“緊抓現(xiàn)場安全不放松，科學優(yōu)化生產(chǎn)布局，扎實推進創(chuàng)新創(chuàng)效工作，強化黨建模范引領?！彼募径鹊奶柦且呀?jīng)吹響，順利完成全年各項任務進入全面收官階段，機電公司挖潛力、聚合力、激發(fā)內(nèi)生動力，向著全年任務目標奮力邁進。
年終歲末即將到來，目標任務即將實現(xiàn)，如何做好精優(yōu)服務？如何繼續(xù)追趕超越？
“我們大力推進人的安全行為治理，夯實現(xiàn)場、人員、設備‘三級’安全運行基礎；全盤統(tǒng)籌生產(chǎn)運營，優(yōu)化生產(chǎn)布局，保障生產(chǎn)接續(xù)；持續(xù)開展科技創(chuàng)新工作，實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化應用?！痹摴窘?jīng)理徐建軍說，機電公司始終將自身定位在精優(yōu)服務上，越是關鍵時期越要緊抓不松。
強化隱患治理，筑牢安全根基
“只談問題，不講成績。供電所和水廠要做好管線巡查工作，要密切關注氣候等不定因素造成的安全隱患，嚴防死守做好冬季‘三防’工作；機電總廠保質(zhì)保量完成大修；信息中心要加強網(wǎng)絡安全監(jiān)管?！睓C電公司10月份安全辦公會上，該公司經(jīng)理徐建軍對四季度安全工作圈定了重點、明確了目標。
陜北地區(qū)季節(jié)交替快，進入冬季后晝夜溫差大，機電公司所管轄的供水、供電、信息化均面臨著天氣因素帶來的安全考驗。如何讓管線安全度冬，如何把安全根基做實做牢？該公司早早有了方案。
早在10月中旬該公司組織的礦區(qū)水毀災害治理點拱管合攏工作中，我們就找到了答案?！?個搶修陣地、連續(xù)奮戰(zhàn)56小時、投入約150人，他們干了一件關乎礦區(qū)生產(chǎn)生活的大事”，礦區(qū)供水管線水毀隱患點多數(shù)完成治理，同時隨著二趟供水管線的試水成功，為礦區(qū)安全供水上了一把“雙保險”。
“我們以強力推進人的安全行為治理工作為契機，摸索探索出符合機電公司特色的‘7323’安全管理法，管好人這個關鍵，夯實設備運行根基，不斷提高職工自主安全管控能力，確保各項工作安全推進。”該公司安全環(huán)保部負責介紹。
安全生產(chǎn)上下足了功夫，環(huán)保上更不能出漏子。該公司供水泵房、供電站點多數(shù)位于橋山深處，極易影響周邊生態(tài)環(huán)境。近年來，該公司把環(huán)保工作提上重要議程，大力推進花園式變電站、泵房創(chuàng)建工作，做好生活生產(chǎn)垃圾的回收處理，加快了水廠燃煤鍋爐的改造工作，使生產(chǎn)與綠色相輔相成，還大自然一片青山綠水。
優(yōu)化生產(chǎn)布局，做強精優(yōu)服務
“掌握市場發(fā)展規(guī)律，滿足礦區(qū)發(fā)展需求，用質(zhì)量和效率吸引客戶，用優(yōu)質(zhì)服務‘擦亮’機電招牌”是該公司為優(yōu)化生產(chǎn)布局，打造“可靠機電、精品機電”實施的發(fā)展戰(zhàn)略。
礦區(qū)二趟供水管線主體工程基本完成、配售電公司完成前期籌備工作、機修二分廠按照施工計劃穩(wěn)步推進，一系列的“大動作”無不彰顯著該公司做強精優(yōu)服務的決心和底氣。
“作為生產(chǎn)服務保障單位，核心任務就是要為礦井提供優(yōu)質(zhì)便捷的生產(chǎn)服務，這就需要我們的水、電、信息化運行暢通，讓生產(chǎn)單位用的放心，讓職工家屬舒心?！痹摴军h委書記黨建偉簡單易懂的話語為我們道出了玄機。
截至三季度末，該公司已完成綜采設備維修500余臺，機加工產(chǎn)品2萬余件，實現(xiàn)安全供電1.3億度，供水量約240萬方。積極拓展拓寬對外業(yè)務，首次完成了西安尚謙實業(yè)有限公司支架大修業(yè)務。
要使效益最大化，成本是關鍵。在該公司機電總廠，材料領用、崗位耗材、產(chǎn)生效益情況一目了然。
“成本管控，得從源頭抓起。哪個崗位每天干了什么，成本用了多少，創(chuàng)造效益有多少，我們每天都記得清清楚楚。”機電總廠副廠長權學利介紹。作為機電公司材料消耗“大戶”，機電總廠建立健全成本管控機制，制定材料使用明細看板，推行定額管理，堅持月底細化分解考核，材料使用指標掛鉤效益工資，形成了主要領導負總責、分管領導負全責、班長組長負專責、崗位職工盡細責的成本管控新模式。
同時積極開展修舊利廢和“五小”革新活動，通過改進工藝流程，優(yōu)化設備等方式提升成本管理質(zhì)量。
發(fā)揮創(chuàng)新動能，推動技術升級
變頻器試驗裝置、多功能退錨車、滾筒剝磨一體機相繼投入使用，標志著該公司在技術創(chuàng)新、自主研發(fā)方面由單一裝置向自動化集控裝置大步邁進。
“我們攻克了電液控閥組檢修技術、變速機殼體自主維修技術、無人機巡線技術等，填補了礦區(qū)多項技術空白，每年節(jié)約成本近百萬元?！痹摴靖苯?jīng)理、總工程師李宏剛介紹。
今年以來，機電公司以創(chuàng)新創(chuàng)效為抓手，以黨員創(chuàng)新工作室和技能大師工作室創(chuàng)建為契機，大力開展職工自主創(chuàng)新，深入開展“五個一”活動，職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力得到進一步提升。
一方面全力搭建職工成長成才平臺，另一方面，該公司堅持舉辦機電大講堂、技術黨課、技術比武、崗位練兵、精優(yōu)作業(yè)等技能培訓活動來充實人才成長戰(zhàn)略?！伴_展登塔作業(yè)實訓、鉗工實操培訓、支架維修實訓、供水管網(wǎng)維修實訓、通信網(wǎng)絡快速恢復?！痹摴镜募寄苋瞬排嘤柌粌H迎合職工口味，而且符合職工需要。
“現(xiàn)在，我們的技能大師工作室將進一步完善，這就意味著我們在技術創(chuàng)新方面平臺更多了，路子更廣了?！闭劶白灾鲃?chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應用，該公司生產(chǎn)技術部負責人信心滿滿。
來自該公司生產(chǎn)技術部的一份數(shù)據(jù)顯示，近年來，該公司依托黨員創(chuàng)新工作室和技能大師工作室兩個平臺，累計完成經(jīng)濟技術創(chuàng)新110余項，申報國家實用型發(fā)明專利32項，這些創(chuàng)新創(chuàng)效項目均在公司生產(chǎn)上的各個環(huán)節(jié)上發(fā)揮著重要作用，填補了公司乃至礦區(qū)多項技術空白，累計實現(xiàn)生產(chǎn)效益達500余萬元。
“以前干不了的，通過技術創(chuàng)新或者工藝優(yōu)化干好干精了，職工勞動強度降低了，經(jīng)濟效益上去了，公司整體技術實力提升了?！奔夹g創(chuàng)新帶來的一系列良性循環(huán)讓職工嘗到了甜頭，進一步推動了公司發(fā)展。（李超）
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