四季度以來(lái)，雙龍煤業(yè)以“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，以推進(jìn)“人的安全行為治理”為抓手，強(qiáng)化隱患排查體系建設(shè)，嚴(yán)把安全“四道關(guān)口”，實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、精細(xì)化、規(guī)范化，杜絕安全漏洞邊緣化、隱蔽化，為全年安全“三零”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
嚴(yán)把安全思想教育關(guān)。為提升職工安全意識(shí)，該礦積極組織開(kāi)展安全知識(shí)答題、安全談心交流等活動(dòng)，做到安全教育以情感人、以愛(ài)暖人，從源頭上筑牢安全工作思想基礎(chǔ)。同時(shí)充分利用班前會(huì)、例會(huì)學(xué)習(xí)等時(shí)間，組織開(kāi)展“安全警示教育”、“事故案例”等活動(dòng)，與職工簽訂安全雙保合同，讓職工真切感受到家庭親情的溫暖，舉辦安全培訓(xùn)班、事故案例警示教育、安全宣講等一系列活動(dòng)，增強(qiáng)了職工自主保安意識(shí)。
嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全管理關(guān)。該礦建立了現(xiàn)場(chǎng)跟班人員、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員安全走動(dòng)式管理機(jī)制，堅(jiān)持做到工作前講評(píng)、下現(xiàn)場(chǎng)前了解情況、對(duì)手交接班、工作地點(diǎn)安全評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)交接“手指口述”。并要求跟班帶班干部、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、驗(yàn)收員依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工生產(chǎn)。
嚴(yán)把工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。該礦認(rèn)真執(zhí)行崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸作業(yè)流程化、設(shè)備管理責(zé)任化、材料碼放定置化等精細(xì)管理制度，制定出臺(tái)了《安全運(yùn)輸質(zhì)量考核辦法》，優(yōu)化運(yùn)輸布局，強(qiáng)化運(yùn)輸質(zhì)量，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)檢修，提高設(shè)備完好率和運(yùn)輸工作效率。
嚴(yán)把隱患排查治理關(guān)。該礦實(shí)行專業(yè)排查和自查相結(jié)合的辦法，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，不留死角。突出對(duì)運(yùn)輸設(shè)備環(huán)節(jié)的排查，對(duì)安全意識(shí)淡薄的職工、新轉(zhuǎn)崗職工的排查，做到隱患排查治理全方位、全覆蓋，對(duì)查出的隱患落實(shí)“三定”，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改時(shí)限，確保隱患有排查、有整改、有落實(shí)。（朱良嘉 安建龍）
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