為確?！鞍偃瞻踩被顒尤〉脤嵭В諄恚F路運輸公司以各項安全重點工作和礦業(yè)公司重要會議精神為指導(dǎo)，對各級領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求進行再強調(diào)、再部署，增強思想認識，堅持正向引導(dǎo)，將工作落實到每個班組、每名職工，將五個“到位”融入實際工作，奮戰(zhàn)六十天，確保全年安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。
抓宣傳教育到位。該公司結(jié)合工作實際，為確保年底運輸安全，廣泛宣傳，營造氛圍，切實提高職工安全意識。各單位充分利用班前會、小課堂、大講堂等安全平臺，靈活運用QQ群、微信等宣傳媒介，緊緊圍繞后四個月安全重點工作、“百日安全”相關(guān)活動等安全內(nèi)容，不斷豐富宣傳形式，加大宣傳力度，確保工作實效。
抓壓力傳導(dǎo)到位。該公司強調(diào)要將工作壓力層層傳導(dǎo)，工作責(zé)任逐級落實，堅決杜絕形式主義。通過對新修訂的各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制進行嚴格考核，狠抓崗位描述、手指口述等方式，使壓力自上而下不斷傳導(dǎo)，讓每一位職工都明白自己要怎么做、做什么。目前，公司崗位描述整體通過率已達到93%，其中管理人員崗位描述通過率已達到95%，順利完成三季度工作目標(biāo)。
抓制度落實到位。為適應(yīng)發(fā)展需要，該公司今年集中修訂《技規(guī)》、《調(diào)細》、《站細》、《“三違”辨識標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度，各級管理人員充分利用干部走動式巡查、“零點黎明”行動等管理方法，開展全天候、全覆蓋、無死角的安全檢查工作，確保運輸安全。截止10月底，該公司各級管理人員已經(jīng)完成走動檢查1735人/次，其中公司領(lǐng)導(dǎo)班子完成走動檢查514人/次，為全年安全運輸夯實基礎(chǔ)。
抓整改措施到位。該公司始終堅持以問題為導(dǎo)向，深刻汲取各類安全事故教訓(xùn)，找準(zhǔn)自身存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，加大督察督辦力度，及時下發(fā)問題清單，理清責(zé)任邊界，細化整改措施，確保工作到位。不斷加大追責(zé)力度，嚴格落實 “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，嚴格實施事故隱患責(zé)任追究制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核評價“一票否決”，杜絕生產(chǎn)事故及人身傷害發(fā)生。具統(tǒng)計，三季度各項檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患213條，較今年前兩季度315條和274條分別下降32.4%和22.3%，切實提高安全保障能力。
抓考核激勵到位。現(xiàn)場安全是重中之重，該公司以推進人的安全行為治理、高調(diào)“反三違”等工作為抓手，使職工自覺養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，真正將考核激勵制度落實到崗位、落實到個人，促使職工由“要我安全”到“我要安全”的成功轉(zhuǎn)變。今年以來，該公司對工作成績突出、工作落實到位的58名職工進行表彰，同時對因違反各項制度、規(guī)定的195名職工進行考核，堅持獎罰并舉，強化擔(dān)當(dāng)意識，激發(fā)職工活力。（楊辰彬）
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