“百日安全”活動開展以來,雙龍煤業(yè)采掘隊全面提升班前會質(zhì)量,把不放心人排查、安全培訓(xùn)、安全警示教育等科目作為班前會流程模板,做到班前會程序化、規(guī)范化,為安全生產(chǎn)把好第一關(guān)。
班前安全教育求實效。采掘隊結(jié)合生產(chǎn)實際,進一步完善班前會制度,技術(shù)員每天班前會上對技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程和安全隱患進行學(xué)習(xí),跟班隊長對當(dāng)班工作任務(wù)進行統(tǒng)籌安排,現(xiàn)場隨機抽取職工對當(dāng)班工作安排進行復(fù)述,并對當(dāng)班所學(xué)措施進行考試,有效提升班前會質(zhì)量。同時對班組生產(chǎn)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)有針對性的進行培訓(xùn),加大人的安全行為治理宣貫,讓上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活成為習(xí)慣。
排查“不放心人”細(xì)入微。增強不放心人排查力度,超前做好家中婚喪嫁娶人員的了解摸排,解決職工思想上的后顧之憂。同時跟班隊長、班組長采取問、看、聽、儀器檢測等方式,對出勤人員的精神狀態(tài)、身體健康情況進行排查詢問并簽名確認(rèn),全面及時掌控職工在崗狀態(tài)。對于無精打采、精力分散的職工及時談心,了解情況,安排幫扶人員盡最大努力解決他們的實際困難,竭力消除上崗職工思想情緒不穩(wěn)定現(xiàn)象。
事故案例警示教育不間斷。該隊以《中國煤炭教育網(wǎng)》遠(yuǎn)程教育為載體,把典型事故案例當(dāng)作全員警示教育素材,組織職工每天班前會觀看學(xué)習(xí),了解每起事故發(fā)生的起因、經(jīng)過、造成的危害、產(chǎn)生的后果,從家庭責(zé)任意識角度出發(fā),開展安全大討論,分析原因,總結(jié)教訓(xùn),親情感化,促使職工從內(nèi)心深處認(rèn)識到違章蠻干的嚴(yán)重后果,自覺強化安全操作行為規(guī)范和安全責(zé)任意識,做到安全生產(chǎn)警鐘常鳴。
安全預(yù)控挺在前。注重班前會安全預(yù)警能力的提升,根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場的實際,著眼每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個作業(yè)點,有針對性地強調(diào)安全注意事項,對存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)判、提醒、解析,明確應(yīng)急措施和整改辦法。布置工作任務(wù),堅持先對上一班工作任務(wù)完成情況進行通報,再詳細(xì)安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),提出安全質(zhì)量與過程控制等要求,講清完成任務(wù)的有利條件和不利因素,讓當(dāng)班職工對工作現(xiàn)場、工作程序做到心中有數(shù),責(zé)任明晰,力求從源頭上防止事故的發(fā)生。(常昭昭 范哲)
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