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今年以來，發(fā)電公司黨委積極探索黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律，把支部建設(shè)作為推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重要抓手，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，全面提升支部組織力，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有的力的思想保證和智力支持。

開展規(guī)范化培訓(xùn)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

為了進(jìn)一步提高基層黨務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，夯實(shí)黨建工作管理基礎(chǔ)，今年2月份，該公司組織基層黨務(wù)人員開展黨務(wù)工作培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)以貫徹落實(shí)黨的十九大精神為主線，以加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，從提高黨務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力入手，精心設(shè)計(jì)了與基層支部黨建業(yè)務(wù)結(jié)合緊密的重點(diǎn)工作、發(fā)展黨員工作實(shí)務(wù)、黨費(fèi)收繳、三會(huì)一課、黨員積分制管理及規(guī)范公文寫作格式等專題。同時(shí)，還組織各支部進(jìn)行了業(yè)務(wù)交流，促進(jìn)了黨務(wù)人員對(duì)黨建工作有了更為明晰的思路，推進(jìn)支部黨建工作落到實(shí)處。

實(shí)施精準(zhǔn)化指導(dǎo)，力促規(guī)范提升

該公司針對(duì)“三會(huì)一課”內(nèi)容虛化、作用弱化等問題，通過多種形式、載體、有痕管理，著力推進(jìn)“三會(huì)一課”制度規(guī)范化運(yùn)行。該公司積極探索，將新媒體融入到“三會(huì)一課”中，充分利用黨建微信公眾號(hào)“愛電微”發(fā)布學(xué)習(xí)內(nèi)容，開展“微黨課”、“微會(huì)議”等活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央和上級(jí)的要求和精神，促使“三會(huì)一課”線上線下，網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)外互聯(lián)互動(dòng)。同時(shí)，為了統(tǒng)一規(guī)范黨支部工作“一本通”記錄內(nèi)容，推行“三會(huì)一課”精準(zhǔn)化指導(dǎo)，確定全年“三會(huì)一課”的“路線圖”、“時(shí)間表”和“任務(wù)書”，每月下發(fā)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行跟蹤，對(duì)相關(guān)活動(dòng)實(shí)行全程紀(jì)實(shí)，對(duì)支部開展組織生活、講黨課、黨員管理等建賬留痕，備案?jìng)洳?，促進(jìn)“三會(huì)一課”等制度規(guī)范運(yùn)行，切實(shí)增強(qiáng)黨支部的政治功能。

建立責(zé)任化清單，提升工作落實(shí)

抓基層黨建，首要的就是嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，立足實(shí)際落細(xì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求。該公司加強(qiáng)對(duì)黨支部工作的督導(dǎo)力度，推行黨支部月度督導(dǎo)落實(shí)清單，每月對(duì)上級(jí)黨委安排部署的重點(diǎn)工作、支部黨建基礎(chǔ)工作和“自選動(dòng)作”實(shí)行“清單式”督查，并對(duì)完成情況在支部書記例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)黨支部基礎(chǔ)工作；根據(jù)抓基層黨建，支部書記是第一責(zé)任人的原則，該公司制定黨支部書記抓黨建工作責(zé)任清單，將黨建工作考核項(xiàng)目細(xì)化分解，明確“規(guī)定動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”，在支部書記抓黨建工作述職述廉考評(píng)會(huì)上進(jìn)行督導(dǎo)和評(píng)價(jià)，強(qiáng)化黨支部書記抓黨建工作的履職能力，通過推行黨支部書記抓黨建工作責(zé)任清單，層層傳導(dǎo)壓力，形成基層抓黨建的合力，促進(jìn)黨建工作有效落實(shí)。

創(chuàng)建特色化支部，助力生產(chǎn)管理

為了將黨建工作融入到生產(chǎn)管理工作中，助力安全生產(chǎn)，該公司以生產(chǎn)過程管控為切入點(diǎn)，結(jié)合發(fā)電、檢修、燃運(yùn)、化水等8個(gè)黨支部所轄業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)建了“四型黨支部”（保障型、創(chuàng)新型、創(chuàng)效型、服務(wù)型），將黨建工作融入生產(chǎn)管理的全過程。在保障型黨支部方面，以燃運(yùn)車間和化水車間黨支部為重點(diǎn)，推行精優(yōu)作業(yè)法管理，優(yōu)化燃料配比和水質(zhì)達(dá)標(biāo)率，從生產(chǎn)源頭上保障燃料和水質(zhì)的可靠供應(yīng)；在創(chuàng)新型黨支部方面，以發(fā)電車間黨支部為重點(diǎn)，開展黨員技術(shù)黨課、小指標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，從運(yùn)行管理上優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，提高機(jī)組效能；在創(chuàng)效型黨支部方面，以設(shè)備部和檢修車間黨支部為重點(diǎn)，開展“五小”創(chuàng)新、修舊利廢活動(dòng)，從設(shè)備管理和成本管控上降成本提效益；在服務(wù)型黨支部方面，以機(jī)關(guān)黨支部為重點(diǎn)，開展“黨員主題奉獻(xiàn)日”活動(dòng)，從技術(shù)、人員、后勤等方面為生產(chǎn)提供綜合服務(wù)保障。通過創(chuàng)建“四型黨支部”，助力生產(chǎn)管理在源頭上“精雕細(xì)琢”、在過程中“精耕細(xì)作”、在成本管控上“精打細(xì)算”，凸顯黨支部在解決生產(chǎn)難題上使實(shí)招、解難題、出業(yè)績(jī)。

實(shí)施“四個(gè)一”措施，形成宣傳合力

該公司充分發(fā)揮基層通訊員在新聞宣傳工作中的力量和作用，從通訊員網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)搭建、稿件指標(biāo)、稿件質(zhì)量、新聞?lì)}材、獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面，對(duì)宣傳工作層層進(jìn)行分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定改善措施；同時(shí)，推進(jìn)宣傳工作“四個(gè)一”工作措施，即一天一關(guān)注點(diǎn)、一周一重點(diǎn)、一月一熱點(diǎn)、一季度一亮點(diǎn)，進(jìn)一步明確宣傳方向，突出宣傳重點(diǎn)；建立宣傳工作群，每天轉(zhuǎn)載刊登稿件，每月初在支部書記例會(huì)上通報(bào)上月宣傳報(bào)道完成情況，以“日督促、月通報(bào)、季評(píng)定”的形式，分階段對(duì)宣傳績(jī)效進(jìn)行告知提醒，以機(jī)制和氛圍帶動(dòng)宣傳工作，營(yíng)造“宣傳也是生產(chǎn)力”的氛圍;此外，建立健全信息報(bào)批、審查和追責(zé)制度，加強(qiáng)媒體內(nèi)容管理和導(dǎo)向管理。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和微信群、QQ 群的管理運(yùn)用，充分發(fā)揮新媒體傳播好聲音、傳遞正能量，打造意識(shí)形態(tài)工作的“根據(jù)地”和“橋頭堡”的載體作用，提振全員追趕超越精神氣。（高婷婷 高怡）