2018年4月28日中國煤炭報專版
結(jié)合公司當(dāng)前形勢、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢，黃陵礦業(yè)公司提出了實現(xiàn)該公司“二次騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略思路：“做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)，做實做活多元產(chǎn)業(yè)，打造煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)”。
2017年，陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司（文中簡稱“黃陵礦業(yè)”）生產(chǎn)煤炭突破1800萬噸，實現(xiàn)利潤37億元以上，凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率、銷售毛利率分別達(dá)29%、27%、91%、66%，較上年同期均有大幅提升，全年產(chǎn)銷量、營業(yè)收入、利潤均創(chuàng)歷史新高，噸煤利潤創(chuàng)歷史最好成績。
在這光鮮成績的背后，黃陵礦業(yè)如何描繪自己的生產(chǎn)經(jīng)營藍(lán)圖？黃陵人付出了幾分努力？帶著這些疑問，記者走進(jìn)了位于陜西省中部的黃陵礦業(yè)公司。
“黃靈煤”的魅力
從西安市到黃陵縣店頭鎮(zhèn)，要經(jīng)過彎彎曲曲的盤“坡”公路，沿著沮水河不斷前行，最終到達(dá)目的地。店頭鎮(zhèn)上，黃陵礦業(yè)的幾座高樓格外矚目，吸引著人來人往的目光。
正如黃陵這一地名一樣，黃陵礦區(qū)的煤炭資源也擁有得天獨厚的優(yōu)勢。這里的煤多：井田面積達(dá)550平方公里，地質(zhì)儲量13.2億噸；這里的煤好：煤種為二分之一中粘煤、弱粘煤和氣煤，低磷、中低灰、低硫、高發(fā)熱量、高揮發(fā)分；這里的煤賣得遠(yuǎn)：產(chǎn)品暢銷華東、華中、華北、西南等地區(qū)；這里的煤很出名：在煤炭市場，誰不知道優(yōu)質(zhì)的黃陵煤！
“黃陵煤煤質(zhì)穩(wěn)定、可靠，我們放心！”華電峰源陜西分公司曾這樣評價。
黃陵礦業(yè)公司營銷部經(jīng)理陳曦向記者介紹，早在上世紀(jì)90年代末，在礦井基本建設(shè)的同時，黃陵礦業(yè)立足自身煤質(zhì)特點，十分重視品牌建設(shè)，注冊了“黃靈一號”和“黃靈”煤品牌。
“隨著生產(chǎn)銷售規(guī)模的擴(kuò)大、黃陵煤的市場認(rèn)知度和影響力不斷提升。銷售市場分布了華東、華中、華北、西南等省市?！标愱卣f。著名文化學(xué)者肖云儒曾撰詞“黃陵煤溫暖華夏五千年”，成為黃陵煤的品牌價值認(rèn)知。
“十二五”期間，黃陵礦業(yè)累計生產(chǎn)煤炭7470萬噸、完成產(chǎn)值378億元、實現(xiàn)利潤88億元、上繳稅費75億元，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
如今，“黃靈一號”和“黃靈”兩個煤炭品牌，已成為黃陵礦業(yè)和陜西省響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?。目前，黃陵礦業(yè)已形成一號煤礦主供配焦煤，二號煤礦、雙龍煤業(yè)動力用煤及配焦煤兩煤種的市場格局。
黃陵礦業(yè)發(fā)布的《“十三五”總體規(guī)劃綱要》（以下簡稱“規(guī)劃”）中，礦區(qū)煤炭產(chǎn)能要達(dá)到2000萬噸，四對礦井全部實現(xiàn)智能化開采，做到產(chǎn)量穩(wěn)、用人少、效率高、成本低、利潤好。
