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2018年11月4日，在黃陵礦業(yè)二號(hào)煤礦211膠帶巷掘進(jìn)工作面上，負(fù)責(zé)巷道掘進(jìn)的生產(chǎn)服務(wù)分公司綜掘三隊(duì)正在緊張有序的開展著生產(chǎn)掘進(jìn)作業(yè)，綜掘機(jī)舉著巨大截割頭怒吼著旋轉(zhuǎn)著，如卷翹的舌頭般靈巧地掃過(guò)煤面，端頭的噴嘴不斷的嗤出水霧和著煤塵一道降落?！澳憧纯?，這兒有水浸泡，人踩上去就踩出個(gè)坑粘住鞋，這個(gè)問(wèn)題必須立即解決?！鄙a(chǎn)服務(wù)分公司安全生產(chǎn)部蔣延鋒指著地上自己踩出的腳印對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)張建說(shuō)。2018年 9月底以來(lái)，生產(chǎn)服務(wù)分公司扎實(shí)開展百日安全活動(dòng)，從建章立制做規(guī)范入手，著重職工安全防范意識(shí)提高，強(qiáng)化安全措施保障，把安全舉過(guò)頭頂，把生命留在心間，確保干部職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

建章立制定規(guī)矩，動(dòng)態(tài)落實(shí)求實(shí)效

2018年10月15日，分公司微信群里，安全生產(chǎn)部魏衛(wèi)強(qiáng)推出一個(gè)文件《生產(chǎn)服務(wù)分公司油脂管理辦法》，并附說(shuō)明：由于冬季來(lái)臨，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，分公司對(duì)油脂管理中部分條款進(jìn)行了修訂，正式文件已經(jīng)在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)文，附件全文再發(fā)給大家，請(qǐng)及時(shí)學(xué)習(xí)。消息發(fā)出后，各區(qū)隊(duì)和管理部室紛紛回復(fù)“收到。”“收到?！?/p>

百安活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，分公司把建章立制工作作為分公司安全規(guī)范化制度化管理的基礎(chǔ)，先后按照主管部室的職能將《百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》等15項(xiàng)相關(guān)安全制度進(jìn)行分門別類的重新整理匯編，為依規(guī)治企照章管理確立了安全制度基礎(chǔ)。為強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，公司將原安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)八項(xiàng)規(guī)定在原實(shí)施方案基礎(chǔ)上根據(jù)掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際細(xì)化考核項(xiàng)目，以頂板支護(hù)等主要項(xiàng)目為重點(diǎn)，加大考核力度，每項(xiàng)考核基礎(chǔ)分值由原方案的50分提升至200-500分，提高生產(chǎn)班組對(duì)主要項(xiàng)目的重視程度。明確生產(chǎn)班組跟班副隊(duì)長(zhǎng)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核、驗(yàn)收工作，考核、驗(yàn)收情況與其績(jī)效工資掛鉤，干部走動(dòng)管理對(duì)考核驗(yàn)收情況進(jìn)行復(fù)查簽字，督促其嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考核。自規(guī)定下發(fā)后，為確保規(guī)定全面落實(shí)，各隊(duì)組織技術(shù)員利用班前會(huì)時(shí)間逐條向職工宣貫，使每位職工熟知每條規(guī)定，并由生產(chǎn)班組跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)簽字確認(rèn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)八項(xiàng)規(guī)定的觸角深入到管理者的眼睛里，落實(shí)到井下安全生產(chǎn)第一線，讓制度活起來(lái)執(zhí)行下去。制度不再只是印在紙上，掛在墻上，更重要的是讓制度能動(dòng)起來(lái)，走進(jìn)干部職工心里，走上管理環(huán)節(jié)，發(fā)揮管理作用。

運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)中找漏洞，嚴(yán)教重罰強(qiáng)意識(shí)

