安檢員、瓦檢員、質(zhì)量驗收員、技術(shù)員，跟班副隊長、班組長，“四員兩長”是現(xiàn)場安全管理的核心，是精細(xì)化管理的落實者、踐行者、考核者，是安全管理的最前沿。今年來，一號煤礦以加強(qiáng)現(xiàn)場過程安全控制為重點，以提升班組管理水平和職工整體隊伍素質(zhì)為核心，不斷加強(qiáng)“四員兩長”管理，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和服務(wù)意識，規(guī)范和細(xì)化各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、工作流程、考核細(xì)則，全力打造隊伍過硬、能力過硬的“鐵軍”團(tuán)隊，筑牢礦井安全管理的根基。
把好選拔關(guān)，錘煉過硬隊伍。一號煤礦建立完善“四員兩長”培養(yǎng)、選拔、考核和激勵機(jī)制，按照本人自薦、職工聯(lián)名推薦、隊委會推薦等程序，讓職工做主，自主選擇，真正將那些責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實、敢抓善管同時受職工擁護(hù)、能調(diào)動大家工作積極性的優(yōu)秀人才選拔到“四員兩長”崗位上來。同時在現(xiàn)場安全管理中表現(xiàn)優(yōu)異、能力突出的“四員兩長”通過公開競聘的方式進(jìn)行提拔任用，使他們感到抓安全有奔頭有干頭。
“隊上在推選班組長時，對符合條件的候選人隊上首先進(jìn)行認(rèn)真核查，然后才邀請人力資源部、黨群部、安監(jiān)部組成的公推公選委員會進(jìn)行全程監(jiān)督，確保每位職工行使自己的投票權(quán)，通過公推公選程序走上班組長崗位的職工現(xiàn)在都成了工人們信得過的基層管理人員?！本C采一隊工會主席薛振江很自豪的說到。
把好培訓(xùn)關(guān)，練就過硬業(yè)務(wù)能力。打鐵還得自身硬，“四員兩長”干的好不好，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)很重要。為進(jìn)一步提高“四員兩長”的安全管理素質(zhì)和能力，該礦加強(qiáng)教育培訓(xùn)， 利用班前會、微信群、QQ工作交流群等有效的形式，對“四員兩長”進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)知識、危險因素辨識及安全風(fēng)險分級管控培訓(xùn)，每月召開隊委會對“四員兩長”的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等方面的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高崗位規(guī)范操作能力。同時定期對“四員兩長”從安全管理、工程質(zhì)量、規(guī)程措施掌握程度、崗位職責(zé)、作業(yè)流程、工作配合等方面進(jìn)行抽查考核，并形成考核記錄作為年度入黨、提干、年度樹優(yōu)評先的依據(jù)。此外該礦定期組織職工技術(shù)比武、“五小成果”展、評選首席員工等，為勤學(xué)習(xí)、能吃苦、能力強(qiáng)的“四員兩長”發(fā)“紅包”，還將他們納入領(lǐng)導(dǎo)干部和后備領(lǐng)導(dǎo)的“人才庫”，為其成長成才搭建平臺。
把好履職關(guān)，發(fā)揮過硬監(jiān)督作用。“四員兩長”能不能理直氣壯在現(xiàn)場履職，要看單位安全管理上有沒得正氣，黨政工能不能為“四員兩長”履職盡責(zé)撐腰壯膽，讓“四員兩長”在現(xiàn)場履職沒有后顧之憂。今年來，一號煤礦建全完善體制機(jī)制，明確“四員兩長”現(xiàn)場管理的責(zé)權(quán)利，將“四員兩長”的權(quán)利和義務(wù)在區(qū)隊廠務(wù)公開欄醒目位置公示，為“四員兩長”提高執(zhí)行力、樹立其安全監(jiān)管權(quán)威提供制度保障。同時該礦加強(qiáng)和諧班組建設(shè)，定期開展交心、談心活動,召開民主座談會，及時排查、掌握和化解不穩(wěn)定、不安定、不安全的因素,消除職工在工作和生活中產(chǎn)生的不良情緒和矛盾,讓職工舒心工作，提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（倪小紅 梁曉春）
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號