“如何將煤炭產(chǎn)業(yè)做精做優(yōu)？關(guān)鍵在于‘兩千萬、智能化’。要對四對礦井進(jìn)行生產(chǎn)接續(xù)系統(tǒng)規(guī)劃，以一、二號煤礦智能化生產(chǎn)系統(tǒng)為平臺，與科研院所、設(shè)備廠家聯(lián)合攻關(guān)，開展技術(shù)培訓(xùn)，配套推進(jìn)采掘智能化技術(shù)應(yīng)用和輔助系統(tǒng)自動化、智能化升級改造。鐵運公司、機(jī)電公司要圍繞礦井系統(tǒng)優(yōu)化、裝備升級，提供精細(xì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障等。”黃陵礦業(yè)黨委書記、董事長雷貴生在該公司四屆四次職代會暨2018年工作會上說。
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一塊塊烏黑的煤塊，是如何抓住市場的？在黃陵礦業(yè)的一號煤礦、鐵運公司和營銷部，記者找到了雷貴生口中的答案。
一號煤礦的經(jīng)營礦長米廣欣向記者介紹了他們生產(chǎn)管理的秘訣：預(yù)知“煤情”，提升煤質(zhì)；加強(qiáng)監(jiān)管，保證煤質(zhì)?！疤崆邦A(yù)判是很重要的。我們井下有三個盤區(qū)、三個工作面，能保證采煤接續(xù)。3000米u(yù)型巷道中，每隔100米對煤層取樣化驗，可以預(yù)判前方煤質(zhì)的好壞，調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏?！?/p>
米廣欣找出今年3月的煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報，向記者介紹一號煤礦日常的煤質(zhì)預(yù)測管理制度。通過3月發(fā)運商品煤煤質(zhì)情況、4月煤質(zhì)預(yù)測結(jié)果和4月生產(chǎn)計劃，4月的煤質(zhì)煤種、水分、灰分、硫份和發(fā)熱量等預(yù)測情況一目了然。根據(jù)預(yù)測情況，可以確定4月綜采區(qū)隊和掘進(jìn)區(qū)隊需生產(chǎn)的采高高度、煤層厚度和出煤量。
黃陵礦業(yè)通過宣傳、教育，讓公司全員樹立起“黃靈”煤精品意識；通過強(qiáng)化源頭控制、加大手選矸力度、同時加大分掘、分裝、分運等措施，來提高煤質(zhì)。
黃陵礦業(yè)探索實踐煤炭開采關(guān)鍵技術(shù)，“110”工法試驗留巷效果良好，快速掘進(jìn)系統(tǒng)已取得實質(zhì)性進(jìn)展，智能化無人開采技術(shù)實現(xiàn)薄、中、厚煤層全覆蓋。截至目前，一號煤礦智能化采煤7個工作面，累計突破450萬噸，二號煤礦大采高智能化開采通過公司驗收。
符大利是黃陵礦業(yè)的“功臣”，他改裝調(diào)試了一號煤礦的“國產(chǎn)智能化無人開采系統(tǒng)”，開創(chuàng)國內(nèi)先河，把礦工從艱苦危險的環(huán)境和繁重的體力勞動中解放了出來。19年來，他組織或參與涉及綜采、掘進(jìn)、運輸?shù)榷囝I(lǐng)域的技術(shù)改造，累計完成創(chuàng)新成果50余項，申報專利14項，累計為該礦井節(jié)約資金1000余萬元。
在黃陵礦業(yè)，記者被運煤火車嘹亮的汽笛聲從清晨的甜夢中叫醒。這條年運輸能力2000萬噸、長50公里的鐵路專用線，承載著四對生產(chǎn)礦井、總產(chǎn)能1550萬噸的運輸任務(wù)。
黃陵礦業(yè)為了保證發(fā)給客戶的煤炭不虧卡、不虧噸，每次在裝車時，會在額定的裝載量上增加300公斤的煤。用陳曦的話說，是“不能讓客戶吃虧。”
陳曦一邊說著，一邊打開了陜西省煤炭交易中心網(wǎng)上交易平臺，查看當(dāng)天黃陵礦業(yè)網(wǎng)上競拍煤炭的價格。與此同時，陳曦電腦下方的“黃陵煤營銷群”也在不停地閃動著。
