pans福利模特私拍网_国自产拍精品偷拍_饥渴少妇无码中字_亚洲日本激情_国产成人精选视频69堂_啊灬啊灬高潮来了视频_一本无码手机在线_日韩AV毛片男人的天堂_激情五月婷婷五月丁香五月_亚洲精品岛国片在线观看

8月是成熟的季節(jié)，也是收獲的季節(jié)，對一號煤礦洗煤廠來說，8月是個豐收喜悅的月份。當(dāng)月，該廠的洗精煤量達到14.79噸，超月計劃15.5%，月產(chǎn)突破14萬噸大關(guān)，創(chuàng)下今年來自2月份以來月產(chǎn)最高紀(jì)錄。在這份耀眼的成績單背后，有著怎樣的“奧秘”，9月16日，筆者帶著疑問走進了選煤廠，探究優(yōu)異成績的秘訣。

“俺廠8月份精煤產(chǎn)量達到14.79萬噸，灰分基本控制8.05左右，我覺得這些成績的取得主要是選煤廠引進諾莎（NOSA）安全健康環(huán)保風(fēng)險管理體系，通過扎實推進NOSA安健環(huán)管理，改善了勞動作業(yè)環(huán)境和設(shè)備可靠性，提高了設(shè)備的利用率和運轉(zhuǎn)率，提升了全員安全意識和能力?！痹搹S水洗班班長宋治國興奮地向筆者道出了高產(chǎn)高質(zhì)量的“秘密”。

引機制 深融合 提升管理

為了進一步提升安全生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)保障能力，提升人的安全行為治理工作創(chuàng)建水平，8月份，一號煤礦引進諾莎（NOSA）安全健康環(huán)保風(fēng)險管理體系，并以選煤廠為試點單位，將NOSA安健環(huán)管理與人的安全行為治理應(yīng)用實踐深度融合，深化過程管理和風(fēng)險管控，強化安全監(jiān)督和安全管理，實現(xiàn)對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素全方位控制，不斷增強職工識別風(fēng)險、控制風(fēng)險的能力，提升礦井整體管理水平。

“選煤廠將NOSA安健環(huán)管理體系和人的安全行為治理工作的高度融合，以人的安全行為治理示范現(xiàn)場創(chuàng)建為載體，將全廠劃分為原煤準(zhǔn)備區(qū)域、主選區(qū)域等10個NOSA安健環(huán)區(qū)域，結(jié)合選煤廠的實際情況，羅列出自然及人工照明、機器護罩等40項元素,將懂技術(shù)有經(jīng)驗的班組長任命每個區(qū)域負責(zé)人，將責(zé)任心強懂管理的廠干部任命各元素負責(zé)人，每個區(qū)域嚴(yán)格按照NOSA安健環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)對各個區(qū)域所有元素存在的風(fēng)險進行管控，按照一級抓一級，一級對一級負責(zé)，一級推動一級的要求，層層分解責(zé)任，逐級抓好落實，全力把NOSA安健環(huán)管理工作做實、做細、做到位，使每一名職工都能做到守崗有責(zé)、盡職盡責(zé)。”選煤廠負責(zé)人介紹到。

知標(biāo)準(zhǔn) 受警醒 穩(wěn)步推進

為了讓每名職工熟知班中風(fēng)險預(yù)控、危險管控，切實做到時時處處事事全風(fēng)險提示，該廠在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備的醒目位置懸掛NOSA安健環(huán)區(qū)域風(fēng)險提示牌，提高職工的危險辨識和風(fēng)險管控能力；為了規(guī)范崗位操作行為，該廠將職工工作中常遇到的典型違章拍攝下來制作成《作業(yè)習(xí)慣性違章告知》，通過分析作業(yè)現(xiàn)場典型違章，讓職工更加清楚、直觀的認識到自己日常工作中的違章行為，以此教育職工按章作業(yè)；為了進一步消除人的不安全行為，該廠在嚴(yán)格執(zhí)行NOSA安健環(huán)制度管理的同時，開展了“現(xiàn)身說法”，讓曾經(jīng)受過工傷的職工在事故發(fā)生現(xiàn)場自揭傷疤、回憶驚險時刻或分享安全經(jīng)驗，用身邊的事教育身邊的人，為習(xí)慣性違章的職工再打一次“預(yù)防針”，促使全礦職工從思想認識和靈魂深處高度重視安全生產(chǎn)，讓他們時刻繃緊安全弦，做到規(guī)范行為，不再違章。

嚴(yán)管理 細考核 煥然一新

“現(xiàn)在，咱廠管理真是比以前嚴(yán)多了、緊多了，不僅查人的七種安全行為養(yǎng)成，還查NOSA安健環(huán)風(fēng)險元素的管控措施，而且處罰力度也大了，不好好干，咋能行？”說起管理，該廠不少干部職工這樣說。

為保證安健環(huán)體系的有效推進，該廠堅持從管理入手，嚴(yán)細管理，狠抓落實，該廠制定了NOSA安健環(huán)工作獎懲辦法，對每個區(qū)域負責(zé)人巡查的次數(shù)和檢查問題的質(zhì)量都進行了規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行NOSA安健環(huán)日常檢查閉環(huán)管理流程，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題不及時、解決問題不徹底、整改問題不認真的職工進行追責(zé)問責(zé)，堅持從快、從嚴(yán)、從重處理，不講情、不放過、不手軟，讓其丟面子、丟票子。對及時嚴(yán)格遵守NOSA安健環(huán)管理，發(fā)現(xiàn)并遏制安全隱患的職工給予重獎，該廠以“考核和獎懲”相結(jié)合的方式鼓勵職工，調(diào)動職工的為安全生產(chǎn)把關(guān)診脈建言獻策的積極性，扎實推進NOSA安健環(huán)管理，努力將安全工作細化并內(nèi)化成自己的行為習(xí)慣，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

“現(xiàn)在，咱廠的干部職工真是與過去不一樣了，職工的安全意識更高了，干部更守規(guī)距，都把心思用在工作上，積極干事，努力工作，跟班跟在關(guān)鍵，干活干在重點?！闭劦礁刹柯毠さ淖兓?，該礦副廠長何晨說出了自己的心里話。（倪小紅）