“三違行為重點(diǎn)在監(jiān)，難點(diǎn)在管，只有持續(xù)深入開(kāi)展人的安全行為治理工作，才能有效解決職工‘不知道’和‘不會(huì)干’問(wèn)題，讓職工感受到規(guī)章制度的嚴(yán)肅性以及礦上的關(guān)愛(ài)和溫暖，讓習(xí)慣性違章不再‘任性’?！苯?，雙龍煤業(yè)采掘隊(duì)7月份“人的安全行為治理”總結(jié)會(huì)上，采掘隊(duì)黨支部書(shū)記王宏才對(duì)扼制“三違”發(fā)表自己的觀點(diǎn)。
今年以來(lái)，該礦將人的安全行為治理工作下放至現(xiàn)場(chǎng)和崗位，以提高全體職工現(xiàn)場(chǎng)操作水平、規(guī)范人的安全行為為根本任務(wù)，全面系統(tǒng)規(guī)范人的安全行為治理工作程序，強(qiáng)化七種行為養(yǎng)成、崗位描述、手指口述等內(nèi)容，扎實(shí)開(kāi)展人的安全行為治理工作。要求各部門(mén)把“崗位描述”作為重點(diǎn)，把人的安全行為治理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中，對(duì)崗位描述文本進(jìn)行再梳理，凸顯工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和危險(xiǎn)因素預(yù)知預(yù)想等，讓職工對(duì)自己所在崗位更加清晰。
同時(shí)，為減少習(xí)慣性違章造成的人身傷害和設(shè)備損壞，該礦將煤礦習(xí)慣性違章進(jìn)行搜集整理，制作成統(tǒng)計(jì)表單，以采煤專(zhuān)業(yè)、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)、機(jī)電專(zhuān)業(yè)、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)、一通三防專(zhuān)業(yè)等進(jìn)行細(xì)分，按照作業(yè)地點(diǎn)、違章行為、違章后果、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊(cè)，讓職工熟知人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)造成的習(xí)慣性違章，要求區(qū)隊(duì)班組嚴(yán)格按照人機(jī)物環(huán)運(yùn)的和諧合理組織生產(chǎn)，設(shè)計(jì)安全、高效、方便的操作流程，確保職工按規(guī)程作業(yè)。
在每班的班前會(huì)上，該礦增加了心理內(nèi)容安全排查，采用心理測(cè)試、家協(xié)員談心等方式，篩選出不適合作業(yè)的人員。通過(guò)心理調(diào)解和強(qiáng)化訓(xùn)練，提高職工對(duì)危險(xiǎn)源的敏感度和反應(yīng)速度。在安全監(jiān)管環(huán)節(jié)，該礦強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度的實(shí)施效果，使安全監(jiān)管人員實(shí)時(shí)掌握職工的身體和情緒變化情況，對(duì)狀態(tài)不佳人員強(qiáng)行制止入井，并幫助調(diào)整狀態(tài)。安全生產(chǎn)責(zé)任部室則廣泛利用微信群、qq群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供現(xiàn)場(chǎng)在線技術(shù)指導(dǎo)、執(zhí)行安全監(jiān)管、開(kāi)展隱患排查和質(zhì)量監(jiān)督。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止7月底，該礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和崗位習(xí)慣性違章同比下降了95%以上。（安建龍）
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