刊登于2018年9月12日中國礦業(yè)報
2017年,針對礦區(qū)各生產(chǎn)板塊運營實際,充分結(jié)合黨建工作運行情況,黃陵礦業(yè)公司積極探索、科學(xué)謀劃、超前思維,提出了“黨建+3+X”(以下稱為黨建+)的黨建工作新模式,在凸顯組織特色、迸發(fā)支部動能、凝聚黨員效能方面發(fā)揮了作用。
怎樣讓黨建工作更接地氣、更有實效、更具特色,黃陵礦業(yè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記孫鵬說:“要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,激發(fā)黨建工作活力,將黨建工作成果體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展上、體現(xiàn)在安全管理上、體現(xiàn)在創(chuàng)新創(chuàng)效上,體現(xiàn)在成本管控上,從而推動全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。”
一年多來,“黨建+”應(yīng)用成效如何?發(fā)揮作用大???企業(yè)和職工的風(fēng)貌有何變化?筆者選擇了業(yè)務(wù)覆蓋面廣,黨建特色多的黃陵礦業(yè)所屬機電公司進(jìn)行采訪。
“黨建+”實現(xiàn)提速增效
“2017年,‘黨建+’新模式推行后,各車間黨小組及時召開討論會,圍繞具體業(yè)務(wù),明確‘X’自選內(nèi)容,廠黨支部在各車間討論的基礎(chǔ)上,召開黨支部會議討論機電總廠‘X’內(nèi)容,最終以創(chuàng)新創(chuàng)效作為自身的名片來打造?!闭f起機電總廠黨支部的“X”項目,黨支部書記王新民娓娓道來。
機電公司機電總廠負(fù)責(zé)全礦區(qū)四對生產(chǎn)礦井綜采設(shè)備大修及零配件加工工作,工作性質(zhì)屬于制造業(yè),維修任務(wù)重、技術(shù)密集度高、維修工藝復(fù)雜,如何有效發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,聚力安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新和效益效率“三”提升,一直是該公司深思探究的問題。
推行“黨建+”新模式后,在充分保障安全、效益、效率的基礎(chǔ)上,該公司將黨建落腳點定位在維修加工質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新上,圍繞實際,深入調(diào)查,將創(chuàng)新創(chuàng)效確立為自身的自選動作,圍繞這個主題,深挖黨支部能量和黨員潛力。
一方面舉辦黨支部書記講黨課活動,另一方面,該公司舉一反三,形成了“黨課+理論+實操”的黨員培訓(xùn)新模式,實現(xiàn)黨員黨性修養(yǎng)和理論水平“雙增”效果。堅持“黨建+”模式同黨員創(chuàng)新工作室有機融合,為黨員搭建學(xué)習(xí)成長的講臺、發(fā)揮才干的舞臺、創(chuàng)新創(chuàng)效的平臺。
有了平臺,該公司建立健全了物質(zhì)和精神雙激勵制度,進(jìn)一步強化保障機制建設(shè),不斷提高黨員創(chuàng)新創(chuàng)效積極性。
2017年至今,該公司先后有20余項創(chuàng)新項目問世。其中,多功能退錨車和滾筒剝磨一體機的研究應(yīng)用解決了人工作業(yè)難、質(zhì)量低、效率慢的問題,在節(jié)省人工成本方面發(fā)揮了大作用。
“黨建+”實現(xiàn)素質(zhì)提升
該公司所轄供電所負(fù)責(zé)礦區(qū)430余公里輸電線路的運行維護(hù)工作,除試驗檢修及線路維護(hù)崗位地處礦區(qū),其余8座變電站均處在子午嶺橋山深處,作業(yè)區(qū)域分散,職工素質(zhì)參差不齊。
近年來,隨著礦區(qū)智能化、信息化的普及,高質(zhì)量發(fā)展這個“主題”應(yīng)運而生,作為安全供電的前沿,機電公司加快設(shè)備更新?lián)Q代步伐,積極優(yōu)化系統(tǒng),提高供電運行指數(shù)。改革之下,人力先行,隨著線路運行、設(shè)備檢修均趨向于精尖,“人”這個關(guān)鍵因素“浮出水面”。
