“四點(diǎn)班的檢修工作必須挑起大梁，只有我們心往一塊想，勁才能往一塊使，在座的‘四員兩長(zhǎng)’、各位隊(duì)干拿出我們的責(zé)任和信心，掄圓胳膊使出咱的‘渾身解數(shù)’貫通這條巷道，把這段‘硬骨頭’啃下來(lái)，弟兄們辛苦了！”綜掘三隊(duì)的跟班隊(duì)長(zhǎng)楊有遂在班前會(huì)上給大家強(qiáng)調(diào)打氣。
進(jìn)入10月下旬，掘進(jìn)難度增大，綜掘三隊(duì)所在的301膠帶巷工作面面臨煤層2.5m,巖石層1.3m的生產(chǎn)難度，到達(dá)11月中期更是‘遭遇’煤層1.8m，巖石層遞增的嚴(yán)峻考驗(yàn)，即使這樣，綜掘三隊(duì)仍堅(jiān)持科學(xué)管理，緊抓設(shè)備維保不松懈，完成掘進(jìn)進(jìn)尺281m。在礦井生產(chǎn)接續(xù)的關(guān)鍵時(shí)期，綜掘三隊(duì)自覺(jué)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，會(huì)上，隊(duì)干結(jié)合目前礦井生產(chǎn)實(shí)際，就礦井下一步生產(chǎn)接續(xù)工作及可能出現(xiàn)的問(wèn)題、采掘接續(xù)計(jì)劃進(jìn)行深入研究和討論，充分考慮施工過(guò)程中的各種因素，依托探測(cè)數(shù)據(jù)，煤層變化制定可行方案，合理安排，考慮周全，全心全力保接續(xù)、保安全、促生產(chǎn)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)干部從自身做起，抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、反三違、轉(zhuǎn)作風(fēng)，做好表率嚴(yán)格帶班值班制度，及時(shí)深入基層聽(tīng)取意見(jiàn)，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進(jìn)度，克服困難及時(shí)投入滾筒設(shè)備以及處理運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、供電等系統(tǒng)優(yōu)化改造過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)該隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行“四檢制”，重視設(shè)備的維修保養(yǎng)，責(zé)任到人并要求‘四員兩長(zhǎng)’通過(guò)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用新的管理理念、管理模式來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作；對(duì)當(dāng)天出現(xiàn)的生產(chǎn)難題和隱患治理工作，向安全生產(chǎn)部匯報(bào)溝通解決，堅(jiān)決做到不推諉、不延誤，以嚴(yán)之又嚴(yán)、慎之又慎、實(shí)之又實(shí)、細(xì)之又細(xì)的工作作風(fēng)，舉分公司之力，集分公司之智，全力以赴確保礦井各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。（劉丹 馮俊山）
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