2018年開(kāi)始，黃陵鐵運(yùn)公司精準(zhǔn)施策、真抓實(shí)干、勇于創(chuàng)新、為安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建等工作加碼，走出一條做好“精優(yōu)服務(wù)”的特色之路。
安全--抓實(shí)“四治理一優(yōu)化”
“劉靜在人的安全行為治理先進(jìn)和安全生產(chǎn)環(huán)境治理樣板工程表彰會(huì)披紅戴花了，你知道嗎？”
“是呀！學(xué)文件時(shí)，我們支部書(shū)記還給我們看劉靜披紅戴花的樣子，可真美??！我要努力，爭(zhēng)取下次也披紅戴花”職工食堂里傳來(lái)兩名職工的交談聲。
積極推行人的安全行為治理、反“三違”治理、安全環(huán)境治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)治理和生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化的“四治理一優(yōu)化”的安全管理體系為鐵運(yùn)公司安全管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障，列車正點(diǎn)率100%，機(jī)車正點(diǎn)出庫(kù)率100%，“三違”指標(biāo)連續(xù)下降……華麗的數(shù)字中見(jiàn)證“四治理一優(yōu)化”下的安全生產(chǎn)之路。截止2018年6月30日，該公司已連續(xù)安全運(yùn)行6296天。
“我們推進(jìn)‘四治理一優(yōu)化’要實(shí)現(xiàn)‘C位出道’，就是要讓職工看到在安全管理方面，我們確確實(shí)實(shí)在改變，確確實(shí)實(shí)在做一些實(shí)事?！痹摴窘?jīng)理王金星在鐵運(yùn)公司人的安全行為治理表彰會(huì)上說(shuō)道。針對(duì)“四治理一優(yōu)化”工作他指出，要實(shí)，立足現(xiàn)場(chǎng)管理主陣地，抓實(shí)、做實(shí)安全管理文章；細(xì)，注重細(xì)節(jié)管理，細(xì)化改進(jìn)措施，確保安全工作“表里如一”；嚴(yán)，形成嚴(yán)格的考核激勵(lì)體系和監(jiān)督管理體系，讓嚴(yán)格管理成為一種習(xí)慣；亮，亮點(diǎn)更突出，特色更鮮明；效，做到問(wèn)題到人，責(zé)任到人，措施到人，確保見(jiàn)真章、動(dòng)真格、求實(shí)效。同時(shí)，該公司安監(jiān)處長(zhǎng)魏萬(wàn)平也從抓宣貫、抓基礎(chǔ)，抓創(chuàng)新，抓落地，抓延伸等方面對(duì)“四治理一優(yōu)化”工作做了具體安排。
“人的安全行為治理讓我們知道了如何標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，安全繩下道避車法，不斷提升我們的安全感，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核，讓安全管理成為日?！闭劶啊八闹卫硪粌?yōu)化”，該公司機(jī)務(wù)段安全員郭慶偉滔滔不絕。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)--凝心聚力，追趕超越
“我們要加快空、重車流的周轉(zhuǎn)，優(yōu)化運(yùn)輸組織，提高運(yùn)輸效率。必須積極貫徹落實(shí)礦業(yè)公司成本管控工作的定位，擠干成本水分，做實(shí)經(jīng)營(yíng)工作。”運(yùn)輸部專題學(xué)習(xí)《礦業(yè)公司2018年二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神》專題會(huì)上該部長(zhǎng)王衛(wèi)軍說(shuō)道。
在凝心聚力，追趕超越的生產(chǎn)道路上，該公司多次召開(kāi)運(yùn)輸組織協(xié)調(diào)會(huì)，加大內(nèi)外協(xié)調(diào)力度，積極查找解決問(wèn)題，合理工作安排，科學(xué)組織生產(chǎn)，不斷提高運(yùn)輸效率。要求加大節(jié)能降耗、修舊利廢和回收復(fù)用工作，加強(qiáng)對(duì)油、料、電、水的控制。必須嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用和十項(xiàng)費(fèi)用。必須制定成本消耗定額，編制資金定額，開(kāi)展“司庫(kù)”管理。必須加強(qiáng)資金管理，按照《資金支付管理辦法》，提高資金使用效率。
《2018年運(yùn)輸組織方案》《2018年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體方案》《2018年修舊利廢工作安排》等制度相繼出臺(tái)……鐵運(yùn)公司辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效、狠抓生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作落實(shí)，形成了濃厚的凝心聚力，追趕超越氛圍。
