今年以來，發(fā)電公司全力推進300MW機組大型電機高效變頻節(jié)能改造項目。截至目前，已完成給水泵電機、一次風機電機等12臺大型高壓電機改造工作，改造后每年可節(jié)約用電量6000萬度，為推動企業(yè)高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。
該公司兩臺300MW機組每臺配套三臺電動給水泵、兩臺一次風機和二次風機，單臺給水泵電機功率5400千瓦，一次風機電機功率3400千瓦，二次風機電機功率2800千瓦，屬于廠用電主要能耗設備，用電量占廠用電率的60%左右。由于該機組設計較早，給水泵、風機均采用液力耦合器調節(jié)，導致供電煤耗及廠用電率較高，機組經濟運行效率偏低。
為深入挖掘機組調節(jié)潛力，降低機組能耗，提高自動化水平，該公司充分調研同類型機組改造經驗及實施效果，通過分析和論證后，分別對兩臺機組的給水泵（A泵、B泵）和一次、二次風機進行變頻改造，C給水泵仍保持原有狀態(tài)。將汽機側給水泵液力偶合器內的泵輪和渦輪拆除，加裝成鼓形聯(lián)軸器，取消液力偶合器調整功能，保持原有增速功能，將鍋爐一、二次風機原有液力偶合器整體拆除，電動機前移，給驅動電機增設高效節(jié)能變頻裝置，利用變頻啟動平穩(wěn)、沖擊力小的特性，通過調節(jié)電動機頻率控制給水流量和一二次風量，以達到機組安全經濟運行。
該項目首次采用能源合同管理模式，其實質就是用節(jié)約的能源費用來支付節(jié)能項目投資，從而減少企業(yè)投資風險，降低生產運行成本。為確保項目的順利實施，該公司提前與與廣州智光、西高電氣等單位詳細對接電機拆檢實施進度、檢修質量監(jiān)督和給水泵液偶改造實施計劃，并委派專人跟蹤液偶改造工作。同時制訂了切實可行的管理措施，協(xié)調承包單位與廠家技術人員對各項指標進行了認真細致地檢查、分析和調研，提出了多項合理化意見和建議，并協(xié)同相關技術人員制定了具體的項目改造實施方案，最終利用10月份機組檢修順利完成改造。
據悉，項目完成后，在150MW負荷工況下廠用電率約降低3.3%，300MW負荷工況下降低1.4%，平均廠用電率約降低2%。在效益分享期內，該公司每年可分享效益約300萬元，效益分享期結束后每年可增加效益1500萬元。同時，徹底解決了鍋爐側一次、二次風機液偶卡澀、AGC頻繁退出等影響機組安全運行的隱患，進一步提高了系統(tǒng)穩(wěn)定性。（趙飛 程斌）
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