黃陵礦業(yè)通過“基礎(chǔ)價＋調(diào)節(jié)價”的運作模式，為六大電力集團(tuán)提供了優(yōu)質(zhì)可靠的動力煤，同時平抑了電廠的購煤成本，體現(xiàn)了一個大企業(yè)的社會擔(dān)當(dāng)，很大程度上降低了由于市場波動給煤炭供需雙方帶來的風(fēng)險。
2017年，黃陵礦業(yè)的董事長雷貴生帶領(lǐng)相關(guān)部門，走訪了五個省的電力用戶，聽客戶反饋，了解需求。雷貴生說，“只有不斷進(jìn)取，才能不被時代淘汰?！?/p>
他們根據(jù)黃陵煤的煤質(zhì)特點，把黃陵煤作為煉焦配煤，充分挖掘黃陵煤的潛在價值，每噸比動力煤可多賣出200元左右。黃陵礦業(yè)先后與十余家用戶簽訂了長協(xié)合同，總量1090萬噸，為形成產(chǎn)銷兩旺的生產(chǎn)格局奠定了基礎(chǔ)。
構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈
經(jīng)過洗選的精煤賣出去了，剩下的劣質(zhì)煤和煤矸石怎么辦？在黃陵礦業(yè)，這些劣質(zhì)煤被運到距離本部20公里之外的電廠，用來發(fā)電。
“發(fā)電公司作為黃陵礦業(yè)生產(chǎn)鏈條上的一環(huán)，對劣質(zhì)煤循環(huán)利用，保證不外排?！秉S陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司副經(jīng)理贠小龍對記者說。
正如贠小龍所說的那樣，面向黃土高坡的煤矸石發(fā)電有限公司，相對煤礦“綠色”了許多。在這里，記者看不到黑色煤的蹤影，取而代之的是一個個正在運轉(zhuǎn)的白色的發(fā)電設(shè)備。
在黃陵礦業(yè)的《規(guī)劃》中，明確了電力不再是依賴煤炭的附屬產(chǎn)業(yè)，而是與煤炭共同支撐礦區(qū)發(fā)展的未來。
雷貴生認(rèn)為，把黃陵礦業(yè)的電力產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，就要堅定做大電力產(chǎn)業(yè)的決心、信心和雄心。黃陵礦業(yè)資源賦存有限，推行煤電聯(lián)產(chǎn)是提升發(fā)展質(zhì)量、延長企業(yè)壽命的不二選擇。結(jié)合資源優(yōu)勢，市場優(yōu)勢，人才、技術(shù)、經(jīng)驗優(yōu)勢等，力爭2×660MW電廠開工建設(shè)。加強(qiáng)對現(xiàn)役機(jī)組的管理，組織攻關(guān)小組，對摻配比例、運行質(zhì)量、升級改造、運營模式等做研究，做到銷售上度電必爭、煤耗上毫克必爭、成本上分厘必爭、復(fù)用上點滴必爭。
為了節(jié)約利用一號煤礦、二號煤礦的“邊角料”，發(fā)電公司三期建設(shè)從2004年開始籌備，2×300MW機(jī)組于2015年正式投產(chǎn)發(fā)電。到如今，發(fā)電公司已經(jīng)從僅有兩臺1.5萬千瓦的小機(jī)組，變身為擁有兩臺30萬千瓦機(jī)組發(fā)電企業(yè)。
據(jù)介紹，從投產(chǎn)至去年11月末，發(fā)電公司用了961萬噸劣質(zhì)煤（中煤）、煤矸石和114.78萬噸煤泥，發(fā)電128.38億千瓦時，讓這些邊角資源變廢為寶。和噸煤的產(chǎn)量一樣，今年3月，發(fā)電公司2×300MW機(jī)組單日發(fā)電量達(dá)1431.60萬千瓦時，再創(chuàng)歷史新高。
黃陵礦業(yè)認(rèn)為，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、改革發(fā)展，成敗在人。培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀人才，錘煉一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好、充滿活力的職工隊伍，不僅必要而且急需。
