隨著冬季天氣的日益寒冷,雙龍煤業(yè)狠抓礦井設(shè)備管理工作,深入開展機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng),通過“細(xì)診精修”讓設(shè)備“筋強(qiáng)骨壯”,確保安全生產(chǎn)高效運(yùn)行。
針對設(shè)備多、易出現(xiàn)安全事故的情況,該礦及時(shí)對現(xiàn)場各類用電設(shè)備實(shí)行分類、分級、掛牌的標(biāo)識化和定置化管理,為每臺設(shè)備、每臺電器配備《管理檔案》,對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、責(zé)任人、維護(hù)檢修時(shí)間等記錄在案。制定詳細(xì)的設(shè)備包機(jī)制度,實(shí)行設(shè)備管理使用“三定”辦法,即定包機(jī)責(zé)任人、定維護(hù)人員、定操作流程。嚴(yán)格執(zhí)行日常點(diǎn)檢制,包機(jī)責(zé)任人負(fù)責(zé)對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全面“體檢”,及時(shí)消除設(shè)備存在的小病和隱患。
針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的機(jī)電安全問題,該礦把超前維修作為重點(diǎn)工作來抓,制定了日常巡回檢查制度和計(jì)劃檢修制度,嚴(yán)格執(zhí)行菜單式交接班制度。對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查,明確設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行狀況,做到設(shè)備管理“不脫節(jié)”,努力變過去的“壞后搶修”為“提前保養(yǎng)”,確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。
同時(shí),該礦還堅(jiān)持齊抓共管,將設(shè)備安全作為一項(xiàng)重點(diǎn)管控領(lǐng)域,結(jié)合干部走動(dòng)式管理、零點(diǎn)行動(dòng)等,對查找出的機(jī)電設(shè)備故障問題,及時(shí)按照隱患日清日結(jié)制度進(jìn)行落實(shí),保證設(shè)備時(shí)刻健康運(yùn)行。(彭興倉)
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