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礦井安全是一項(xiàng)全面系統(tǒng)的工作，女工家屬安全協(xié)管員是一支不可低估的力量。為更好地發(fā)揮協(xié)管組織的作用，今年下半年，該公司把公司、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)協(xié)管組織體系和完善一系列制度作為協(xié)管工作科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的切入點(diǎn)，實(shí)施詳細(xì)的工作計(jì)劃，筑牢安全第二道防線。

建章立制定考核，優(yōu)勝略汰見真招

該公司共有家屬協(xié)管員四人，大專以上學(xué)歷兩人。下半年以來，公司建立充實(shí)了安全協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)組、區(qū)隊(duì)安全協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)小組,在周例會(huì)上與區(qū)隊(duì)簽訂協(xié)管幫教責(zé)任書，“量身定制”協(xié)管員工作調(diào)查問卷，每月進(jìn)行互檢互評(píng)，對(duì)協(xié)管員實(shí)行“年整頓、月小結(jié)、年簽約、月考核”，使協(xié)管隊(duì)伍建設(shè)保持了穩(wěn)定有質(zhì)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，把協(xié)管員的責(zé)任與權(quán)利進(jìn)行分級(jí)管理與考核，建立微信工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)溝通工作動(dòng)態(tài)，充分調(diào)動(dòng)起協(xié)管員參與的積極性。

在協(xié)管工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路。組織協(xié)管員參加班前會(huì)，了解職工思想動(dòng)態(tài)及身體情況；強(qiáng)化協(xié)管員安全知識(shí)學(xué)習(xí)，每月兩次集中培訓(xùn)，實(shí)際了解分公司當(dāng)前生產(chǎn)狀況，從而掌握一定的協(xié)管技巧，增強(qiáng)協(xié)管能力；采用區(qū)隊(duì)協(xié)管包職工，落實(shí)責(zé)任，對(duì)家協(xié)員實(shí)行百分制考核，依工作態(tài)度和工作效果每月給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)還進(jìn)一步建立健全了工會(huì)主席例會(huì)制度、“三違”人員幫教制度、女工家屬協(xié)管管理制度等，使得工作步入了制度化、規(guī)范化的軌道。

對(duì)標(biāo)礦井補(bǔ)短板 虛心求教服務(wù)新

8月份以來，公司工會(huì)組織家屬協(xié)管員前往一、二號(hào)煤礦進(jìn)行對(duì)標(biāo)，通過充滿人情味的“開門式”面對(duì)面交流，“閉門式”手把手傳授，將“耳聽經(jīng)驗(yàn)”變成“動(dòng)腦實(shí)操”。在對(duì)標(biāo)過程中，親自參與兩礦家協(xié)工作，實(shí)地學(xué)習(xí)，讓大家切身感受到了先進(jìn)單位的優(yōu)點(diǎn)，提高自己的工作質(zhì)量。

“組織這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，主要是跳出生產(chǎn)服務(wù)分公司，認(rèn)清自我、看清差距、明確目標(biāo)、找準(zhǔn)定位，堅(jiān)決克服因循守舊的思想，向兩各礦井優(yōu)秀的協(xié)管隊(duì)伍學(xué)習(xí)，增強(qiáng)協(xié)管隊(duì)伍的責(zé)任感。”公司黨委書記楊建奇說道。

“為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)，大家自動(dòng)自發(fā)的責(zé)任心深深打動(dòng)著我，我也感受到了自己的差距和不足。我們幾位協(xié)管員姐妹也常在一起討論，如何將好的經(jīng)驗(yàn)融合應(yīng)用在協(xié)管工作中。在以后的工作中，我們要以本次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)為契機(jī)，及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)成果，結(jié)合自身責(zé)任范圍，充分發(fā)揮女工家屬安全協(xié)管員在礦井安全生產(chǎn)中第二道防線的作用，盡全力為公司安全工作提供基礎(chǔ)保證?！奔覍賲f(xié)管員小王在協(xié)管例會(huì)上認(rèn)真的總結(jié)道。（孟倩）