“隊(duì)長(zhǎng)說要按照材料定置管理的要求把材料歸好類、建好臺(tái)賬、碼放整齊,我這不是都好著嗎,臺(tái)帳什么的都有呀,放的也很整齊,為什么隊(duì)長(zhǎng)還要點(diǎn)名批評(píng)我呢!”帶著這些疑問,吳亮敲開了隊(duì)長(zhǎng)韓建濤的辦公室門。
吳亮是雙龍煤業(yè)采掘隊(duì)材料庫(kù)房的庫(kù)管員,最近他有點(diǎn)煩,因?yàn)橐呀?jīng)連續(xù)3天被隊(duì)長(zhǎng)點(diǎn)名批評(píng)了,他正在努力的找尋自己在工作中有什么失誤。
“韓隊(duì)長(zhǎng),你最近的批評(píng)我都記在心里,也回去檢查了庫(kù)房,我個(gè)人認(rèn)為還是按照要求進(jìn)行做的,沒什么問題的,而且我做庫(kù)管員5年了,對(duì)庫(kù)房的材料擺放位置比自己家里還熟悉,經(jīng)驗(yàn)也非常豐富,不信你可以跟我去看看?!眳橇量粗n隊(duì)不服氣的說。
韓隊(duì)長(zhǎng)笑著拍拍吳亮的肩膀說:“走,我?guī)闳€(gè)地方?!?br>“這里是是咱礦上的材料供應(yīng)部庫(kù)房,你把這里從前到后細(xì)心的看一遍?!表n隊(duì)長(zhǎng)帶著吳亮來到該礦材料供應(yīng)部庫(kù)房對(duì)他說。
材料庫(kù)房分為材料展示區(qū)、集中擺放區(qū)、廢舊物資區(qū)三大塊區(qū)域,大大小小的材料碼放整齊,每個(gè)貨架上都有一本詳細(xì)的物資流動(dòng)臺(tái)帳,包括材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、庫(kù)存數(shù)、入庫(kù)數(shù)、發(fā)出數(shù)、時(shí)間、領(lǐng)用人員簽名等,新舊物資、廢舊物資都分開存放,“我們這庫(kù)房里的每一件材料都是有‘身份證’的,名稱、規(guī)格、當(dāng)前庫(kù)存數(shù)、價(jià)位等信息,一應(yīng)俱全,即使是不懂的人,從電腦上的信息檢索后,都會(huì)輕松進(jìn)行入庫(kù)出庫(kù)操作?!睅?kù)房管理員寇麥霞說。
“寇姐,我要領(lǐng)3根鉆桿,兩套卡瓦還有一桶機(jī)油,這是領(lǐng)料單。”
“小王,你先去材料領(lǐng)用臺(tái)賬上按照類別進(jìn)行登記,然后到2號(hào)貨架領(lǐng)取材料?!笨茺溝颊f到“你們鉆桿和卡瓦數(shù)量不做了,你回去了告訴材料員趕緊做7月份的材料計(jì)劃,避免耽誤生產(chǎn)”。
就在吳亮認(rèn)真觀察時(shí),該礦通防隊(duì)職工豆輝輝到供應(yīng)部領(lǐng)取檢修配件,不到2分鐘,此次“交易”就結(jié)束了,讓吳亮再一次受到了震撼。平時(shí)開完班前會(huì),職工到庫(kù)房領(lǐng)取材料,總是亂成一窩蜂,因?yàn)橹挥凶约簩?duì)材料擺放位置了如指掌,職工領(lǐng)料時(shí)就會(huì)出現(xiàn)“雙拳難敵四手”的情況,導(dǎo)致材料亂拉亂放,有時(shí)自己對(duì)材料領(lǐng)用情況和庫(kù)存情況也不能做到心中有數(shù),造成材料的浪費(fèi)。
在回隊(duì)的路上,韓隊(duì)語(yǔ)重心長(zhǎng)的說:“小吳呀,要是按照以前的標(biāo)準(zhǔn),你確實(shí)做得不錯(cuò),但是企業(yè)在不斷發(fā)展,管理方式在不斷進(jìn)步,你還用舊一套的方式去工作已經(jīng)不行了,你需要解決的問題太多了,比如如何細(xì)化材料分類、便捷領(lǐng)取,還有在你不在的時(shí)候別人如何更加快捷的找到材料位置,不用再半夜打電話給你進(jìn)行詢問,這不是更加便于隊(duì)上的工作,提高大家的工作效率嗎?”
“是呀,一直以來我都覺得自己經(jīng)驗(yàn)十足,就想著憑著以往的經(jīng)驗(yàn)去管理材料,卻沒想著如何去進(jìn)步、去強(qiáng)化自己,看不到別人的亮點(diǎn)我永遠(yuǎn)都覺得自己最完美,這回我明白了!”
吳亮回到隊(duì)上后就立即奔去了隊(duì)上庫(kù)房……(劉美迎)

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