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刊登于2018年5月22日中國礦業(yè)報8版

臨危授命，他克艱險、挑重?fù)?dān)，帶“鐵軍”打下了中厚煤層智能化安裝調(diào)試26天的最短紀(jì)錄，創(chuàng)造了月產(chǎn)原煤31.08萬噸全礦最高紀(jì)錄；成本居高不下，他善管理、精計算，使崗位定額下降了22%，為礦上增加利潤近600萬元；為了提升人員素質(zhì)，他創(chuàng)方法、拓思路，培養(yǎng)出陜煤工匠張志。工作20年來，他累計加班加點600多天，走過的巷道里程將近兩個“萬里長征”，工友稱贊他是礦山的一顆鉚釘，注入煤海的一桿鋼錨，他將信念、實干、責(zé)任和夢想牢牢“鉚錨”在滾滾煤海，他就是黃陵礦業(yè)一號煤礦綜采一隊隊長白建軍。

克艱險、挑重?fù)?dān)，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)

2013年1月，一張調(diào)令將業(yè)績突出的白建軍從準(zhǔn)備隊隊長調(diào)到綜采一隊當(dāng)隊長。白建軍一上任碰到的全是“硬釘子”：611工作面淋水、設(shè)備故障頻發(fā)、液壓支架無法伸縮……如此復(fù)雜多變的地質(zhì)條件是他以前從未見到過的。為了快速扭轉(zhuǎn)被動局面，他身先士卒，深入井下每一條巷道、每一個角落，在最短的時間內(nèi)完全掌握工作面情況。地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，他認(rèn)真地查閱資料，將圖紙和以往的經(jīng)驗結(jié)合起來，對地質(zhì)條件進行分析和研究；現(xiàn)場跟班解決設(shè)備故障，對采煤機牽引部行走一軸改造……憑著一股敢啃硬骨頭的“牛勁”，經(jīng)過半個月的改造，設(shè)備終于安全運轉(zhuǎn)。

2015年，綜采一隊承擔(dān)了802工作面陜煤首套中厚煤層智能化工作面設(shè)備調(diào)試生產(chǎn)工作，他干勁十足。為了能盡快使智能化控制系統(tǒng)從2.0版升級到3.0版，他放棄了所有的節(jié)假日，白天深入工作面與廠家、機電部管理人員共同調(diào)試智能化設(shè)備，晚上與隊干一起研究第二天設(shè)備的調(diào)試方案。在他的帶領(lǐng)下，中厚煤層智能化安裝調(diào)試工作順利完成，創(chuàng)造出26天的最短紀(jì)錄，使生產(chǎn)班原先每班作業(yè)的19人降為現(xiàn)在的7人，實現(xiàn)了“少人則安，無人則安”的智能化開采奮斗目標(biāo)。

多次的難題攻關(guān)使白建軍成為了礦井解決急難險重任務(wù)的急先鋒。2017年7月，綜采一隊承擔(dān)了黃陵礦業(yè)一號煤礦首個厚煤層工作面。調(diào)試期間，工作面先后出現(xiàn)采煤機自身配重不合理，行走輪頻繁損壞、老塘滲水、搖臂銷軸向外躥、福伊特冷卻水無法回收等問題，為解決這些問題，白建軍查原因、訂方案，理清厚煤層開采思路，不斷打通中厚煤層和厚煤層的鏈接點，使智能化開采技術(shù)不斷完善，為打造國內(nèi)大采高智能化綜采示范工作面奠定了良好的基礎(chǔ)。

善管理、精細(xì)算，推動區(qū)隊安全發(fā)展

成本居高不下，白建軍精打細(xì)算：優(yōu)化了液壓支架管路布置，解決了管路布置不合理現(xiàn)狀；嚴(yán)格落實設(shè)備四檢制，對順槽照明燈、管路、閥門、設(shè)備進行定置、編碼、看板、標(biāo)識管理；建立了礦上首個廢舊材料硐室，重獎回收廢舊材料的職工，將智能化崗位定額下降了22%，為礦上增加利潤近600萬元。

如何強化區(qū)隊建設(shè)，提升管理水平，合理布控，確保區(qū)隊安全穩(wěn)定健康發(fā)展是白建軍長期以來思考的一個問題。在區(qū)隊管理上，他及時完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全結(jié)伙伴、安全聯(lián)保制度，堅持隊干走動式管理、跟班到點，狠抓現(xiàn)場管理，做到整改問題在現(xiàn)場，處理隱患在當(dāng)班；認(rèn)真執(zhí)行“四位一體”安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強化區(qū)隊基礎(chǔ)管理，杜絕不安全事故的發(fā)生。截至2018年5月6日，綜采一隊已累計安全生產(chǎn)4403天。

重培訓(xùn)、提素質(zhì)，打造過硬職工隊伍

基礎(chǔ)不牢，地動山搖，白建軍深知生產(chǎn)技術(shù)人才隊伍的建設(shè)對礦井的重要性。針對一線隊伍人員流動量大、技術(shù)底子薄、關(guān)鍵崗位人員緊缺等現(xiàn)狀，他積極與礦領(lǐng)導(dǎo)溝通，定期邀請專家教授和設(shè)備廠家舉辦專題講座、開設(shè)技術(shù)微課堂，邀請礦內(nèi)的技師、“大拿”和采煤機司機高手到區(qū)隊、到現(xiàn)場為職工講技術(shù)、傳經(jīng)驗。此外，他還在井下建立了首個技師硐室，申請了首個微信訂閱號，建立了微信群，將設(shè)備出現(xiàn)的問題發(fā)到QQ群，共同探討解決方案。同時，他還對“金點子”的職工給予經(jīng)濟獎勵，對愛學(xué)習(xí)、肯專研的職工鼎力舉薦。在他的帶領(lǐng)下，綜采一隊先后涌現(xiàn)出了陜煤工匠張志、技師閆遼勝等一大批技能型人才。

在2017年度礦業(yè)公司舉辦的第六屆職工技能大賽中，綜采一隊包攬了綜采維修電工、采煤司機等4個工種的一等獎。

憑著一身錚錚鐵骨和敢打敢拼的無私無畏精神，白建軍走出了一串串閃光的足跡，他在2016年榮獲黃陵礦業(yè)公司“勞動模范”，2017年榮獲“陜西省最美安監(jiān)人”，2018年榮獲陜煤集團勞動模范等榮譽稱號。他所帶領(lǐng)的綜采一隊也多次被黃陵礦業(yè)公司、一號煤礦評為先進集體。

在掌聲和榮譽面前，他泰然處之，在他看來榮譽是前進的動力與鞭策，他將一如既往地奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，默默地在地層深處奉獻(xiàn)著對礦井的執(zhí)著和熱愛。（倪小紅 薛振江）

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