“今天，公司在這里隆重舉行人的安全行為治理表彰會，就是要大張旗鼓表彰各段站、部室的安全‘明星’。同時這次會議也是一次總結(jié)會、部署會，目的是進一步凸顯人的安全行為治理工作在公司安全生產(chǎn)管理上的重要性，更加深入地開展人的安全行為治理工作?！辫F運公司副經(jīng)理、安監(jiān)處長魏萬平發(fā)言道。
近日，為了貫徹礦業(yè)公司人的安全行為治理先進和安全生產(chǎn)環(huán)境治理樣板工程表彰會精神，鐵運公司在辦公樓五樓會議室召開人的安全行為治理表彰會，充分體現(xiàn)了該公司強力推進人的安全行為治理等、工作的決心。讓公司上下深刻認識到抓好安全工作的重要性，通過典型示范、以點帶面、全面提升，進一步夯實公司高質(zhì)量發(fā)展的根基。會議對電務段、車輛段授予了先進單位稱號，分別對五個段的五個特色項目進行了表彰；公司經(jīng)理王金星為各段站、各部室的18名“安全行為標兵”披紅戴花、授予證書。
會議對上半年人的安全行為治理工作做了總結(jié)，從抓宣貫、抓基礎、抓創(chuàng)新、抓落地、抓延伸五個方面對下半年工作進行了部署。電務段段長同建榜和調(diào)車員成龍分別代表先進單位和先進個人進行了交流發(fā)言。
會議對人的安全行為治理工作開展以來取得的成績給予肯定。同時結(jié)合公司安全管理的新形勢新任務，如何進一步聚焦“四治理一優(yōu)化”工作，提升安全管理整體水平，提出了五個字，即“實、細、嚴、亮、效”。實，更扎實，立足現(xiàn)場管理主陣地，抓實、做實安全管理大文章。細，更細致，明確責任分工、細化改進措施，確保安全工作“表里如一”。嚴，嚴管理，“一碗水端平”，不打折扣，不賣情面，讓嚴格管理成為一種習慣。亮，有亮點，各段站、部門要讓自身的亮點更突出、特色更明顯。效，求實效。杜絕任何的形式主義和表面文章，做到問題到人、責任到人、措施到人，確保見真章、動真格、求實效。(張濤)
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