今天,在每周一的事故案例警示宣教會上多了一個新環(huán)節(jié)——以播放照片和視頻的形式曝光現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的隱患和問題。這讓相關(guān)的責任人紅了臉、出了汗,感受到了壓力與責任。
原來,百安活動期間,一號煤礦工會組織職工代表開展了 “查暗點、除盲點、強化安全監(jiān)管水平”警示活動,職工代表深入一線頭,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場涉及的人、機、物、管、環(huán)等方面存在的安全隱患。
保密進行,像是來了“巡視組”
此次巡查,不打招呼、不定時間、不定地點。職工代表們突然到訪現(xiàn)場,采取現(xiàn)場調(diào)研等手法,隨機組織人員突查現(xiàn)場安全管控、隱患治理、質(zhì)量標準化建設(shè)等工作中的暗點、盲點和薄弱點。
工會工作人員董濤介紹:“活動開始之前,制定了職工代表巡查安全制度、結(jié)果反饋制度、情況通報制度以及巡查代表工作職責等。這些制度的實行,使職工代表巡查工作能夠在科學、有序、規(guī)范的工作模式下開展,但一切都是在保密情況下進行的,想真正了解實情,如果事先通知會看到一些假象?!?/p>
“以往都是下發(fā)通知告知時間、路線,區(qū)隊也有時間準備,這次巡查組是‘保密’進行的,如果區(qū)隊日常安全管理工作做的不到位,這次一定會露丑?!睂τ谘膊樾〗M的突然到訪運輸隊隊長張海斌顯然有些意外。
創(chuàng)新形式,提高巡查質(zhì)量
只有保證巡查過程的質(zhì)量,才能保證巡查活動不走過場。為了提高巡視質(zhì)量,工會創(chuàng)新巡查形式、精心組織、注重過程的嚴、細、實。
“之前巡查安全,單是發(fā)現(xiàn)問題,下發(fā)隱患整改通知單,而缺乏針對性地指導(dǎo)?,F(xiàn)在檢查者對曝光的隱患提出原因分析、防控措施、正確的安全行為規(guī)范等相關(guān)的安全防控措施。”接受檢查的皮帶隊隊長牛占海對新的巡查模式表示認同。
活動過程中,將整改工作進度、已完成整改項復(fù)查結(jié)果、整改難題咨詢等內(nèi)容搬進了微信群,利用圖文并茂的形式做好溝通,充分節(jié)約時間成本,實現(xiàn)就地發(fā)現(xiàn)情況、就地反饋、就地接受工作安排的模式,提升了工作效率。
“先曝光后填寫缺陷單,縮短了缺陷系統(tǒng)的流轉(zhuǎn)時間,我們每個人的手機都成為了缺陷報送及流轉(zhuǎn)平臺。運行人員時時就地發(fā)布缺陷,設(shè)備人員第一時間認領(lǐng)整改清單,整改完畢后再通過圖片或視頻的形式將結(jié)果反饋,這效大大提升了工作效率。”參與巡查的職工代表何濤切實感受到這種新模式給隱患治理工作做帶來的便捷。
觀看安全微視頻,讓責任懸在心上
現(xiàn)場巡查結(jié)束后,在安全教育室,職工代表們觀看了根據(jù)煤礦真實的安全事故改編的微視頻《如果》,血淋淋的慘痛教訓,親人間生離死別的痛心疾首讓在場的每一個人紅了眼眶,為之動容。
綜采三隊工會主席閆登航深有感觸地說:“生活中本沒有如果,現(xiàn)在發(fā)生的,我們只能用堅強去承受,受傷害的不僅是自己,還有你最親的家人,而我們要做的,就是警醒所有人,能真正去敬畏安全,珍視家人,珍惜自己?!?/p>
皮帶隊職工高翔說:“千里之堤毀于蟻穴,數(shù)以百萬的個人所構(gòu)成的企業(yè),經(jīng)不起中1%或2%的行動偏離正軌,安全上的事再小都是大事?!?/p>
據(jù)悉,截至目前,巡查小組曝光各類問題30余項。通過“問責”的方式,在“揭丑亮短”“紅臉出汗”中,向安全管理的薄弱問題亮劍,倒逼區(qū)隊管理人員加強安全管理;引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的安全行為規(guī)范,提高員工安全隱患識別和防控能力,增強了員工崗位安全自主管理能力。(李小艷)
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