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黃陵礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生指出：“人的安全行為治理就是解決‘不知道’和‘不會干’問題，治理人的安全行為養(yǎng)成問題。”在人的安全行為治理工作中，雙龍煤業(yè)緊扣職工行為養(yǎng)成主題，聚焦安全管理話題，從人的行為約束、安全環(huán)境營造等方面入手，真正讓人的安全行為治理擲地有聲。

人的安全行為治理——宣傳齊參與

“大家的工作在礦山，安全牢牢記心間；紀律懶散很危險，事故就在一瞬間；上下一心齊動員，安全行為走在前……”機運隊點名室里，該隊職工辛小紅正在為工友演示他新編的人的安全行為治理快板，迎來了陣陣掌聲。

在人的安全行為治理過程中，雙龍煤業(yè)堅持全員參與、齊抓共管、齊頭并進的方法，著力構(gòu)建區(qū)隊和班組特色，讓每名職工都能爭當人的安全行為治理的探索者和開拓者。將人的安全行為治理與安全生產(chǎn)月緊密融合，把人的安全行為治理從理性的規(guī)定動作轉(zhuǎn)化成感性的自覺行動。充分利用班前會、碰頭會、學習會等，創(chuàng)新人的安全行為治理宣傳方式，將工作中應該注意的事項通過快板等通俗易懂的方式表現(xiàn)出來。同時，該礦各區(qū)隊結(jié)合各自的工作場所和工作特點，創(chuàng)新人的安全行為治理新方式，積極開展安全進區(qū)隊、送職工等活動，真正讓安全走進區(qū)隊、走進班組、走進每位職工的心里。

“人的安全行為治理不是哪個部門或者哪個區(qū)隊的事，必須融入到職工的骨髓里，真正讓職工受益，讓行為治理走進職工的心坎里?！痹摰V副經(jīng)理張海珩說。

人的安全行為治理——氛圍齊營造

“人行為，常治理，立規(guī)矩，均受益……”在該礦35KV變電所的白色圍墻上，《人的安全行為治理三字歌》內(nèi)容醒目的顯現(xiàn)在職工的面前，引來大家的駐足圍觀。

“把抽象的事物具體化，把復雜的事情簡單化，讓職工更容易地接受，這是我們在編寫三字歌過程中尤其注意的事項。”該礦黨委書記丁連水在談到《人的安全行為治理三字歌》創(chuàng)造時如是說。

作為人的安全行為治理的一項特色工作，雙龍煤業(yè)不僅只是把行為治理的注意事項標注在了書本上，發(fā)放到了職工的手頭上，更是在行動轉(zhuǎn)化上狠下功夫。該礦機運隊充分發(fā)揮職工多、戰(zhàn)線長的特點，將《人的安全行為治理三字歌》以書法的形式展示在大家的面前，讓《三字歌》成為安全氛圍的一種點綴。采掘隊則發(fā)揮工作點集中的優(yōu)勢，將人的安全行為治理注意事項等以小標簽的形式出現(xiàn)在了采煤現(xiàn)場，讓職工在安全的氛圍中時刻規(guī)范作業(yè)。

“要出碳，看機電，變電工，不輕松。班前會，認真聽，工作事，心要清……”在該礦《三字歌》出爐后，機運隊則及時編寫了本區(qū)隊的崗位工三字歌，持續(xù)充實著人的安全行為治理內(nèi)容，同時也為行為操作擰緊了安全鎖，讓人的安全行為治理的氛圍更加濃厚。

人的安全行為治理——落實齊深入

“本月人的安全行為治理考核，最終排名由高及低依次為采掘隊……”在6月底的調(diào)度會上，該礦安監(jiān)部對當月人的安全行為治理考核結(jié)果進行了通報。

在推進人的安全行為治理過程中，該礦堅持礦領(lǐng)導、部室、區(qū)隊三級推進機制，級級抓責任，層層抓落實。針對外協(xié)隊管理難題，將外協(xié)隊人的安全行為治理納入?yún)^(qū)隊一體管理、一體考核、一體獎罰。將人的安全行為治理與干部走動式管理相結(jié)合，要求干部走動時必須對職工應知應會內(nèi)容進行現(xiàn)場抽查，對人的安全行為治理情況進行現(xiàn)場考核。同時，將人的安全行為治理與反“三違”緊密結(jié)合，將“三違”指數(shù)與人的安全行為治理相掛鉤，對“三違”情況進行分析，發(fā)生嚴重“三違”情況的實行否決制，對反復性、長期性“三違”較多的區(qū)隊隊長進行約談，真正確保人的安全行為治理落實到每個區(qū)隊，約束到每名職工。

“在人的安全行為治理推進過程中，我們絕對不打折扣，不賣情面，誰的區(qū)域誰負責，誰的問題誰解決，真正把這項工作轉(zhuǎn)化成職工的一種自覺行動，讓好的行為成為一種習慣，真正讓礦井的安全持續(xù)升級?！痹摰V經(jīng)理周志群說。（彭興倉）