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人的安全行為治理是職工安身立命的法寶。“人的安全行為治理就是解決‘不知道’和‘不會(huì)干’問題，治理人的安全行為養(yǎng)成問題。”在安全管理過程中，人是關(guān)鍵，更是核心，要通過行之有效的方式方法，將職工被動(dòng)的“要我安全”轉(zhuǎn)變成為主動(dòng)的“我要安全”，實(shí)現(xiàn)安全管理的深度飛躍。如何實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，則需要在管理上下功夫。雙龍煤業(yè)在人的安全行為治理過程中，緊抓礦井發(fā)展實(shí)際，針對(duì)礦井瓦斯高、災(zāi)害治理難度大和職工素質(zhì)偏低等客觀實(shí)際，通過建章立制、營造氛圍、創(chuàng)新特色、規(guī)范環(huán)境、治理行為等方式，及時(shí)編寫《人的安全行為治理三字歌》，職工通過編寫順口溜、快板等方式，把“不知道”“不會(huì)干”的難題通過通俗易懂的語言表達(dá)出來，實(shí)現(xiàn)了人的安全行為治理從復(fù)雜到簡單的進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，提升了職工參與人的安全行為治理的積極性和主動(dòng)性。

“三違”治理是礦井安全管理的重要手段。“三違”是安全工作的萬惡之源。從客觀上說，煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，環(huán)境惡劣，條件多變，水、火、頂板、瓦斯、粉塵五大自然災(zāi)害并存，稍有不慎，事故都會(huì)隨時(shí)發(fā)生；從主觀上講，大多數(shù)事故都是由于當(dāng)事人甚至是受害者的“三違”行為所造成的。在煤礦安全管理過程中，反“三違”成為一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，雖然大家在反“三違”上都出了許多的實(shí)招，但是“三違”行為卻并未根除，歸根到底問題還是出在了“人”身上，是人思想的麻痹、主觀的大意。因此，“三違”治理和人的安全行為治理是相輔相成的。在“三違”治理中，雙龍煤業(yè)采取“零容忍”態(tài)度，通過“三違”指標(biāo)分解，利用LED大屏、“人的安全行為治理群”和“三違”曝光臺(tái)等載體，對(duì)“三違”人員過“六關(guān)”，讓他們丟面子、丟票子，甚至丟位子，解決了“人”的關(guān)鍵因素，真正讓“三違”無處藏身。

安全環(huán)境治理是安全管理升級(jí)的重要基礎(chǔ)。“安全環(huán)境治理就是要給職工創(chuàng)造安全生產(chǎn)的作業(yè)環(huán)境?！彼茉炝己玫陌踩h(huán)境能夠更好的提升安全管理的效果?！坝箔h(huán)境”的提升為安全作業(yè)提供了可能，而“軟環(huán)境”的升級(jí)則能為安全管理錦上添花。雙龍煤業(yè)在安全環(huán)境治理過程中，堅(jiān)持“軟”“硬”結(jié)合，對(duì)職工工作和生活環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，將安全漫畫、安全寄語等搬進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過感官?zèng)_擊，時(shí)刻提示職工注意安全。在“軟環(huán)境”的營造上，則更注重職工思想的改變，通過區(qū)隊(duì)安全學(xué)習(xí)角、家協(xié)幫教、親情寄語、微視頻等方式，讓職工在輕松的氛圍中接受安全的洗禮。同時(shí)，還創(chuàng)新了360°人的安全行為全方位觀察法和“3456”安全管理法，通過“望、聞、問、切”等方法對(duì)安全環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)，真正讓安全環(huán)境治理出效果。

古語曰：“天下之禍，不生于逆，而生于順”?！兜赖陆?jīng)》云：“為之于未有，治之于未亂”。安全是一項(xiàng)艱巨而又重要的工作，只有無數(shù)個(gè)起點(diǎn)，卻永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。因此，安全管理永遠(yuǎn)不能有絲毫的松懈和麻痹，要始終以事故為教訓(xùn)，堅(jiān)持警鐘長鳴，以頭懸利劍、如履薄冰的姿態(tài)管好安全、抓好安全，實(shí)現(xiàn)人的安全行為的持續(xù)規(guī)范，讓安全成為職工生命的“守護(hù)神”。（作者系雙龍煤業(yè)經(jīng)理）