10月11日,陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理王世斌一行10人就公司安全管理、“四化”礦井建設(shè)、科技創(chuàng)新等工作進(jìn)行調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)雷貴生、師永貴、唐恩賢、陳世文、梁平、王鵬飛、劉文及相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人陪同。
座談會上,王世斌對公司各項(xiàng)工作取得的成績給予充分肯定,他指出,黃陵礦業(yè)公司在安全管理、智能化建設(shè)、科技創(chuàng)新等方面均走在陜煤集團(tuán)前列,這得益于先進(jìn)的管理理念,得益于團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,得益于勤勞奮進(jìn)的干部職工。
針對今后的工作,王世斌要求,一是總結(jié)災(zāi)害治理工作經(jīng)驗(yàn),加大對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的治理力度,確保安全生產(chǎn);二是加快“四化”創(chuàng)建力度,力爭在明年6月底實(shí)現(xiàn)四對礦井的主運(yùn)輸、主排水等系統(tǒng)集中控制;三是推廣使用新進(jìn)工藝,結(jié)合實(shí)際情況加大對快速掘進(jìn)、沿空留巷等工藝的運(yùn)用,保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù);四是加強(qiáng)科研創(chuàng)新力度,發(fā)揮國家實(shí)驗(yàn)室作用,針對企業(yè)井下支護(hù)、瓦斯抽放等方面面臨的問題,制定具體解決方案,以科技促發(fā)展;五是在環(huán)保工作上加快對新技術(shù)的引入力度,加大改造進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放;六是要以煤炭為中心,整合物資供應(yīng)、合理利用上下游資源,以此降低生產(chǎn)成本;七是提前安排、超前謀劃,建設(shè)智慧化礦區(qū),力爭打造煤炭板塊的一流企業(yè);八是要堅(jiān)持“一次支護(hù)永不返修”的原則,加大井下支護(hù)力度,降低維修成本。
公司黨委書記、董事長雷貴生介紹了公司基本情況,今年以來,黃陵礦業(yè)在陜煤集團(tuán)和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以實(shí)施“三做一打造”戰(zhàn)略為主線,以“管理提升年”為主題,聚焦改革創(chuàng)新、聚智降本增效、聚力追趕超越,取得了較好成效。各項(xiàng)主要經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,預(yù)計(jì)全年超額完成追趕超越奮斗目標(biāo)。
雷貴生圍繞安全管理、“四化”礦井建設(shè)方面、全面預(yù)算管理方面、科技管理、物資供應(yīng)、人力資源管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。他表示,黃陵礦業(yè)將堅(jiān)持問題導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)提升,奮力追趕超越,全力打造煤電聯(lián)產(chǎn)綠色發(fā)展示范園區(qū),不折不扣地完成股份公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)黃陵力量。
調(diào)研組成員就公司提出的生產(chǎn)成本、資金管理、系統(tǒng)優(yōu)化等實(shí)際問題提出了指導(dǎo)性的意見和建議。(何明偉)
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