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2018年，鑫橋公司從完善制度入手，在強化執(zhí)行力上下功夫，堅持做到一個聲音喊到底、一把尺子量到底，堅決落實在制度面前人人平等，執(zhí)行制度沒有例外，切實形成了按制度辦事、按程序干事的良好氛圍，有效促進了公司各項工作健康發(fā)展。

扎緊制度籠子，從嚴(yán)管理。制度管長遠、管根本。今年以來，鑫橋公司緊抓制度約束這個“韁繩”，在堅持執(zhí)行已有各項制度的基礎(chǔ)上，始終堅持問題導(dǎo)向，邊實踐邊總結(jié)、邊總結(jié)邊完善，立足實際梳理匯總、細化完善各項制度，形成用制度管人管事的運行機制。

針對職工工作標(biāo)準(zhǔn)清不清，現(xiàn)場操作會不會，行為規(guī)范準(zhǔn)不準(zhǔn)，落實治理到不到位等問題鑫橋公司先后制定了《人的安全行為治理考核辦法》和《“雙述”考核要求及獎罰細則的補充通知》；針對機關(guān)工作作風(fēng)和浪費辦公用品等問題，修訂完善了《勞動紀(jì)律管理辦法》《辦公用品管理制度》及《物資交舊領(lǐng)新管理辦法》；針對零星工程管理缺項和部分管理工作審批流程不規(guī)范現(xiàn)象，制定和完善了《零星工程管理辦法》及《印章管理制度》；為深化黨建工作責(zé)任制落實，全面推動公司落實管黨治黨政治責(zé)任，努力形成科學(xué)規(guī)范的黨建工作考評機制，制定下發(fā)了《黨建工作責(zé)任制實施細則》和《公司支委及領(lǐng)導(dǎo)班子成員2018度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單》。

通過對上和下的配套、前和后的互補、左和右的銜接，修訂完善和建立健全了一系列制度，構(gòu)建起了內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)謹、操作性強的從嚴(yán)管理的制度體系，為公司管理有序提升提供了強有力的制度保障。

強化制度執(zhí)行，狠抓落實。制度的生命在于執(zhí)行。鑫橋公司堅持制度制定與制度落實并重的原則，采取抓思想認識、抓示范引領(lǐng)、抓黨員帶動、抓督促檢查等多種方式，從嚴(yán)從實從細抓制度落實，堅決把制度執(zhí)行到人、落實到事，確保各項工作任務(wù)落地生根。

抓思想認識。制度執(zhí)行中，思想上松一寸，行動上就會散一尺。該公司以“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化為引領(lǐng)，教育引導(dǎo)黨員干部職工深刻認識到當(dāng)前從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理的紀(jì)律規(guī)矩越來越完備、制度籠子越扎越緊的新形勢、新要求，堅持把落實制度規(guī)定與思想教育引導(dǎo)結(jié)合起來，加強學(xué)習(xí)教育，增強制度意識，讓黨員干部職工明白該做什么、怎么做，哪些不能做、違反有哪些后果，自覺做到明事理、知敬畏、守制度，真正使按制度辦事、按程序干事成為黨員干部職工良好的行為習(xí)慣。

抓示范引領(lǐng)。緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，突出發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實的示范表率作用，不斷強化責(zé)任意識和自律意識，做到以上率下、層層示范，帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，事事處處率先垂范，帶領(lǐng)和帶動黨員干部職工自覺遵循制度，嚴(yán)格落實制度。

抓黨員帶動。通過深入推行“黨建+3+X”工作模式，把黨建工作融入公司安全生產(chǎn)管理的全過程，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，嚴(yán)格落實黨內(nèi)生活各項制度，強化黨員教育管理，促進黨性回歸，推動黨員干部走在前、作表率，引領(lǐng)帶動廣大黨員干部職工自覺遵守制度、自覺接受監(jiān)督。

抓督促檢查。加大對制度落實情況的監(jiān)督檢查，督促廣大干部時刻繃緊“嚴(yán)”的思想、“嚴(yán)”的紀(jì)律、“嚴(yán)”的作風(fēng)，自覺維護制度的權(quán)威，堅決防止制度淪為一紙空文；圍繞各項專項檢查活動，定期不定期開展專項督查工作，以問責(zé)倒逼責(zé)任落實，切實讓制度真正成為帶電的“高壓線”、推進工作的“助推器”，有效推動各項工作落地見效。(奚漢卿)