣講、黨建月度考核評價等有效方式,深入推進黨建工作與安全、運輸、效益、全員創(chuàng)新的深度融合,著力規(guī)范支部建設、打造黨建亮點、提升黨員素質,形成了獨具特色的黨建“1234”工作新舉措,并提煉出了“‘三實兩創(chuàng)’踐行火車頭精神”“三亮三比提效率·346機制創(chuàng)示范”等支部品牌特色,讓黨建工作煥發(fā)出新的活力。
與此同時,公司堅持“幫扶暖心、服務貼心”,全年開展慰問活動12次,發(fā)放各類慰問金10萬余元,改善了偏遠地區(qū)的取暖設備,接通了網(wǎng)絡、修建了活動廣場、增添了健身器材等一項項惠及民生、民心的工程,既提升了職工的幸福感,更促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
不負新時代,整裝再出發(fā)。在高質量發(fā)展之路上,鐵運公司將不忘初心明遠志,勇立潮頭踏歌行,用新的成績、新的作為助力黃陵礦業(yè)實現(xiàn)“二次騰飛”。(趙媛媛 吳民生)
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