“機電隊在原考核激勵制度的作用下,結(jié)合公司制定的《瑞能煤業(yè)人的安全行為治理考核補充規(guī)定》,每月按時進行考核,并將考核結(jié)果與職工工資掛鉤,實行月度結(jié)算兌現(xiàn),有力推進了人的安全行為工作。”機電隊人的行為治理專干孟祥龍給看隊務(wù)公開的職工介紹人的安全行為治理考核補充規(guī)定。
這樣做能達到什么樣的效果?
孟祥龍自信的說道:“《瑞能煤業(yè)人的安全行為治理考核補充規(guī)定》在機電隊實施以后,職工的積極性普遍提高了,我們隊崗位描述綜合過關(guān)率達現(xiàn)在能達到93%,并且連續(xù)六個月無“三違”現(xiàn)象?!?/p>
隨后,筆者來到運輸隊了解情況時,技術(shù)員李陽介紹了他們隊上人的安全行為治理工作進展情況:“你看,工資獎勵項里面的200元,就是他在公司崗位描述抽查中表現(xiàn)突出,成績優(yōu)異,將兌現(xiàn)細化后和工資直接掛鉤,促使職工熟記崗位應(yīng)知應(yīng)會熱情更高了,“三違”現(xiàn)象減少了,日常安全管理也相對容易了?!?/p>
今年以來,該公司為進一步推進人的安全行為治理工作,在日常規(guī)定動作基礎(chǔ)上,通過廣泛征求意見及建議,下發(fā)了《瑞能煤業(yè)人的安全行為治理考核補充規(guī)定》。該規(guī)定將人的安全行為治理考核結(jié)果與工資結(jié)算直接掛鉤, 通過調(diào)整“錢袋子”,促進了人的安全行為治理工作扎實穩(wěn)步推進。(劉勇勇)
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