“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)，把年輕人培養(yǎng)出來，把合適的人用到合適的崗位上”，是黃陵礦業(yè)的人才方針。在實施“三做一打造”戰(zhàn)略、深化改革創(chuàng)新創(chuàng)效、加大科技創(chuàng)新力度、嚴(yán)抓細(xì)管保安全、推動和諧礦區(qū)建設(shè)方面，都離不開黃陵礦業(yè)青年人才的廣泛參與。
發(fā)電公司是一個年輕的團(tuán)隊，平均年齡在31歲左右。為了激發(fā)年輕人的潛力，發(fā)電公司邀請了19位專業(yè)的工程師，一周一期，來給員工們做現(xiàn)場診斷、技術(shù)授課。
“別的發(fā)電廠能把成本降下來，我們?yōu)槭裁床荒?？”發(fā)電公司二車間主任胡尋健向自己發(fā)問。經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后，他逐漸摸索出了原因，從成本管控、強(qiáng)化管理方面入手解決問題。
“技術(shù)不改造，能耗就降不下來，為此，我們發(fā)電公司成立了燃煤發(fā)電小組和技術(shù)改造小組，把重點放在研究鍋爐燃煤最優(yōu)摻配比例和技術(shù)改造方面，嚴(yán)格控制燃煤顆粒度、優(yōu)化鍋爐設(shè)備?！卑l(fā)電公司經(jīng)理雷宏彬說。
現(xiàn)在的黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電公司，靠著對邊角料強(qiáng)大的吞吐量，成為黃陵礦業(yè)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。
碎掉的邊角料發(fā)揮了有限的價值，剩下的煤灰就這么丟掉嗎？對環(huán)境又會造成什么樣的影響？
黃陵礦業(yè)說“不”，然后，他們建了粉煤灰磚廠。
粉煤灰磚廠隸屬于黃陵鑫橋?qū)崢I(yè)有限責(zé)任公司，是黃陵礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈上的最后一環(huán)。在粉煤灰磚廠，以煤矸石發(fā)電公司發(fā)電后產(chǎn)生的廢棄物—粉煤灰爐渣為主的原料，生產(chǎn)粉煤灰蒸壓磚和加氣塊混凝土砌塊兩類產(chǎn)品。
記者看到，經(jīng)過澆注、預(yù)養(yǎng)，形成一塊長4.2米、寬1.2米的灰色立方模體。隨后，這塊模體經(jīng)過橫向切割機(jī)、縱向切割機(jī)后，被切割成滿足市場要求的尺寸，最后經(jīng)過高溫高壓養(yǎng)護(hù)后，當(dāng)天就可以形成符合要求的加氣塊混凝土砌塊，運送到別處。
“我們有兩條生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)兩種產(chǎn)品。年產(chǎn)1億塊粉煤灰蒸壓磚和10萬立方加氣混凝土砌塊生產(chǎn)線，每年能消耗發(fā)電公司的粉煤灰、爐渣約27萬噸，節(jié)約排灰、排渣運輸費用近300萬元。”粉煤灰磚廠廠長蔚永超介紹。
粉煤灰磚廠用自己產(chǎn)的磚，為自己蓋了辦公樓，為黃陵礦業(yè)蓋了家屬樓。居住在家屬樓的粉煤灰磚廠副廠長郭黨峰評價樓房，“保溫性好，隔音好，住著很舒服?！?/p>
“如果說市場是我們無法左右的變數(shù)，那么成本則是我們能夠通過努力來控制的關(guān)鍵。各單位要以‘管理提升年’為契機(jī)，把好物資采購供應(yīng)和專項基金審批關(guān)口，控制好期間費用；盤活庫存，對設(shè)備、材料進(jìn)行調(diào)查摸底，建立臺賬；層層落實機(jī)關(guān)、基層責(zé)任，切實解決管理中存在的問題，擠干成本中的水分。”雷貴生曾對黃陵礦業(yè)的全體職工這樣說。
建設(shè)和諧礦區(qū)
