一年之計(jì)在于春，良好的開端是成功的一半。一季度，蒼村社區(qū)電費(fèi)、水費(fèi)、生活垃圾處理費(fèi)回收率達(dá)到97％以上，物資期末庫(kù)存較期初減少0.23萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。社區(qū)一季度這些事告訴您，他們是如何開好局、起好步的。
“做好物業(yè)服務(wù)工作，才能實(shí)現(xiàn)社區(qū)和居民雙贏?！鄙n村社區(qū)物管中心負(fù)責(zé)人告訴筆者。一季度，通過(guò)維修供暖鍋爐、變壓器、供電線路、供水管路、閥門、水嘴，更換樓道內(nèi)路燈和搶修水源井水泵等工作，保障了轄區(qū)供電、供水、供暖工作的正常運(yùn)行，杜絕了水、電、暖的“滴、冒、跑、漏”浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，各項(xiàng)物業(yè)費(fèi)用回收率明顯高于往年同期，同時(shí)居民物業(yè)服務(wù)滿意度達(dá)97％以上。
“我們嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品和自購(gòu)物資歸口集中采購(gòu)制度，通過(guò)供應(yīng)商代儲(chǔ)代銷方式，做到隨用隨取。”社區(qū)副主任王保林介紹說(shuō)，針對(duì)歷史遺留下來(lái)的部分積壓物資，要求各部門堅(jiān)持“先利庫(kù)，后采購(gòu)”原則，逐步減少庫(kù)存，有效盤活了資金。
“一季度，機(jī)關(guān)各部門和物管中心全力推進(jìn)人的安全行為治理工作，完善和規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，提升工作質(zhì)量，社區(qū)的工作面貌有了很大的改觀。”社區(qū)主任蘇文成說(shuō)，一季度，社區(qū)整章建制，強(qiáng)化管理，完善了安全、環(huán)保、綜治等10多項(xiàng)規(guī)章制度，為進(jìn)一步提升社區(qū)服務(wù)水平，夯實(shí)管理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
“一季度，我們修訂崗位描述文本36份?！鄙鐓^(qū)勞人社保部部長(zhǎng)艾春福說(shuō)，修訂時(shí)采取了自下而上的方式，使崗位描述文本更精煉實(shí)用、通俗易懂、便于記憶。
“為了進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，一季度，物管中心對(duì)各班組工作實(shí)行周檢查月考核?！蔽锕苤行墓ぷ魅藛T潘麗霞介紹說(shuō)，物管中心制定了電工班、管道班、鍋爐班、衛(wèi)生班和收費(fèi)班5大班組詳實(shí)考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行考核，對(duì)考核情況及時(shí)通報(bào),對(duì)存在問題監(jiān)督落整改達(dá)標(biāo)，特別是對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)就地處理，決不過(guò)夜，形成完整的安全隱患銷號(hào)閉環(huán)管理。
據(jù)了解，一季度，蒼村社區(qū)還舉辦了鍋爐意外停爐應(yīng)急演練，加強(qiáng)治安巡邏，增添消防器材，補(bǔ)栽花草樹木、修整綠化帶，下大力氣治理“臟、亂、差 ”，使轄區(qū)人居綜合環(huán)境得到了極大改善。（王軍民 楊光明）
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