“作為機電公司高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵,我們瞄準(zhǔn)礦山優(yōu)秀專業(yè)電力團隊,以職工素質(zhì)全面提升為突破口,挖掘內(nèi)部優(yōu)勢,聚合‘人’的合力?!痹摴竟╇娝L岳慶說。
去年以來,供電所黨支部針對工作區(qū)域分散這個實際,以“黨建+”為助推器,以五懂、五知、五應(yīng)會“三五”崗位修煉法為抓手,依托“三學(xué)一練一考核”閉環(huán)管理模式,將“素質(zhì)提升”作為自選動作,制訂了詳細(xì)的配套實施辦法,形成職工素質(zhì)提升的良好輻射效應(yīng)。
在黨建+3+素質(zhì)提升的基礎(chǔ)上,供電所形成了以素質(zhì)提升為主導(dǎo),以黨建+安全、黨建+效益、黨建+運行質(zhì)量的“三加”模式,使黨建融入中心、嵌入管理。
“我們在調(diào)度和偏遠(yuǎn)站室設(shè)立了黨員示范崗,在線路維護(hù)和設(shè)備檢修中發(fā)揮黨員模范帶頭作用,積極開展內(nèi)部黨員“區(qū)域”評先樹優(yōu)活動,激發(fā)黨員活力?!惫╇娝h支部書記肖險峰介紹。推行“黨建+”新模式以來,黨員干部職工積極學(xué)習(xí)電力安全規(guī)程,自動控制,繼電保護(hù)等理論知識,作業(yè)技能已達(dá)到“三五”崗位作業(yè)法要求。
近年來,供電所智能化全面普及,二維碼技術(shù)、無人值守變電站應(yīng)用技術(shù)、無人機技術(shù)如雨后春筍,先后獲得國家發(fā)明專利5項,涌現(xiàn)出礦區(qū)“玩電”達(dá)人楊小武,十大杰出青年齊延輝,高級技工潘博。
“黨建+”實現(xiàn)精優(yōu)服務(wù)
作為生產(chǎn)服務(wù)保障單位,機電公司立足于“做精做優(yōu)生產(chǎn)服務(wù),打造可靠機電、精品機電”這個關(guān)鍵點,以“黨建+”模式為引領(lǐng),持續(xù)提升自身服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力。
該公司信息中心、水廠、機關(guān)黨支部結(jié)合工作屬性,明確了以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、夯實基礎(chǔ)建設(shè)和三型機關(guān)打造為主導(dǎo)的自選項目。
方向正確了,前行便有了動力。信息中心黨支部開設(shè)便民服務(wù)點,陽光服務(wù)大廳,大力推行精優(yōu)服務(wù),研發(fā)電子派工單系統(tǒng),對礦區(qū)職工家屬電視電話問題,由信息中心對工作人員下發(fā)指令,上門為職工家屬解決問題。
近年來,信息中心積極舉辦網(wǎng)絡(luò)信息宣傳活動,提升礦區(qū)職工家屬的網(wǎng)絡(luò)信息安全意識。義務(wù)為5000多家職工家屬解決網(wǎng)絡(luò)電視問題,受到一致好評。
該公司水廠以夯實基礎(chǔ)建設(shè)為總攬,推行黨員包干分區(qū)機制,建立了日小巡、周大巡、月總結(jié)考核的供水管線巡查制度,進(jìn)一步完善和優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)方案,應(yīng)急響應(yīng)速度不斷提高。
機關(guān)黨支部深化“三會一課”學(xué)習(xí),強化支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照一部室一品牌戰(zhàn)略,積極凸顯各部室特色,發(fā)揮優(yōu)勢,從硬件配置到軟件設(shè)施,從黨員思想教育到行動落實,黨員服務(wù)意識和綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升。
據(jù)了解,不論是線路大修還是應(yīng)急搶險,機關(guān)黨支部總是積極做好后勤保障服務(wù)工作,為一線職工做飯、送西瓜,拉近干群關(guān)系。(曹川)
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