“很多崗位工只會簡單操作,對設(shè)備的構(gòu)造及原理未內(nèi)化于心,希望礦上多組織培訓(xùn)活動,邀請車間人員或廠家給我們進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)?!?/p>
“作為班組的‘領(lǐng)頭羊’,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任感,認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí),汲取教訓(xùn),查找不足,毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作?!?/p>
一號煤礦班組建設(shè)座談會上班組長的訴求與表態(tài)在探討交流中一一迸發(fā)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理和職工隊(duì)伍建設(shè),以狠抓人的安全行為治理工作為主線,堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移,抓基層、打基礎(chǔ),不斷提高班組精細(xì)化管理水平,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),3月31日,一號煤礦召開了2018年班組建設(shè)座談會。
“班組長要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)”“班組要團(tuán)結(jié)一致,班組長要做好領(lǐng)頭雁”“班組管理要公平、不能區(qū)別對待”“班組長要多傾聽、多與職工交流”……一條條實(shí)踐出真知的寶貴經(jīng)驗(yàn),一個(gè)個(gè)誠懇交流的表態(tài)發(fā)言,讓整個(gè)座談會氣氛不斷“升溫”。來自基層14個(gè)單位的64名班組長作為最有發(fā)言權(quán)的“座上賓”與礦領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂,礦黨委副書記、工會主席楊建奇為大家深入細(xì)致解讀了《進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)規(guī)定》的深刻內(nèi)涵,與會人員“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)崱钡鼐腿绾伟l(fā)揮好基層班組作用、當(dāng)好班組長進(jìn)行交流,找不足,提對策,于交流探討中為礦井發(fā)展建言獻(xiàn)策。
會上,一號煤礦生產(chǎn)礦長薛國華、安全礦長沈亞洲、機(jī)電礦長符大利分別就如何當(dāng)好班組長、推進(jìn)班組建設(shè)、加強(qiáng)班組日常安全管理注意事項(xiàng)進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)、分析點(diǎn)評。礦長毛明倉從加強(qiáng)班組建設(shè)的意義,發(fā)揮班組長作用和對班組長的建議三個(gè)方面強(qiáng)調(diào)安排了今后的班組建設(shè)工作,同時(shí)要求全礦班組長要團(tuán)結(jié)職工,將班組工作理順管好,不斷發(fā)揚(yáng)任勞任怨精神,腳踏實(shí)地優(yōu)良傳統(tǒng),將自己班組建設(shè)成為一支作風(fēng)優(yōu)良、能打勝仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),為人生出彩、人生自豪,為一號煤礦做精做優(yōu),創(chuàng)建“十優(yōu)礦井”做出更大貢獻(xiàn)。
今年來,一號煤礦班組建設(shè)緊緊圍繞中心工作,以持續(xù)打造安全型、學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、和諧型“五型”班組為抓手,嚴(yán)格執(zhí)行,積極創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)規(guī)定》,面對安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形式,在強(qiáng)化安全管理的同時(shí)大力開展人的安全行為治理,以崗位描述、手指口述,完善班前會程序等各項(xiàng)措施確保各班組安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn),同時(shí)礦工會進(jìn)一步加大對班組長的關(guān)懷和愛護(hù),定期對家庭困難的班組長進(jìn)行走訪慰問,對先進(jìn)典型進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳報(bào)道,讓班組長以更加飽滿的熱情投入到工作中去,讓班組長感受到榮耀,樹立班組長威信;每季度由黨群部、人力資源部牽頭,開展班組長培訓(xùn)工作,不斷提升班組長管理水平和業(yè)務(wù)能力,提升班組管理水平,將各項(xiàng)常態(tài)工作上升為一種自覺,夯實(shí)礦井發(fā)展根基。(董濤 倪小紅)
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