支柱產(chǎn)業(yè)要做好，多元產(chǎn)業(yè)要做活。在黃陵礦業(yè)，生態(tài)農(nóng)業(yè)公司、生活服務(wù)分公司等為代表的多元產(chǎn)業(yè)，結(jié)合實際，依靠自身實力占領(lǐng)礦區(qū)內(nèi)部市場，使每個產(chǎn)業(yè)都能做到自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，在礦區(qū)形成主輔互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式。
礦區(qū)地處橋山林區(qū)，毗鄰洛川縣，是蘋果優(yōu)生區(qū)，當(dāng)?shù)厥a(chǎn)蘋果和翡翠梨。每到成熟季節(jié)，果農(nóng)們把水果采摘下來，由黃陵礦業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司統(tǒng)一收購、加工、儲藏、銷售。甘甜的“黃靈”蘋果和翡翠梨已經(jīng)是這個煤炭企業(yè)的另類明星產(chǎn)品。
生態(tài)農(nóng)業(yè)公司還經(jīng)營著農(nóng)業(yè)種植、畜牧養(yǎng)殖、果品蔬菜銷售等業(yè)務(wù)，形成了“黃礦農(nóng)品”系列產(chǎn)品，其下屬的礦區(qū)連鎖超市，滿足了黃陵礦業(yè)的員工和附近的居民的日常所需。他們同時開展了電商業(yè)務(wù)，依托實體，實現(xiàn)線上下單，線下配送到家。
“在店頭鎮(zhèn)上生活，黃陵礦業(yè)的員工可以足不出戶地買到只有省會都市才有的生鮮食品和生活物資，干凈且放心?！鄙鷳B(tài)農(nóng)業(yè)公司總經(jīng)理迂敏說。
生活服務(wù)分公司則負(fù)責(zé)黃陵礦業(yè)員工的其他需求。該公司下轄物業(yè)管理中心、生產(chǎn)服務(wù)中心、公寓管理中心、餐飲服務(wù)中心、西安物業(yè)管理中心、黃礦幼兒園6個基層單位，承擔(dān)著黃陵礦區(qū)所屬單位的生產(chǎn)、生活后勤服務(wù)。
“要堅持與職工共享發(fā)展成果，把職工群眾對美好生活的向往作為我們奮斗的目標(biāo)。啟動礦工公寓項目建設(shè)和張灣小區(qū)廉租房分配、推進(jìn)基層食堂天然氣改造、繼續(xù)開展大病救助、金秋助學(xué)、困難幫扶等活動、助力幫扶對象早日脫貧致富、組織開展各類群眾性文體活動等，豐富職工文化生活，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境?！秉S陵礦業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理師永貴在四屆四次職代會暨2018年工作會報告中說。
黃陵礦業(yè)二號煤礦家屬協(xié)管員張紅萍是全國孝老愛親道德模范。她自結(jié)婚的那一天起，悉心照料癱瘓在床多年的奶奶、患胃癌的婆婆和六級殘疾的公公，給三位老人喂水喂飯、按摩翻身，用孝心讓三位老人在遲暮之年樂享晚年。
黃陵礦業(yè)發(fā)出向先進(jìn)模范學(xué)習(xí)的口號，傳播正能量，提振精氣神，推動核心價值觀在店頭鎮(zhèn)落地生根。
2018年是黃陵礦業(yè)“三做一打造”戰(zhàn)略規(guī)劃實施的關(guān)鍵之年，是改革發(fā)展各項體制機(jī)制落地執(zhí)行的“管理提升年”。展望未來，黃陵礦業(yè)董事長雷貴生信心滿滿：“公司“三做一打造”的發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，管理的體制機(jī)制基本理順，我們要珍惜當(dāng)前形勢，把握大好機(jī)遇，主動融入新時代、展現(xiàn)新作為，將發(fā)展規(guī)劃實施好，將改革方案落實好，將管理制度執(zhí)行好，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、追趕超越，讓職工快樂工作、幸福生活?！?/p>
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