“4月份機電班修舊利廢成果8035元,生產(chǎn)一班修舊利廢成果4623元,生產(chǎn)二班修舊利廢成果3795元,恭喜機電班再次奪魁!” 5月22日,在雙龍煤業(yè)采掘隊學(xué)習(xí)室,該隊技術(shù)員魏濤對該隊4月份修舊利廢追趕超越排名進(jìn)行通報。
“我們班終于擺脫了‘負(fù)班長’的頭銜,連續(xù)兩個月拿到了隊上修舊利廢工作第一名的好成績!其實這一切都是‘有備’而成的?!睓z修班班長李磊神秘的說。
“說說你們是怎么‘有備’而成,從倒數(shù)第一到第一名的秘訣唄!”生產(chǎn)一班班長閔鵬向李磊拋去一個質(zhì)疑的眼神,笑著問道。
“那你們可要聽好了,我們班組的秘訣就是‘仿’、‘搶’、‘改’哦!”李磊笑著說。
“呀,呀,快別賣關(guān)子了,趕緊說說?!币慌约毙宰拥纳a(chǎn)二班班長王文平說。
“這‘仿’就是仿學(xué)其他班組的好辦法,如閔鵬班組的“小賬本”就激勵了班組成員節(jié)約的積極性,大家每天都關(guān)注“小賬本”也就關(guān)注了自己的錢包;‘搶’就是抓緊時間,我們要求職工當(dāng)天的工作必須當(dāng)天結(jié)束,不能拖拖拉拉,這點我們屈世寶班長就抓的非常非常好;‘改’就是改進(jìn)檢修工藝,我們給綜采工作面所有的設(shè)備制定身份證,身份證記錄著設(shè)備參數(shù)、處理故障的方法和辨別故障的技巧,在檢修時能快速找到癥結(jié),在根據(jù)身份證上的檢修方法,減少了檢修時間,提升了檢修效率,同時我們進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度,堅持設(shè)備配件舊的持續(xù)用,壞的修復(fù)用,報廢的拼裝用,降低配件投入?!崩罾谝荒樥J(rèn)真的說,“通過三者結(jié)合,我們班組職工工作積極性得到了提升,修舊利廢成果有了明顯改變,所以才有了現(xiàn)在的成績”
聽了李磊對修舊利廢工作的分析和經(jīng)驗分享,在座的大家茅塞頓開,紛紛給他豎起了大拇指。
“我們以后也要多學(xué)習(xí),多對標(biāo),將好的經(jīng)驗做法用到我們的實際工作中,來提高自己的工作,抓好現(xiàn)場管理,讓我們的工作習(xí)慣符合現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。”王文平深有體會的說。
今年以來,該礦采掘隊為了進(jìn)一步加強人的安全行為治理工作,規(guī)范職工操作,降低生產(chǎn)成本,強化材料使用,在隊內(nèi)班組中開展修舊利廢追趕超越活動,極大激發(fā)了職工節(jié)能減排的積極性,提高了工作效率,為安全工作打下堅實基礎(chǔ)。(劉美迎)
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