10月8日下午,一號(hào)煤礦第一時(shí)間召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)陜煤集團(tuán)NOSA五星安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系啟動(dòng)會(huì)精神,該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人和各支部書(shū)記共計(jì)50余人參加會(huì)議,礦長(zhǎng)馬玉軍主持會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)并傳達(dá)了9月29日集團(tuán)公司副總經(jīng)理王世斌在試點(diǎn)NOSA五星安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)上的動(dòng)員講話。會(huì)議要求,全礦干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、深刻領(lǐng)會(huì)講話精神,及時(shí)將專題會(huì)精神傳達(dá)給每位職工,繼續(xù)強(qiáng)力推行人的安全行為治理,構(gòu)建NOSA與人的行為治理一體化的安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。
會(huì)議要求,要以NOSA管理“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、持續(xù)改進(jìn)”為思路,以啟發(fā)式管理為原則,以NOSA安全風(fēng)險(xiǎn)管控為核心,以安健環(huán)區(qū)域劃分巡查為抓手,強(qiáng)力推行“14751”人的安全行為治理工作模式,將NOSA安健環(huán)管理與人的安全行為治理應(yīng)用實(shí)踐深度融合,推動(dòng)NOSA管理由試點(diǎn)應(yīng)用轉(zhuǎn)向全面鋪開(kāi),加快NOSA安健環(huán)五星綜合管理體系實(shí)施工作,爭(zhēng)當(dāng)陜煤集團(tuán)9家試點(diǎn)諾莎建設(shè)單位的領(lǐng)頭羊。一是梳理總結(jié)提煉選煤廠NOSA安健環(huán)體系示范建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善細(xì)化實(shí)施方案,在體制、機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)、制度、措施、落實(shí)上做好頂層設(shè)計(jì),為后期專業(yè)公司來(lái)礦指導(dǎo)奠定基礎(chǔ);二是要編制崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、不安全行為辨識(shí)與預(yù)控“雙手冊(cè)”,真正使每名職工把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X(jué)行動(dòng)和良好習(xí)慣,切實(shí)把人的行為治理做到崗位、做到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做到實(shí)處,做到深處。三是強(qiáng)化安全自覺(jué)討論,全員灌輸風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),把企業(yè)文化建設(shè)滲透到風(fēng)險(xiǎn)防范之中,通過(guò)理念滲透和培養(yǎng)解決風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不牢固問(wèn)題,切實(shí)全面提升干部職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。四是在井上下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到時(shí)時(shí)、處處、事事、人人有NOSA安健環(huán)安全風(fēng)險(xiǎn)提示、預(yù)控,讓職工認(rèn)識(shí)到所有的風(fēng)險(xiǎn)都可控制,所有的事故都可避免,使安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控成為了職工的“條件反射”和“本能反映”,全面推進(jìn)NOSA安健環(huán)五星綜合管理體系建設(shè),助推人的安全行為治理再提升。(倪小紅)
版權(quán)所有:陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司(黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司)
地址:陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編:727307 技術(shù)支持:黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail:txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號(hào)
陜ICP備案05006082號(hào)