管理人員在生產(chǎn)上動(dòng)腦子、想辦法、出實(shí)招，認(rèn)真研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之道，成本管控之策，降本增效之法，職工們開(kāi)始遇難化簡(jiǎn)、妙手回春，一些‘土辦法’，一條條“金點(diǎn)子”，讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作收到明顯效果。
上半年，該公司完成煤炭運(yùn)輸任務(wù)521萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3000余萬(wàn)元。
黨建--攥指成拳 激發(fā)新活力
“礦業(yè)公司《召開(kāi)慶祝建黨97周年暨黨建工作安排部署會(huì)》中，對(duì)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，全面提升黨建質(zhì)量是怎么要求的？你總結(jié)一下”
“持續(xù)深化‘黨建+3+X’工作模式，……讓‘黨建+3+X’工作模式真正落地生根、開(kāi)花結(jié)果?！苯眨阼F運(yùn)公司機(jī)務(wù)段黨支部“三會(huì)一課”中“提問(wèn)+解答”環(huán)節(jié)，黨員朱坤堂回答道。
今年以來(lái)，該公司黨委堅(jiān)持“融入中心，嵌入管理，發(fā)揮作用”的黨建工作理念，以“黨建+3+全員創(chuàng)新”工作模式為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)“一項(xiàng)考核機(jī)制”即：黨建月度重點(diǎn)工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制；抓實(shí)“兩個(gè)建設(shè)”即：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；做實(shí)“三個(gè)抓手”即：支部書(shū)記論壇、“微黨課”、“三個(gè)一”讀書(shū)活動(dòng)；通過(guò)“四項(xiàng)工作”即：“黨建+安全、生產(chǎn)、效益、全員創(chuàng)新”融入中心，形成了獨(dú)具鐵運(yùn)特色的“1234”黨建管理模式。
同時(shí)，該公司黨委不斷開(kāi)拓思路、創(chuàng)新方法，通過(guò)圖片、視頻資料、文字資料上報(bào)等形式，強(qiáng)化黨員日常教育管理，讓組織生活“活”起來(lái)。要求繼續(xù)深化黨建新模式，“一黨支部一品牌”“一黨小組一特色”黨建工作新格局，讓支部品牌“立”起來(lái)；要求黨群部門帶頭“領(lǐng)唱”，基層支部、部門“伴唱”，職工發(fā)出“和音”，形成新聞宣傳工作多方聯(lián)動(dòng)，全員參與的良好局面；要求按照礦業(yè)公司“五位一體”廉潔文化建設(shè)模式要求，充分發(fā)揮反腐倡廉“大宣教”工作格局的作用，不斷彰顯黨群共建合力。
環(huán)保--職工在干，領(lǐng)導(dǎo)在管
“綠水青山就是金山銀山”，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,鐵運(yùn)公司積極行動(dòng)著：《鐵運(yùn)公司2018年環(huán)保重點(diǎn)工作》《鐵運(yùn)公司2018年環(huán)保重點(diǎn)工作分解表》等制度相繼出臺(tái)，形成了環(huán)境保護(hù)工作和安全生產(chǎn)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核的工作格局。針對(duì)環(huán)保問(wèn)題，列出清單，完成一項(xiàng)銷號(hào)一項(xiàng)，不斷提高環(huán)境保護(hù)管理水平。與此同時(shí)，將《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的意見(jiàn)》、國(guó)務(wù)院《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃》、《陜煤集團(tuán)、黃陵礦業(yè)環(huán)境保護(hù)工作專題會(huì)》等精神傳達(dá)到每一名職工，形成了濃厚的環(huán)保氛圍。
“內(nèi)燃機(jī)車污油箱存在容易泄露的設(shè)計(jì)缺陷，會(huì)出現(xiàn)污染環(huán)境的現(xiàn)象”
機(jī)務(wù)段黨員創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)同志主動(dòng)請(qǐng)纓，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究、試驗(yàn)，改裝，對(duì)污油箱的管路進(jìn)行加裝閥門的小技改后，解決了污油箱容易泄露的問(wèn)題。與此同時(shí)，環(huán)保宣傳、環(huán)保應(yīng)急演練、廢機(jī)油廢料庫(kù)管理等一項(xiàng)項(xiàng)工作也在如火如荼的開(kāi)展。
“優(yōu)美的環(huán)境可以使職工心情愉悅，我們一定要從點(diǎn)滴做起，為黃陵礦業(yè)煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)的發(fā)展愿景做好“精優(yōu)服務(wù)”！該公司行政部部長(zhǎng)馬西銅說(shuō)道。（閆澤華）
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