為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工切身利益等相關(guān)問(wèn)題的監(jiān)管工作，積極推進(jìn)民主管理進(jìn)程，生產(chǎn)服務(wù)分公司不斷完善了隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度，推動(dòng)基層區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督工作不斷深入發(fā)展。

今年以來(lái)，該公司不斷深化規(guī)范基層區(qū)隊(duì)建設(shè)，完善細(xì)化了隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度、目標(biāo)責(zé)任制度和監(jiān)督制度，建立廠（隊(duì)）務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法和考核細(xì)則，積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域延伸，把事關(guān)區(qū)隊(duì)、公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)問(wèn)題，涉及職工群眾切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題，職工群眾反映強(qiáng)烈、容易引發(fā)矛盾的焦點(diǎn)問(wèn)題等作為公開(kāi)重點(diǎn)，著力增強(qiáng)增強(qiáng)針對(duì)性，增加公開(kāi)內(nèi)容，積極拓寬公開(kāi)途徑，力戒形式主義，形成民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。 同時(shí)，該公司對(duì)對(duì)班組長(zhǎng)任命、重要崗位分配、困難幫扶等工作進(jìn)行了公開(kāi)，對(duì)存有爭(zhēng)議的實(shí)施三個(gè)月試用，員工自薦、班組推薦、高學(xué)歷員工優(yōu)先考慮等方式，進(jìn)一步做到人盡其才、物盡其用，提高員工的滿意度。

“做好區(qū)務(wù)公開(kāi)，是讓廣大員工知情議企，讓我們的管理更加科學(xué)、規(guī)范，經(jīng)得起考驗(yàn)、受得起監(jiān)督，不僅是民主參與、民主管理的需要，更是規(guī)范咱們區(qū)隊(duì)辦事行為、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理、發(fā)揮員工監(jiān)督作用、預(yù)防和懲治腐敗的重要手段，對(duì)構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)具有積極的推動(dòng)作用?！痹摴揪C掘二隊(duì)黨支部書(shū)記崔峰在區(qū)務(wù)公開(kāi)會(huì)上說(shuō)。

“咱們區(qū)對(duì)獎(jiǎng)金分配、工資定額、入井、加獎(jiǎng)和人員分配作業(yè)情況都張榜上墻，大家一眼就能看得明明白白?！薄皟?yōu)秀班組評(píng)比，每月安分考核，季度集中匯總，叫咱們大家心服口服?！贬槍?duì)意見(jiàn)征集，員工們發(fā)出了滿意的贊許。

“做好企務(wù)公開(kāi)，就必須制定企務(wù)公開(kāi)工作責(zé)任追究辦法，做到員工關(guān)心的問(wèn)題全程公開(kāi)，熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)，員工想知道的問(wèn)題徹底公開(kāi)，要做到真公開(kāi)、全公開(kāi)，真正落實(shí)員工對(duì)企業(yè)重大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，才能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展?！痹摴军h委書(shū)記盧海峰說(shuō)。（鄧濤）