“百日安全”以來,為進一步提升礦井安全生產(chǎn)水平,雙龍煤業(yè)加大隱患排查力度,創(chuàng)新隱患排查方式,通過開展“地毯式”排查,讓隱患無處遁形,為全年安全生產(chǎn)工作和“百日安全”圓滿收官注入注入抵抗力。
不放過一條隱患。“皮帶機頭淤泥需及時清理,管路不允許采用鐵絲吊掛,皮帶組合開關(guān)點檢記錄填寫不規(guī)范……”,“許技術(shù),光是皮帶機頭你都檢查了快40分鐘,提了8條問題,6條隱患,你也太認(rèn)真了吧”,11月7日,該礦積極組織相關(guān)專業(yè)深入現(xiàn)場,對隱患整改情況進行復(fù)查,看到檢查組提出的問題,該礦采掘隊皮帶檢修工王文龍抱怨道。三季度以來,面對井下巷道的不斷延伸,生產(chǎn)系統(tǒng)也變得復(fù)雜,點多面廣人少,檢查過程中,難免會出現(xiàn)漏檢和假檢的情況,針對這一現(xiàn)象,該礦積極想辦法拿措施,建立隱患互檢制度,在每周安全生產(chǎn)動態(tài)檢查時,將檢查人員按照區(qū)域進行劃分,每個小組檢查完自己區(qū)域后在深入指定區(qū)域?qū)ζ渌〗M區(qū)域進行復(fù)查,復(fù)查對未檢查出來的隱患按照一條200元進行處罰?!爸亓P之下必有勇夫”,為了不被處罰,檢查過程中都好似“火眼金睛”,生怕漏掉一條隱患,大大提升了檢查效果。
不錯過一處現(xiàn)場。“鄭部長,107回風(fēng)順槽都已經(jīng)掘進完了,最近檢查也沒發(fā)現(xiàn)隱患,怎么還安排我到現(xiàn)場檢查”?!斑@是你的責(zé)任區(qū),不能因為之前沒有發(fā)現(xiàn)隱患就放低了檢查力度?!笨吹綑z查人員偷懶的苗頭,該礦安監(jiān)部部長鄭存璽及時制止。今年,為進一步提升礦井各級管理人員的安全責(zé)任心,該礦結(jié)合井下生產(chǎn)布置情況,將井下劃分為12個區(qū)域,每個區(qū)域明確區(qū)隊范圍和責(zé)任人,由區(qū)隊主管負(fù)責(zé),實行包干區(qū)隊、包干管理干部和包干礦領(lǐng)導(dǎo)組成的“隱患”三級包干機制,每一名礦領(lǐng)導(dǎo)和兩名管理干部各包干一個區(qū)隊,負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)職工的安全隱患治理監(jiān)督,包干管理干部和礦領(lǐng)導(dǎo)每日將本區(qū)域內(nèi)查找出的“隱患”情況匯總至安監(jiān)部進行匯總。通過劃分井下區(qū)域“隱患”責(zé)任田,從構(gòu)建機制、劃分區(qū)域和明確責(zé)任等方面入手,不放過任何一個現(xiàn)場,實現(xiàn)了人人頭上有指標(biāo),次次入井有責(zé)任,確保了井下檢查全覆蓋。
不逃過一個疑點。“小張,早上開會就犯瞌睡,昨晚又沒睡好吧。今天給你放一天假,休息好了再來上班”。近日,在該礦機運隊早班班前會上,跟班隊長對職工精神狀態(tài)進行摸查。隨著人的安全行為治理工作扎實深入的開展,該礦從細(xì)節(jié)檢查入手,加大對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的檢查,通過提升跟班隊長和安監(jiān)員現(xiàn)場排查力度,強化交接班手續(xù),提高職工安全確認(rèn)和手指口述流程,做到對人和設(shè)備的全面檢查,并要求班組長加大對職工不按章操作等“三違”行為的監(jiān)管力度,不放過一個疑點,筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。同時該礦充分調(diào)動家屬協(xié)管員安全生產(chǎn)促進劑和潤滑劑作用,發(fā)揮家屬“親情協(xié)管”優(yōu)勢,彰顯關(guān)愛特色,利用班前會時間對職工精神狀態(tài)進行全面細(xì)致檢查,對有可疑情況的職工進行再確認(rèn),把安全協(xié)管工作深入到礦區(qū)的每一個角落,將隱患消滅的第一時間。(李俊芳 安建龍)
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