“隨著天氣轉(zhuǎn)冷，臨時(shí)基地和租房職工取暖電器設(shè)備不斷增加，為加強(qiáng)冬季安全用電管理，確保室內(nèi)供用電網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行和職工生命財(cái)產(chǎn)安全，我們重點(diǎn)任務(wù)是對(duì)有無(wú)線路老化、是否存在跑電漏電、有無(wú)使用大功率電器等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督?！?018年10月30日，生產(chǎn)服務(wù)分公司三部室和工會(huì)組成聯(lián)合檢查組，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、租房職工家庭及辦公區(qū)開展全域“冬季三防”安全專項(xiàng)大檢查時(shí)，安全生產(chǎn)部蔣延峰說(shuō)。大檢查及時(shí)而全面地掌控了全局安全形勢(shì)，針對(duì)查出的皮帶下積煤摩擦底帶、租房亂搭電線等14條問(wèn)題，分公司下發(fā)安全整改通報(bào)，并提出整改建議和時(shí)限，各部室、區(qū)隊(duì)照單開展整改，負(fù)責(zé)人進(jìn)入問(wèn)題地點(diǎn)釘住釘子整改，家協(xié)員進(jìn)入租住房指定整改，全部按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行消號(hào)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理67次嚴(yán)查，每月安監(jiān)處長(zhǎng)帶隊(duì)組織零點(diǎn)行動(dòng)大查，開展反“三違”行動(dòng)狠查，制定了開展“反三違、查隱患、防事故、保安全”專項(xiàng)整治活動(dòng)方案，充分發(fā)揮群安員、家協(xié)員協(xié)管職能，重新對(duì)“三違”行為判定分級(jí)及處罰規(guī)定，共計(jì)懲處各類“三違”97人次，相應(yīng)處罰后，編制身邊的案例，定期開展學(xué)習(xí)，家協(xié)員再入會(huì)場(chǎng)，入家庭，入休息室進(jìn)行“過(guò)七關(guān)”幫教，做到觸及利益，觸及靈魂，達(dá)到事前思，事后思，睡覺前思，提高安全思想意識(shí)水平。

百安活動(dòng)期間，以公司“四治理一優(yōu)化”安全管理體系為統(tǒng)領(lǐng)，以四員兩長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管控為基礎(chǔ)，帶班隊(duì)長(zhǎng)管，干部走動(dòng)查，零點(diǎn)行動(dòng)抓，女工家協(xié)幫，妻兒父母講，公司升級(jí)罰，安全防范體系全面發(fā)力，人的安全行為治理到崗位、到現(xiàn)場(chǎng)不斷推進(jìn)，形成了懲防一體的立體式安全保全體系，構(gòu)成無(wú)處不在的安全監(jiān)管天眼系統(tǒng)。

提高能力增保險(xiǎn)，全員防范保安全

“當(dāng)班班長(zhǎng)在未通知迎頭施工人員撤離的情況下，違章開動(dòng)綜掘機(jī)，是造成事故發(fā)生的直接原因?！?018年9月15日，在分公司三季度崗位描述大賽上，綜掘機(jī)司機(jī)張建根據(jù)評(píng)委提出的事故案例度進(jìn)行事故原因分析，贏得一片掌聲。

制度是落實(shí)安全的根據(jù)，意識(shí)是保障安全的前提，能力就是實(shí)實(shí)在在的生命保全手段。為提高干部職工素質(zhì)，提高安全保障能力，分公司實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，組織機(jī)電管理從業(yè)人員培訓(xùn)等各類培訓(xùn)795人次，以培提質(zhì)持證上崗，初步實(shí)現(xiàn)煤礦瓦斯抽采、班組長(zhǎng)及機(jī)電管理等崗位專業(yè)化管理，職工崗位技能和業(yè)務(wù)水平得到提高。搭建晉升平臺(tái)，魏衛(wèi)強(qiáng)等7人分別獲得機(jī)電工程師等初中級(jí)職稱聘任，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)。扎實(shí)開展了“安全知識(shí)答題、崗位描述競(jìng)賽、四項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)、火災(zāi)應(yīng)急救援演練等10余項(xiàng)形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，學(xué)規(guī)程明措施，開演練講案件，讓職工的安全知識(shí)技能、理論實(shí)踐水平不斷提高。

加強(qiáng)掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境管理，整治掘進(jìn)環(huán)境積水、物料擺放不齊等問(wèn)題，限時(shí)進(jìn)行整改，掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，分公司施工的301膠帶巷獲得礦業(yè)公司安全環(huán)境治理掘進(jìn)樣板工作面稱號(hào)，全部三個(gè)工作面通過(guò)礦業(yè)公司安全環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收。

“讓每名職工牢固樹立起強(qiáng)烈的安全意識(shí)，深入解決部分干部職工在安全生產(chǎn)中存在的思想隱患，糾正思想意識(shí)方面的不安全趨向，消除安全隱患的根源，提升人員的安全意識(shí)，杜絕不安全行為，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，把安全舉過(guò)頭頂，把生命放在心間，生命至上，安全為天。”公司經(jīng)理李團(tuán)結(jié)在百日安全活動(dòng)啟動(dòng)儀式上講到。

多層次全方位的安全管理措施落地，分公司安全管控水平穩(wěn)步提升，今年未發(fā)生一起輕傷及以上事故，未發(fā)生一起涉險(xiǎn)事故，安全工作總體平穩(wěn)向好，2018年11月2日，實(shí)現(xiàn)安全掘進(jìn)900天，再創(chuàng)分公司安全生產(chǎn)新紀(jì)錄。（侯慶權(quán)）